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组织行为管理学-激励理论与应用 52P
发布时间:2011/12/9
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南通医学院施工组织设计 259P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/7
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某制药实业公司业务员工作规程 17P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/5
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QS-9000质量体系要求 40P
发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/12/2
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薪酬管理与薪酬体系设计 51P
发布时间:2011/12/2
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有效管理下的地产产品创新讲义 64P
发布时间:2011/11/30
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ISO质量体系全面培训教程 86P
发布时间:2011/11/29
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管理心理学(经理人必修) 148P
发布时间:2011/11/28
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内容摘要:激励是组织中对人的工作行为的有效激发,是促进和改变人的工作行为的手段或方法,它可以激发人的动机,导向人的行为,发挥人的潜能,满足人的需要,最
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内容摘要:采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法,管理好本工程的施工,使本工程成为高质量的产品。
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内容摘要:采用项目法组织施工,推行标准化管理工程,做到安全、优质、文明、高效。
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内容摘要:管理者的风险行为已被视为组织有效性的重要决定性因素,但对管理者风险倾向的研究很有限。
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内容摘要:有组织的营销决定了每一个业务员的工作必须围绕组织的目标进行。每个人所处的职位决定了他在组织目标实现中必须承担的责任,因而《目标责任书》是目标
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内容摘要:第一章、编制说明第二章、工程概况第三章、指导思想与施工目标第四章、现场管理机构人员配置第五章、生产资源计划第六章、质量控制措施与质量保证体系
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内容摘要:1、( )是物业管理公司有效地进行财务管理的基础。 A 完善的组织机构和健全的财务制度 B 内部牵制原则 C 业务量的大小和和工作内容的多少
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内容摘要:负有执行职责的供方管理者,应规定质量方针,包括质量目标和对质量的承诺,并形成文件。质量方针应体现供方的组织目标以及顾客的期望和需求。供方应确
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内容摘要:保安部是现代物业管理的重要组成部分。保安部是物业的保卫组织,是负责物业安全保卫工作的职能部门,受物业总经理的领导,具体负责物业所属项目的安全
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内容摘要:薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么是有价值的,并且为向员工支付报酬建立起了政策和程序。
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内容摘要:契合企业的发展战略,锁定项目的经营目标,在符合企业发展的产品策略指导下,通过有效的组织、完善的流程及制度的建立、方法的提升等一系列手段,在产
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内容摘要:组织的质量管理体系是多种多样的,采用什么样的质量管理体系,则受到多种因素的影响,如组织的各种需求(组织的追求是什么?)。
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内容摘要:管理心理学研究对象的内容与范围是:个体心理、团体心理、组织心理、领导行为等。
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