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发布时间:2015/8/8
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发布时间:2015/8/9
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内容摘要:随着市区城南板块的保集半岛、当代江南、南国名城,城北板块的广厦时代花园、锦绣金华、中华广场,城西板块的江南明珠、星海花园、金华现代城,城东板块(包括金东区)的高恒东方明珠、科信碧水豪园、众信自由绿岸等各具有典型性特色楼盘的相继推出,市区城南、城北、城西、城东的各个板块纷纷启动,楼市竞争日趋激烈,可谓群雄并起,风起云涌;
发布时间:2013/8/4
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成都凯丹广场项目创意音乐季提案 59P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/8/9
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石家庄中铁商务广场项目营销报告 161P
发布时间:2014/4/28
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发布时间:2013/7/3
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和信城市广场项目二期住宅定价策略 22P
发布时间:2015/7/28
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南宁悦荟广场圣诞项目营销方案 49P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/8/2
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2015/4/30
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内容摘要:崂山区深蓝公寓、鹏利南华、市北区CBD中海SOHO国际、诺德广场、燕归堂、欧亚中心等几乎在同一时间推盘,竞争异常激烈。
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发布时间:2015/8/9
文档标签:营销策略,浙江,金华通和湖海塘商业中心项目
内容摘要:随着市区城南板块的保集半岛、当代江南、南国名城,城北板块的广厦时代花园、锦绣金华、中华广场,城西板块的江南明珠、星海花园、金华现代城,城东板
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内容摘要:二期项目中,将采用最现代化的网络信息管理手段、模式,进行跟踪服务、监管,它将极大地促进物流服务社会化和专业化进程。项目将建最先进的现代网络信
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内容摘要:根据项目所处的地段综合性、地块规模及技术指标、周边竞争对手的分布情况,我司提出以下三种定位方向:定位方向一:超市主力店+辅营区定位方向二:超
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:市场竞争较为激烈目标客户数量相对有限市场去化速度逐步放缓市场引导需要促进市场教育势在必行目标客户有效挖掘
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内容摘要:核心战略:第一步:特殊阶层的精准锁定及心理对位,有限客户空间发掘最大的产品价值与营销空间第二步:扭转市场认知,确立产品领导者地位-做真正酒店
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内容摘要:项目价格制定采用“市场比较法” ,需考虑项目的市场供求关系和市场接受度,主要参照竞争对手的销售价格、地段资源、楼盘素质、物业形象等多方面因素
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内容摘要:就本案所处的区域而言,周围的竞争项目较多,且品质相对较高。本板块的商务办公的集中性,对于写字楼具案来说是双刃剑,聚集一方面能凸显此区域在写字
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内容摘要:天生贵胄的土地,城市中心和稀缺资源是我们必须强调的,对竞争者和消费者而言,最实在也最具杀伤力。身份群体和影响力圈层的打造和演绎,是对项目价值
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内容摘要:项目规模大已被广泛认知,但没有更深层次的了解;没有主动树立项目的鲜明形象,这是客户自发形成的项目的印象,没有将项目的优势转变为竞争力。2、外
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内容摘要:竞争占位:区域竞争升级,恒大、旭辉将成为市场高端项目的代表,本项目占位直指区域第一竞争梯队;营销现状-推广:渠道以户外、报广为主,市区展示中
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