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万科成本管理实践与思考 33P
发布时间:2013/1/29
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中国宝安2012年第三季度报告 15P
发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/15
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发布时间:2012/10/22
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深圳控股2012中期报告 0P
发布时间:2012/10/19
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某著名房产集团全过程造价管理课件 41P
发布时间:2012/9/20
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浩华人日常行为准则及社交礼仪 26P
发布时间:2012/8/14
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发布时间:2012/6/6
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精益HR:万科培训管理 0P
发布时间:2012/6/3
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万科工程施工投标技术规范 35P
发布时间:2012/5/21
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发布时间:2012/5/21
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恒大地产集团档案管理制度 11P
发布时间:2012/5/17
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万科商铺管理员岗位说明书 4P
发布时间:2012/4/28
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建筑电气安装工程技术交底 7P
发布时间:2012/4/18
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发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/14
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发布时间:2012/3/9
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发布时间:2012/3/8
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内容摘要:成本管理应符合制度要求,透明、规范,杜绝黑箱操作,摒弃个人利益的存在。并通过前溯管理与内控,促进公司相应环节运作的规范性。
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内容摘要:报告期内,本公司根据深圳证监局发布的《关于做好深圳辖区上市公司内部控制规范试点有关工作的通知》(深证局公司字[2011]31号)的要求,在内
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内容摘要:为规范万科企业股份有限公司(以下简称“公司”)选聘(含续聘、改聘)会计师事务所的行为,切实维护股东利益,提高财务信息质量,根据证券监督管理部
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内容摘要:公司根据《冠城大通股份有限公司内部控制规范实施工作方案》及内控规范实施工作的相关要求,落实公司董事会关于内部控制建设的各项决定,指导、协调、
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内容摘要:报告期内,公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和《上海证券交易所股票上市规则》及中国证监会、上海证券交易所的相关要求,不
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内容摘要:为贯彻实施《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》,根据吉林省证监局《关于做好吉林辖区上市公司内部控制规范实施有关工作的通知》(吉
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内容摘要:全过程控制的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,体现公正、公平、公开执业原则,
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内容摘要:房地产业属于服务类行业,服务的专业水平直接影响开发商和购房客户的满意度。对房地产代理行业来说,服务的专业、水准更是与项目的成功、合作的顺利紧
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内容摘要:为规范地质调查项目成果报告(以下简称“成果报告”)的编写与审查,保证地质调查项目成果报告的质量,依据有关标准、要求,特制定本要求。
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内容摘要:新公司的培训:主要针对集团内新成立的分公司或者通过收购、置换股权等方式引入万科的管理体制的公司。需要对这样的公司引入万科模式-万科化(规范化
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内容摘要:(技术规范的具体条款需要根据当时当地的情况和开发公司对项目质量的要求做适当调整)一、基本技术要求1、 本工程必须实现的技术功能:_住宅的基本
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内容摘要:销售管理手册》是根据公司的规范管理要求,吸收企业文化之精髓,以公司《员工手册》为基础,适应销售业务特点的管理规范,是销售公司员工工作的依据。
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内容摘要:为加强对本公司各类档案的规范管理,确保档案保管和使用的安全,提高利用效率,更好地为集团经营管理服务,为适应公司发展要求,特修订本办法。
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内容摘要:企业内部改革的核心是人事、分配体制的改革,目的在于营造竞争环境,充分调动员工积极性,最大限度地发挥每一个人的工作“潜能”,通过竞争求发展。这
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内容摘要:为树立个人及公司良好的对外形象,规范销售人员礼仪、言行、服务行为,特制定本细则。二、销售人员服装要求:
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内容摘要:报告期内,公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上海证券交易所股票上市规则》及《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制
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内容摘要:在董事会及管理层的领导下,公司按照《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,在设计管理、工程管理、物业管理、资产管理等方面颁布了多项管理制
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