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发布时间:2013/1/10
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
发布时间:2011/1/10
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发布时间:2012/1/10
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内容摘要:项目总占地1.6万平方米,建筑面积4.3万平方米,整体规划依据地形条件及地块独特的景观资源,精心打造四栋人文建筑,精装100席300-600平方米湖岸大宅,沿玉渊潭湖面由东向西一字排开,全部南向面湖。3.4米豁朗层高,7-12米客厅面宽,270度瞰景户型,首层复式与顶层大平层设计,满足客户尊贵生活的需求。建筑的整体轮廓构筑为“山”形,与南侧的玉渊潭的水相得益彰,隐喻山水相映,符合中式传统理想的人居观念。不同楼座起伏的高低关系配合建筑坡屋面的顶层轮廓设计,为公共环境勾勒出优美灵动的城市天际线。园林规划则遵循人与自然、建筑的和谐统一,与玉渊潭湖面交相辉映,呈现礼制尊崇与自然交汇的和贵之势。
发布时间:2011/12/17
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江苏建设工程招标代理合同 9P
发布时间:2016/1/12
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项目公司的规划设计部岗位说明书 18P
发布时间:2015/12/29
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发布时间:2011/12/18
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发布时间:2010/12/18
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内容摘要:应重点关注宗地以上资料中的有效面积、绿化面积、规划道路面积、其他用途面积;宗地的用途等; 应比较挂牌时规划设计条件及现行规划控规是否相符,及时提出异议,及时调整规划及修改出让条件。
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/1
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地产公司设计业务管理流程 11P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,地产公司设计业务管理流程
内容摘要:设计部、销售部、项目部应根据用地性质及规划要点(容积率、分摊公建面积及功能、人防、销售市场分析),分析周边情况,并由设计部拟定初步设计任务书。
重庆山顶18号项目管理作业指导书 123P
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。因规划方案报审的时间长,环节复杂,反复多,在公司内部又需要不同岗位在经办时间上搭接和衔接。所以要求各经办岗位事先做好充分准备,一旦条件成熟,立即进入报审程序。避免将本作业转化到关键路线上去。
发布时间:2015/11/27
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荆州市公安县某局办公大楼工程施工规划 283P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一部分 施工规划总说明……………………………………………… 1 1 工程概况 ……………………………………………………………… 1 1.1 工程设计………………………………………………………………1 2 施工条件…………………………………………………………………3 2.1 水文气象………………………………………………………………3 2.2 工程地质………………………………………………………………3 2.3 交通条件………………………………………………………………3 2.4 水电供应………………………………………………………………3 2.5 建筑材料供应…………………………………………………………3
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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大成酒店标书施工方案 79P
发布时间:2015/11/27
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本溪姚家河滨路工程施工组织设计 70P
发布时间:2015/11/27
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北京某监理公司监理规划示范文本 57P
发布时间:2015/11/27
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港口及航道护岸工程设计与施工规范 96P
发布时间:2015/11/27
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南京市某别墅物业管理投标书正文 107P
发布时间:2015/11/5
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上海中原项目部员工指引 71P
发布时间:2010/11/23
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发布时间:2007/11/25
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中南集团设计管理制度 199P
发布时间:2015/11/6
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郑州龙泊圣地销售说辞整体部分 93P
发布时间:2010/11/8
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发布时间:2005/11/3
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:规划图示:“北斗七星规划”,以地块内七座山峦为生态原型,借自北斗七星的灵感,设计了一条南北纵向的活水景观中轴线贯穿整个社区,将入口景观、主题
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内容摘要:项目总占地1.6万平方米,建筑面积4.3万平方米,整体规划依据地形条件及地块独特的景观资源,精心打造四栋人文建筑,精装100席300-600
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内容摘要:二期产品全部为高层产品,目前具体规划并未出台,据了解,规划与一期不会有很大差别,由于涉及到挡光问题设计了部分多层产品。
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内容摘要:设计招标文件范本》适用于建设工程的设计招标投标活动,建筑工程、交通工程、市政基础设施工程、工程建设项目的规划方案设计招标投标活动可参照执行。
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内容摘要:项目公司的规划设计部岗位说明书的主要内容
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内容摘要:工程管理部按照项目总体安排及规划技术部的成本测算编制。工作周期10—15天
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发布时间:2010/12/18
文档标签:报建报批流程及说明,项目管理,万科长沙万科项目事务部
内容摘要:应重点关注宗地以上资料中的有效面积、绿化面积、规划道路面积、其他用途面积;宗地的用途等; 应比较挂牌时规划设计条件及现行规划控规是否相符,及
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内容摘要:应重点关注宗地以上资料中的有效面积、绿化面积、规划道路面积、其他用途面积;宗地的用途等; 应比较挂牌时规划设计条件及现行规划控规是否相符,及
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内容摘要:本建筑设计引导书,是在城市立体环境分析、市场研究、项目业态组合设计、与发展商共同构筑的项目精神平台的基础上,进行项目的初步建筑设计策划。目的
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内容摘要:城市环境卫生是公共卫生的重要组成部分,是环境保护和社会可持续发展的重要内容,是城市现代文明建设的重要保证。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,地产公司设计业务管理流程
内容摘要:设计部、销售部、项目部应根据用地性质及规划要点(容积率、分摊公建面积及功能、人防、销售市场分析),分析周边情况,并由设计部拟定初步设计任务书
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
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内容摘要:☆本建筑设计引导书,是在城市立体环境分析、市场研究、项目业态组合设计、与发展商共同构筑的项目精神平台的基础上,进行项目的初步建筑设计策划。目
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内容摘要:第一部分 施工规划总说明……………………………………………… 1 1 工程概况 ……………………………………………………………… 1 1.1
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内容摘要:一、项目总体规划建议;二、住宅户型平面建议;三、户型创新亮点建议;四、住宅立面设计建议;五、社区智能化配套建议;六、社区物业管理建议;七、社
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内容摘要:工程名称:新成大厦(湖南大成国际大酒店有限公司部分)建设单位:湖南大成国际大酒店有限公司设计单位:长沙市规划设计院工程地点:芙蓉区五一大道文
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内容摘要:姚家河滨路位于姚家地区太子河畔,道路起点为姚家西端的铁路平交道口,终点为姚家东端大明山,全线北临姚家,南靠太子河,道路全长2561.91m。
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内容摘要:项目名称 xxxxxxxxxxx工程 实施监理部门 xxxx监理部工程规模 xxxxx公里 建设地点 xxxx工程总投资 xxxxx亿元 顾
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内容摘要:由我部组织中交水运规划设计院等单位制定的(港口及航道护岸工程设计与施工规范》 , 业经审查, 现批准为强制性行业标准, 编号为 JTJ300
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内容摘要:某别墅区毗邻南京高新技术开发区,距离南京长江大桥约15分钟车程,项目全部规划为独栋的别墅,并率先采用了4栋围合成一个院落的组团设计。在项目规
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发布时间:2010/11/23
文档标签:企业管理,上海中原项目部员工指引
内容摘要:二级市场的项目评估、项目研展、产品规划、景观设计、销售策划、销售执行、广告企划、涉及商业、办公、住宅各领域。
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内容摘要:将材料设备采购、规划设计职能从工程技术部中分离出来,同时保留了委托制作施工图工作,将工程技术部更名为工程管理部
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内容摘要:总公司规划设计部(设计职能未上收的项目公司:设计招标、方案评审等业务工作参照管理流程,由项目公司设计管理部门组织,集团公司规划设计部、总工办
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内容摘要:居易国际集团控股有限公司(以下简称“居易国际”)是一家跨国专业化的国际投资项目与组织管理机构,是提供地产社区规划、市场研究、设计以及开发,
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1
内容摘要:销售部门、客服部门、财务部门、人力资源部门、经营管理部门、成本管理部门、工程管理部门、规划设计部门负责人对相关本部门的业务具有指导、审核、监
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