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郑州市银河湾餐饮休闲带规划设计 73P
发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/12/5
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发布时间:2013/12/4
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房地产开发经营与管理 22P
发布时间:2013/12/2
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发布时间:2013/10/16
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万科集团规划设计3年发展计划 91P
发布时间:2013/10/14
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国家体育馆施工组织设计 35P
发布时间:2013/10/5
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发布时间:2013/9/30
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华润置地江苏省公司部门手册 89P
发布时间:2013/9/11
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某项目高层建筑施工组织设计 39P
发布时间:2013/9/11
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内容摘要:欲策划本案必须把握休闲时代的发展机遇,站在打造世界休闲旅游目的的地的高度来思考。
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内容摘要:规范化设计管理体系下的成本管理 房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 各阶段的成本管理成果标准 设计过程中成本优化的主要手段和
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内容摘要:施工准备阶段和施工阶段是建筑产品的实现阶段,是项目工程管理的主要内容,是房地产开发不可或缺的环节工程管理还涉及投资决策、规划设计、销售、物业
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内容摘要:房地产开发投资:从购买土地使用权开始,通过在土地上的进一步投资活动,即项目策划规划设计和施工建设等过程,建成可满足人们某种入住需要的建筑物及
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内容摘要:项目分为四个阶段“项目启动,调研诊断与业务组合战略梳理,业务战略梳理和组织设计,战略实施规划与实施辅导”,计划用20周完成
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内容摘要:集团规划设计系统三年的计划目标“ 通过提升产品的设计和制造水平,创造行业内具有领导地位的产品体系,形成广泛的社会影响力”
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内容摘要:奥林匹克公园B区的东南部,东邻规划景观路,西邻规划景观西路,北邻中一路,南邻成府路。
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内容摘要:项目规划设计阶段(2年内,都市综合体项目商业部分的设计流程管控仍由置地总部商业地产事业部主责,置地总部设计管理部参与但可不承担责任)
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内容摘要:本工程位于*****区*****镇状元街与闽江大道交叉口东北侧,北侧为洪山桥,南侧为规划路连通休闲道,东侧与闽江为畔,西侧为建成的B区生活区
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