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发布时间:2012/11/20
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2010西安供水集团高新项目前期营销方案 135P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/11/14
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2009年北京上上城·第三季推广方案 155P
发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/13
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内容摘要:WO战略(利用机会,克服劣势)ST战略(发挥优势,转化威胁) WT战略(减少威胁,避免威胁)1、规模优势,自身配套丰富2、有丰富的景观资源3、有城市的战略配套,会展中心4、先进的户型设计,有大面积的赠送1、目前区域生活配套不成熟2、交通体系还不完善1、政策调控影响小2、城市经济不断发展,吸附能力加强3、客户购买力的不断增强4、城市规划的不断落实1、区域认知度较低2、客户对豪宅的购买意识较淡。3、直面的竞争对手,已形成相对多的老客户资源1、充分利用自身的整体优势,建立豪宅的标准。2、充分迎合或挖掘客户的内心诉求,建立情感的沟通。3、充分展示未来的前景,树立区域的高度1、用未来的规划,改变客户对区域的认知度2、最大限度的吸引和实现现有客户的成交率1、利用规模和配套弱化区域配套的不足2、利用规划中的公交等配套弱化交通的不够完善3、利用大面积的赠送,弥补客户的心理差距
发布时间:2012/11/13
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发布时间:2012/11/10
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2012/11/5
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成都市燕沙庭园一期二期营销推广创意方案 143P
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/10/30
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,周边低价项目对客群的分流不可小视。活动策划 营销策略
发布时间:2012/10/26
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发布时间:2012/10/17
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世联海南海口创意旅游策划地产项目战略研究 208P
发布时间:2012/10/11
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万科云鹭湾八号地块商业街方案设计 85P
发布时间:2012/10/3
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2012年08月泰安新华商业广场前期策划 230P
发布时间:2012/10/3
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发布时间:2012/10/3
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中国房地产营销策划培训全案 127P
发布时间:2012/10/2
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发布时间:2012/10/1
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发布时间:2012/10/1
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发布时间:2012/9/11
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发布时间:2012/9/10
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发布时间:2012/8/29
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发布时间:2012/8/27
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发布时间:2012/7/30
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内容摘要:本区域项目规模均较大,产品形式多样,周边配套相对完善,别墅销售价格在11500元/平米左右,建筑风格各有千秋,优惠折扣9.2折-9.8折,销
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内容摘要:西安供水集团具有较大经营规模和较强经营实力,具有良好经营业绩和服务水准,跨行业、跨区域、多元化投资经营、有较强市场竞争能力的国内一流现代水务
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内容摘要:作为宁波的首席大盘,在规模上是其他项目无可匹敌的,但如何在高端豪宅市场中脱颖而出是本项目需考虑的一大课题!随着姚江板块的发展、成熟,项目面对
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内容摘要:因为规模庞大,上上城并没有绝对意义上的竞争对手,但是几乎所有售价相当的项目都可能会对客群产生分流。
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内容摘要:WO战略(利用机会,克服劣势)ST战略(发挥优势,转化威胁) WT战略(减少威胁,避免威胁)1、规模优势,自身配套丰富2、有丰富的景观资源3
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:1、市场销售总量相对平稳,市场规模存在“天花板效应”2、市场需求和价格走势存在“天花板效应”3、市场对新观念的认知存在“天花板效应” ,进行
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内容摘要:老年住宅市场的发展已进入一个稳定发展期,发展初期的消费需求释放阶段已经过去,市场发展渐趋理性,市场竞争也相对激烈,逐渐呈现出品牌化、规模化的
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内容摘要:老年住宅市场的发展已进入一个稳定发展期,发展初期的消费需求释放阶段已经过去,市场发展渐趋理性,市场竞争也相对激烈,逐渐呈现出品牌化、规模化的
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内容摘要:本区域项目规模均较大,产品形式多样,周边配套相对完善,别墅销售价格在11500元/平米左右,建筑风格各有千秋,优惠折扣9.2折-9.8折,销
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:作为一个中等规模的小区,应该有一个清晰的产品定位,同时由于在园林建筑设计本身也有独特的地方,更加应该根据园林建筑设计本身,制定一个清晰的产品
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内容摘要:天一绿海以全新的形象进入蓟县市场,通过宏伟的规模,新颖的产品为蓟县市场注入了新的活力。目前项目正处于前期预热阶段,在开发商和项目均没有知名度
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发布时间:2012/10/30
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:鉴于长丰村无在售项目,周边多为待售或待建项目,竞争区域向西延展至古田一路外,向南延伸至沿河大道。 所选取的在售项目在规模、产品、价格上同时存
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内容摘要:2011年,市场宏观政策调整收紧,中国房地产,正历经着一场前所未有的激烈竞争与大规模洗牌,房地产疯狂的时代“一去不返”。2011,地产人站在
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:1、市场销售总量相对平稳,市场规模存在“天花板效应”2、市场需求和价格走势存在“天花板效应”3、市场对新观念的认知存在“天花板效应” ,进行
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:1、市场销售总量相对平稳,市场规模存在“天花板效应”2、市场需求和价格走势存在“天花板效应”3、市场对新观念的认知存在“天花板效应” ,进行
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:1、宏观调控将进一步深化,房地产热将降温2、保障性住房开发规模增加 3、市场竞争更趋激烈 4、市民消费冲动
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内容摘要:1、市场销售总量相对平稳,市场规模存在“天花板效应”2、市场需求和价格走势存在“天花板效应”3、市场对新观念的认知存在“天花板效应” ,进行
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内容摘要:1、市场销售总量相对平稳,市场规模存在“天花板效应”2、市场需求和价格走势存在“天花板效应”3、市场对新观念的认知存在“天花板效应” ,进行
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内容摘要:1、宏观调控将进一步深化,房地产热将降温2、保障性住房开发规模增加 3、市场竞争更趋激烈 4、市民消费冲动
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