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发布时间:2012/1/10
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2013/12/31
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发布时间:2011/12/11
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2011/10/14
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发布时间:2011/12/5
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俊城国际产品设计建议书 11P
发布时间:2009/5/13
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发布时间:2012/12/31
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内容摘要:推广调性直击目标客群,活泼、年轻、潮流的项目调性是其对目潜在客户进行渗透、靠拢的利器。线下活动的大量开展和线上媒体的配合宣传是其热销的最重要原因。线下的拓客不仅起到了宣传项目的作用,通过后期频繁的广告宣传也给其带来了较好的收益。
合肥市苏豪国际商务中心营销策略 80P
发布时间:2007/8/31
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北京中原华悦国际公寓销售阶段总结 25P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2011/11/28
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博加广告常州星河国际项目策略沟通 112P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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房地产项目成本管理要点 2P
发布时间:2006/7/16
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发布时间:2012/4/16
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发布时间:2013/4/15
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发布时间:2015/9/30
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发布时间:2015/9/28
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发布时间:2013/9/18
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发布时间:2012/8/9
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内容摘要:通过前期品牌推广,已经有效推广复地品牌以及复地崑玉国际项目整体形象。 目前,营销中心已开放,市场营销的重点在静谧豪宅的样板间升级绽放与VIP
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内容摘要:世联将指定集团大客户部大客户总监与贵司保持专线联系,收集贵司需求,在世联全业务系统内整合资源,分解任务,确保各项服务的专门到达和满意结果。
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内容摘要:街舞快闪抓眼球:由大学生组成的快闪族,在庆春银泰、四季青、武林广场以及下沙各大学校区内,进行表演,吸引眼球,扩大项目的知名度。
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内容摘要:东郡国际棉花TOWN派对:在下沙物美超市和武林银泰各进行一场路演活动,派送玫瑰,传达项目信息。
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内容摘要:世联2011年潍坊上城国际项目2011年总结及2012年营销总纲世联2011年潍坊上城国际项目2011年总结及2012年营销总纲К
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内容摘要:世联2011年潍坊上城国际项目2011年总结及2012年营销总纲世联2011年潍坊上城国际项目2011年总结及2012年营销总纲
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内容摘要:全球最大的住宅开发企业,行业绝对的标杆影响力,国际级的开阔视野,强大的产品开发能力、卓越的物业口碑和服务能力,以及在土地价值改造上的运营能力
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发布时间:2011/10/14
文档标签:沈阳万方地产兴隆堡温泉项目,营销策略
内容摘要:国际温泉利用发展阶段分析,并总结了日本汤布院、捷克卡罗维瓦里、英国巴斯、德国巴登巴登四个城市的温泉的特色,以及有温泉衍生的相关价值
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内容摘要:多层项目主要为别墅类及公寓项目,多集中在城市的边缘区域,具有相对较好的自然环境; 小高层、高层主要为公寓及办公楼,随着土地资源的稀缺,城市只
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内容摘要:经过对周边项目的调研,我们对本区域市场特点有如下几点总结:(1)、“南部新城”区域市场销售价格在均价4000-5000元/平米不等;
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发布时间:2012/12/31
文档标签:东郡国际棉花town,杭州,营销推广
内容摘要:推广调性直击目标客群,活泼、年轻、潮流的项目调性是其对目潜在客户进行渗透、靠拢的利器。线下活动的大量开展和线上媒体的配合宣传是其热销的最重要
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内容摘要:总结出本案的特色,以及准确的划分购买群体是本项目成功的根本。强化特色,并在此基础上建立与竞争对手完全不同的品牌价值。
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内容摘要:华悦国际公寓自2004年春推向市场以来,借助项目独特的产品定位,一直以来在亚北区域受到各界业内外人士的关注。特别是项目到了第四季度,随着工程
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内容摘要:由于写字楼目前不在政府调控范围之内,2月份项目售出了近38套写字楼。 赢华国际广场拥有大虹桥经济圈与市中心的双重优越,区位和交通优势明显。项
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内容摘要:星河国际在星河地产整个体系中,是一个异地操作项目,更为全盘中国化起到探索和总结的作用。
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内容摘要:世界现代田园城市与城乡统筹发展一脉相承,现代田园城市所要达到的目标与城乡统筹一致;世界现代田园城市强调生态文明、现代技术和社会公正对城乡一体
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内容摘要:成本控制和管理历来是企业管理的重心,房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验,总结了一套“成本管理方
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内容摘要:商铺开盘商铺销售是中心,活动仅作为辅助手段 项目开盘活动尽量简洁、迅速,不影响销售展开 汇聚人气,提升现场氛围 营造销售气氛,推动销售
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内容摘要:国际社区高尔夫别墅项目推广总结,好似飘逸的浪花,点明项目作为江景豪宅的特性,同时它又像气质高雅的兰 花,富于艺术的气息
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发布时间:2015/9/30
文档标签:成都,花开国际新城南花样年别样城,营销策略
内容摘要:在2020年前,为适应未来又高又密的城市形态,从2006年起,原则上不再审批多层以下的房地产项目。
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内容摘要:原计划来人:签约=10:1,截止5月24日原计划签约12套,实际来人:签约=5:1,说明案场把握成交的能力较强, 但来人数量不足,严重制约了
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内容摘要:反观万科:全球最大的住宅开发企业,行业绝对的标杆影响力,国际级的开阔视野,强大的产品开发能力、卓越的物业口碑和服务能力,以及在土地价值改造上
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内容摘要:第一部分、阶段策略总结及四个问题第二部分、如何突破区域的价值认知——市场领导者模式第三部分、如何让客户认可我们是高端改善——完美体验
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