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项目工地顾客财产管理程序 3P
发布时间:2013/2/22
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发布时间:2013/2/17
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来凤县人民检察院技术大楼工程施工组织设计 131P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/6
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关于绿色建筑评价的思考 8P
发布时间:2013/2/4
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万科项目报批报建管理程序 7P
发布时间:2013/2/4
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/12/21
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内容摘要:物业管理作为一种新兴的房屋管理模式,以其专业化、规范化、市场化的特征,在当前的市场经济条件下,呈现出欣欣向荣的景象。社会在进步,人们的生活水平在提高,业主对物业管理服务的要求也在不断的发生变化,星邮物业管理有限公司一直在保证服务质量的基础上不断的创新服务项目,让业主的需求永远能得到满足。规范化的操作是提高服务质量和效率的根本保证。为此,星邮物业将每一项服务工作的程序都规范化,工作流程是员工的行动指南。作为服务这种无形的商品没有类似其他商品的质量评价标准,检验物业服务质量的唯一标准就是业主的满意程度,所以星邮物业将服务过程中的每一个动作,每一个微笑,每一句话都规范化,让业主从心里觉得星邮物业的管理很规范,星邮物业的员工很有素质,从而使业主认同星邮物业所提供的每一项服务,进而达到共同管理好联通公司办公楼及住宅小区的目的。
江苏大丰市康宁小区物业管理方案 31P
发布时间:2012/12/11
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发布时间:2012/11/22
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管理决策的实现原则与决策体系 18P
发布时间:2012/10/17
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内容摘要:通过对顾客财产在接收、检验和试验、贮存、安装、维护等方面的控制,保证顾客财产在安装施工过程中保持其规定的性能要求。
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内容摘要:为了加强建筑工程质量管理,按照建设部提出的“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的十六字改革方针,本规范是将有关建筑工程的施工及验收规范
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内容摘要:本施工组织设计是我公司对来凤县人民检察院技术大楼工程项目施工的总体构思和部署,是本工程施工实施的指导性文件。若我公司能有幸中标,我们将遵照有
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内容摘要:• 歧义(ambiguity, discrepancy),实例(下页)• 争端• 友好解决(FIDIC
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内容摘要:在以下阐述中,将基本按照建设程序、计划管理、技术把控、质量把控、合同管理、安全文明施工等几大方面进行。
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内容摘要:在以下阐述中,将基本按照建设程序、计划管理、技术把控、质量把控、合同管理、安全文明施工等几大方面进行。
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内容摘要:可持续发展与绿色建筑评价架构绿色建筑体系是一个高度复杂的系统工程,要实现这一工程,不仅需要环境工程师和建筑师运用可持续发展的设计方法和手段,
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内容摘要:适用范围:适用于项目开发过程中,由工程及采购管理部的报批报建工作。
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内容摘要:为全面提升天津经济技术开发区建设工程质量,促进工程项目五方责任主体质量行为标准化、规范化、程序化,加强基础管理,强化过程控制,完善档案管理,
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内容摘要:电话工程在施工过程中的质量控制主要从管位敷设标高控制、人工井位置及人工井配件安装数量控制。另每幢建筑单体的出墙管敷设标高及位置管径是否与规划
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内容摘要:物业管理作为一种新兴的房屋管理模式,以其专业化、规范化、市场化的特征,在当前的市场经济条件下,呈现出欣欣向荣的景象。社会在进步,人们的生活水
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内容摘要:对物业的接管,我公司有着丰富的接管经验和一套科学完善的接管程序。公司财政支持及时到位,人员配置科学合理,物资准备充足,设施设备检查交接细致全
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内容摘要:所谓策划就是一个谋划达成目标或事情的成功而先发的设想及其创造思维的过程。也是确保实现社会管理活动决策和计划而进行有科学运作程序的谋划、构思和
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内容摘要:按决策的形成过程和组织方式,管理决策可以分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策是一种常规性的决策,它所解决的是组织中经常重复出现的常规管理
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