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工程造价全过程精细化管理 182P
发布时间:2012/11/21
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发布时间:2015/11/7
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沈阳华润中心项目管理策划书 141P
发布时间:2015/11/7
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上海房地产开发作业指导书(全流程) 180P
发布时间:2015/8/30
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发布时间:2014/11/11
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。
绿城集团前期操作手册-项目管理 169P
发布时间:2014/6/13
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发布时间:2014/5/31
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发布时间:2014/2/27
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万科景观设计施工过程管理 53P
发布时间:2013/5/9
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发布时间:2013/2/16
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万科项目报批报建管理程序 7P
发布时间:2013/2/4
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2010年10月2日天成物业发展建议 171P
发布时间:2012/11/19
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国际会议中心项目可行性研究报告 93P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21.5项目开发公司状况 21.6项目概况 31.7 项目建设招投标形式 51.8结论概述 5第二章珠海政治经济自然社会环境及房地产市场发展状况 62.1珠海历史沿革 62.2珠海自然地理交通人文环境 62.3珠海宏观政治经济环境 72.4珠海房地产市场现状 112.5珠海房地产市场发展前景分析 192.6项目所在区域房地产发展规划和趋势 212.7建设条件 23第三章 项目分析及市场定位 243.1中国休闲度假物业市场的需求分析 243.2国内休闲度假地产市场的发展情况 273.3珠海构建休闲旅游度假基地的优势 283.4珠海会展业发展前景分析 333.5珠海休闲度假物业及会展市场供应分析 343.6项目分析 363.7项目定位 383.8销售价格及销售预测 393.9项目营销方案 40第四章 方案比选及技术方案 434.1总体规划设计要素 434.2方案生成过程及选择理由 434.3工程地质、水文地质条件 464.4市政给水设计 494.5室外排水排污设计 504.6用电设计 504.7酒店、会展中心智能化系统设计 504.8燃气设计 53第五章 公用设施及环境保护方案 545.1项目对公共设施的需求 545.2环境保护方案 545.3项目物业管理 55第六章 项目实施计划 586.1工程筹划与管理 586.2分期实施计划 586.3资源供求 61第七章 项目经济评价分析和社会效益评价 637.1房地产开发项目投资与成本费用估算 637.2房地产开发项目收入估算与资金筹措 667.3房地产开发项目财务评价 687.4财务盈利能力分析 727.5资金平衡分析和资产负债分析 747.6房地产开发项目不确定性分析 747.6社会效益评价 77第八章 风险分析与对策 79第九章 研究结论 83第十章 附 件 84
商业地产成功的设计密码 0P
发布时间:2012/3/4
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某小高层电梯洋房物业管理投标书 49P
发布时间:2011/12/14
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小区办公楼装饰工程投标方案 92P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/11/29
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内容摘要:产品力决定市场力,营销业务尤其如此:在长期的服务过程中,励锐地产顾问可通过结合众多实际案例、以及励锐对市场情况、消费购买力、经营和管理经验的理解,结合独特的文化理念,对产品企划推广、规划和设计等提出综合性建议
招商商场设施管理前期计划书 10P
发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/10/27
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内容摘要:中国工程建设事业大发展,给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前所未有的机遇
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内容摘要:泛华集团是原建设部直属企业,是为探索城市建设和建筑业改革,并为实践城市建设、工程总承包和建设项目全过程管理而设立的现代化企业 。
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内容摘要:根据沈阳华润中心项目的具体特点,结合沈阳公司及沈阳市场的实际情况,方面加以分析、策划,以指导项目实施过程中各个阶段的工作。
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内容摘要:1.作业目的为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。要求经办岗位事先做好
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内容摘要:房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告
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内容摘要:获得土地使用权是房地产项目开发建设的基础。本章主要围绕:一级土地市场和二级土地市场土地的取得所涉及的项目市场调查和地块调查,土地取得过程控制
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内容摘要:由于项目总体规模不大,整个项目利润受售价影响较大,经项目成本售价关联分析,项目售价控制对整体利润影响更为明显。在建设过程中,应在保证产品品质
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内容摘要:规范公司项目拓展工作,预防并规避项目拓展过程中产生的风险,为保证项目后期顺利开发建设,达到既定经营目标提供保障。
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内容摘要:该区域近年发展快速,成为了市场自发形成的热点板块。该区域具构成复杂、产品差异性大的特征,可将北区板块分为三部分:北区北段、北区中段和北区南段
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内容摘要:开发项目报建敏感点房产项目开发是一个系统工程,从土地获得,到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行,每一个环节密切
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内容摘要:适用范围:适用于项目开发过程中,由工程及采购管理部的报批报建工作。
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内容摘要:天成物业发展建议"基于对市场环境、市场需求的基础上,对项目发展建议提出项目发展理念、产品建议、营销定位、推广计划、体验式营销等几个部分进行阐
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内容摘要:第一章 项目概况及可行性报告编制的依据 11.1项目名称 11.2项目建设单位 11.3地块坐落位置与环境: 11.4本报告编制的依据 21
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内容摘要:物业管理是楼宇建成设的延续和完善,是一个复杂的系统工程,它不仅能够延长物业及附属机设备的使用寿命,也能够确保其功效的发挥。在物业管理过程中,
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内容摘要:在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理,保证施工个环节的高质量运行。
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内容摘要:在实施管理过程中应强化其外观整体视觉效果。在住户装修阶段,应加强宣传和管理,防范未然、杜绝违章搭建及装置不规范防盗网的现象;垃圾实行分类收集
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发布时间:2011/11/29
文档标签:东兴东盟国际旅游商贸广场项目,广西,可行性研究
内容摘要:产品力决定市场力,营销业务尤其如此:在长期的服务过程中,励锐地产顾问可通过结合众多实际案例、以及励锐对市场情况、消费购买力、经营和管理经验的
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内容摘要:市场调查时收集基础数据的过程。基础数据的收集对于项目分析十分重要,是一切研究的基础。市调信息收集的准确、全面与否,将直接关系到我们后续对项目
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