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内容摘要:1、工程概况1.1工程规模1.2结构类型及层数1.3拟招标范围描述1.4拟招标标段划分及相应规模2、拟采用招标形式及理由(包含标的分析)3、拟选投标人3.1各标段拟选投标人名单3.2拟选投标人及项目经理简介3.3对拟选投标人的考(审)察记录3.4分公司确定拟选投标人的过程和理由4、拟选用招标文件(含合同基本条款)5、招标组织5.1招标主持人及招标主持人承诺书5.2各阶段工作时间安排及相关责任人
深圳某开发商销售组织架构和流程 55P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/5/21
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发布时间:2014/8/8
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绿城集团景观产品设计管理 113P
发布时间:2014/5/26
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绿城集团景观产品设计管理 113P
发布时间:2014/5/7
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天津市津茂置业绩效手册-149页- 148P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2013/12/4
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发布时间:2013/7/16
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房地产企业ISO9000贯标资料 67P
发布时间:2013/7/3
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室内装修管理工作规程 3P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2012/8/7
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内容摘要:二面就在一面的后一天,分为两个部分:所谓的结构化面试(我不是学人力资源的,刚开始对这个名字完全陌生,后来才发现就是一个职员拿着一张表问问题,需要你不假思索地快速回答,要求简明扼要,他会少量地做一些记录,可能有打分什么的)和一对一面试。结构化面试我自己觉得挺简单的,不知道他们会不会在这个环节刷很多人,因为我是有工作经验的,所以一些职场上的基本选择还是知道的,可能对于没有任何工作经验的毕业生来说会有一点点挑战吧,这个测的就是职场情商。一对一面试会有一些常规问题:比如你为什么应聘这个职位啊,觉得这个职位最重要的素质是什么啊,还会围绕你的回答做一些深入的了解,整个过程我大概用了半小时到45分钟,自己感觉面试的氛围还是很轻松的。
内容摘要:应当记录以下主要内容:1、对中标人所投备选标的评审意见;2、对招标项目作为整体合同授予中标人的建议;3、评标委员会成员对评标结论的不同意见;
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内容摘要:1、工程概况1.1工程规模1.2结构类型及层数1.3拟招标范围描述1.4拟招标标段划分及相应规模2、拟采用招标形式及理由(包含标的分析)3、
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内容摘要:将提供若干成文的销售过程中的制度,包括合同管理、售楼员制度、签订预定书管理、样板间管理、来访记录表等内容。
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内容摘要:通过对汉中市汉台区符合一定要求之高层电梯公寓现实消费者的住房现状的调查,了解其当时购房的目的、购房决策过程、考虑因素及居住感受,为本项目住宅
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内容摘要:房产数据系统采用市场报价体系,数据包含供给和需求的不平衡关系,能够揭示房产市场现象的产生和变化的内因。覆盖出售和出租:系统收集出售和出租交易
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内容摘要:绿城的评审体系里两个重要的支撑:一个是评审者的基本素质,包括责任心和能力;另外一个是评审整个过程里面的质量把控,是否形成一个非常认真的、可被
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内容摘要:绿城的评审体系里两个重要的支撑:一个是评审者的基本素质,包括责任心和能力;另外一个是评审整个过程里面的质量把控,是否形成一个非常认真的、可被
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内容摘要:考评目标:记录被考评人本考评年度需要达成的各项工作的年度目标、季度目标,并预测目标实现过程中可能发生的障碍和所需的责权划分。
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内容摘要:公共设施设备维修保养过程记录表。
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内容摘要:熟悉施工图纸,正确理解设计效果要求,记录熟悉图纸过程中发现的问题,以备在图纸会审中进行讨论。
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内容摘要:通过收集和分析相关的数据和记录等信息,以确定质量管理体系的适宜性和有效性,识别改进的机会。 适用于对公司产品、过程及质量管理体系的有关数据进
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内容摘要:图纸标准化:设计院施工图纸+总包深化施工图纸,施工工厂化:全部材料集中加工(钢筋、砂浆、模板、木方、砌块等)管理可视化:施工过程全记录(测量
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内容摘要:A、 交房即是业主入住的开始,通过接待、服务、娱乐、活动、儿童设施等细节,拉近与业主之间的关系,制造亲和力。B、 现场的软性包装,制造喜庆氛
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内容摘要:1.目的 通过对质量记录的控制和管理,为产品符合规定要求及质量体系的有效运行提供客观证据。 2.范围 适用于公司质量体系运行和项目开发建设全
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内容摘要:工程部负责监督用户按图施工,保证装修单位在装修过程中不违反用户室内装修规定,并将日常检查情况记录在用户室内设施检验记录表上,如发现违规装修,
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内容摘要:工程档案是在整个工程建设过程中,包括从立项、审批到竣工验收备案等一系列活动中直接形成的文字、图表、声像等各种形式的有价值历史记录。
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内容摘要:二面就在一面的后一天,分为两个部分:所谓的结构化面试(我不是学人力资源的,刚开始对这个名字完全陌生,后来才发现就是一个职员拿着一张表问问题,
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