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2003管理干部守则 1P
发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/8/23
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某某地产开发公司员工手册 66P
发布时间:2011/8/18
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瑞安房地产:2006年年度报告 158P
发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/6/13
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某房地产企业绩效考核制度 6P
发布时间:2011/3/18
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企业管理:员工手册(顺驰) 99P
发布时间:2011/3/16
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万科执行力万科企业员工手册管理制度 103P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/11/29
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文档标签:企业管理,豪斯特物业员工行为规范
内容摘要:豪斯特物业始终将优质顾客服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着豪斯特物业特有的服务理念,并形成了让顾客倍感温馨的服务口号:“”和“”的服务宗旨。
华润置地企业文化和企业发展概况 57P
发布时间:2010/11/16
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内容摘要:一个企业,几年做得不错,相对还容易,最难的是能持续发展。历史悠久的企业有一个共同点就是讲精神,追求优秀的价值观和企业文化。诚信、创新、群策群力、讲规则等“软实力”对企业的长久发展十分重要。一个没有精神的人,是心灵荒凉的人;一个没有精神的民族,是前途暗淡的民族;一个没有精神的企业,是不可能基业长青的。什么是我们华润的精神?我想,核心就是我们的庄严使命——要改革国企,发展华润;要在激烈的市场竞争中,独领风骚;要对得起股东,对得起员工。没有这个使命华润就没有了灵魂,没有了精神支柱,也就失去了凝聚力和前进的动力。这种共同的思想基础正是华润赖以存在和发展的根本前提。
山东某大型地产集团能力考核模型 29P
发布时间:2010/2/10
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发布时间:2008/11/29
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文档标签:物业管理,长沙市兴维物业管理有限公司
内容摘要:物业管理是一门新兴的行业,与其他服务性行业一样,是为各用户提供细致而周到的服务。“用户至上”的服务态度及“用户第一”的思维方式,是实现上述宗旨的核心因素。由于所服务的对象是以人为主,对于各用户及其访客,应不论其职位与身份,我们都应秉承“服务至上”的宗旨,给他们留下深刻的印象。请牢记,完善的物业管理是靠全体物业员工的共同努力及其爱岗敬业的团队精神,方能提供高水平的服务。本人希望在各位真诚的合作和支持下,使本公司的物业管理能够成为本市物业管理的楷模。您选择了兴维,即选择了一个新的起点,新的机遇,新的挑战。我坚信,兴维会因您而骄傲,您会因兴维更精彩。
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内容摘要:“星级服务”的核心是要营造和谐、融洽的人际关系;实施严格管理,并不排除将亲情化、人性化融入管理之中,关心员工,为员工办实事、办好事。
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内容摘要:企业的发展、成败不仅仅在于它的技术,更在于它的管理制度。因为制度是企业文化的一部分,也是核心竞争力。只有制定严格,合理的制度,才能促进企业的
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内容摘要:經營要旨瑞安房地產秉承瑞安集團的五項核心價值:利潤:我們相信所有股東均視利潤為衡量業績表現的主要尺度及未來發展的資本來源。顧客:我們致力以物
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内容摘要:(顺驰中国)具有完善的法人治理结构、高度认同的核心价值观和优秀的企业文化、明晰的愿景和战略,并通过聚焦战略的管理体系保证战略得到强势执行。未
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内容摘要:创新是公司发展永恒的原动力。公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。公司未来广阔的发展空间,是职员
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发布时间:2010/11/29
文档标签:企业管理,豪斯特物业员工行为规范
内容摘要:豪斯特物业始终将优质顾客服务作为物业管理核心能力之一,经过多年的积累和沉淀,不断以优质的服务形象诠释着豪斯特物业特有的服务理念,并形成了让顾
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内容摘要:核心能力素质是公司企业文化、价值理念和发展战略的集中表现,适用于公司全体员工
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发布时间:2008/11/29
文档标签:物业管理,长沙市兴维物业管理有限公司
内容摘要:物业管理是一门新兴的行业,与其他服务性行业一样,是为各用户提供细致而周到的服务。“用户至上”的服务态度及“用户第一”的思维方式,是实现上述宗
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