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无锡市瑞港商业广场推广方案 62P
发布时间:2008/5/30
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山东某大型地产集团能力考核模型 29P
发布时间:2010/2/10
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2008年武汉华润置地品牌战略提案 146P
发布时间:2008/11/25
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发布时间:2008/11/22
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发布时间:2003/11/23
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文档标签:规划设计,北京靠山居房地产公司
内容摘要:企业对长期发展战略给予了明确的思考:以靠山居品牌建设为核心,以绿色吃、住产业为支柱,深化靠山而居,健康生活的品牌理念;以产业丰富品牌,以品牌拉动产业。
珠江地产2008年品牌建设策略 120P
发布时间:2008/11/24
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发布时间:2015/11/25
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金地集团战略及管理提升研究 19P
发布时间:2008/11/25
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文档标签:金地集团战略及管理提升研究,市场研究
内容摘要:金地全国化战略后,随着跨区域经营和新成立子公司的不断出现,母公司的管理幅度越来越大,出现了战略协同缺失、整体效率低下、核心竞争力不明显、人员流动率高等问题,因此金地从2002年开始从单项目的操作型管控模式向多项目的战略管控模式转变,并专门启动“集团化研究“项目对管控体系进行系统的设计。
上实地产品牌规划项目建议书 27P
发布时间:2006/11/25
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文档标签:上实地产品牌规划项目建议书,项目管理
内容摘要:充分考虑上实地产在发展过程已经形成的历史沉淀和未来多领域发展的格局,在对上实地产业务战略、文化精神以及所依赖的竞争环境获得清晰理解的基础上,明确定义上实地产”品牌应该具有的核心内涵。
金成CBD住宅项目销售执行方案 29P
发布时间:2015/11/5
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珠江某项目商铺销售推广部署 10P
发布时间:2006/11/3
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发布时间:2010/11/17
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发布时间:2007/5/28
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复地集团成都正兴项目投资构想 26P
发布时间:2008/11/30
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上海金山枫泾镇总体规划说明书 56P
发布时间:2005/12/10
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内容摘要:上海金山枫泾镇总体规划说明书 1目 录 1上海金山枫泾镇总体规划说明书 1第一章 规划背景与总则 11.1规划背景 11.1.1 上海的新一轮发展 11.1.2 金山区发展目标与规划的确立 21.1.3 枫泾地区进入快速发展时期 21.2规划依据 21.3规划期限 21.4规划区范围 21.5规划内容 3第二章 发展环境和条件分析 42.1发展基础 42.1.1经济发展基础 42.1.2交通区位优势 42.1.3政策优势 42.1.4文化和旅游资源 42.2外部机遇与挑战 42.2.1长三角地区快速发展 城镇发展关系转型 42.2.2区域重大基础设施建设 带来新的发展契机 42.2.3上海推进郊区开发 枫泾战略地位凸显 52.2.4提升金山地区核心竞争力 面临整体战略选择 52.3资源与制约 52.3.1城镇化空间扩张的潜在需求加大 52.3.2城镇分散发展与资源整合的矛盾突出 52.3.3城镇可持续发展面临压力 52.3.4区域空间管理手段滞后 5
保定市红色旅游发展总体规划 74P
发布时间:2005/12/10
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内容摘要:第一章 规划总纲 1一、规划范围、性质及规划时段 1二、规划依据 2三、规划总体框架和技术路线 3四、规划编制遵循的指导思想和基本原则 4第二章 保定市红色旅游资源条件 6一、保定市红色旅游发展概况 6二、保定市红色旅游资源评价 8第三章 保定市红色旅游发展的优势及问题诊断 12一、保定市红色旅游发展的优势 12二、保定市红色旅游发展的问题诊断 13第四章 保定市红色旅游市场预测与分析 14一、保定市红色旅游市场总量预测 14二、保定市红色旅游市场细分 15三、保定市红色旅游的核心目标市场及其特点分析 15第五章 保定市红色旅游产业发展目标与发展战略规划 16
发布时间:2014/11/7
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文档标签:漯河五一路项目定位与战略发展报告,推广文案
内容摘要:项目区位与交通分析—— 城市中心区,商业凝聚力与向心力较强;紧邻核心商圈,利于项目融合与借势核心商圈,进行商业地产开发;四大主干道围合,利于将城市其它区域人流导入中心城区暨核心商圈
发布时间:2013/11/7
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文档标签:德州东方红东路星凯项目,营销策略
内容摘要:现阶段急需解决第一二层级的问题。本次报告的目的在于,深刻理解目标,对本项目开发所面临的困局进行解析,对未来区域发展愿景进行展望,提炼项目发展的核心问题,给出项目的定位及发展战略,确定项目的盈利模式。
发布时间:2013/11/7
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:西安保利三湖中心项目,营销策略
内容摘要:曲江二期是陕西省西安市曲江新区国家文化产业示范区战略发展的第二次腾飞,曲江二期占地一万余亩,雄踞陕西西安南郊曲江新区东南方位。项目包括曲江创意谷、杜陵遗址核心保护区、杜陵遗址公园、关中风情园、博物馆群等项目。
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:项目界定及客户目标分析? 市场简析与问题结构化分析? 核心问题的提出? 为解决核心进行多角度多层次的深入研究与分析? 发展战略之参考案例借鉴? 项目整体定位与发展战略? 物业发展建议
策源无锡苏宁环球北塘项目定位建议 80P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/6
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金融街中心广场上市推广战略方案 121P
发布时间:2015/11/3
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内容摘要:本项目的核心战略为:打赢区域市场、分割市级市场。
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内容摘要:核心能力素质是公司企业文化、价值理念和发展战略的集中表现,适用于公司全体员工
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内容摘要:华润置地确定“高品质”作为品牌核心,是为了满足以上三点品牌核心内涵的需求。
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发布时间:2008/11/22
文档标签:企业管理,旭辉集团股份有限公司
内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态系统。
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发布时间:2003/11/23
文档标签:规划设计,北京靠山居房地产公司
内容摘要:企业对长期发展战略给予了明确的思考:以靠山居品牌建设为核心,以绿色吃、住产业为支柱,深化靠山而居,健康生活的品牌理念;以产业丰富品牌,以品牌
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内容摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内
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发布时间:2015/11/25
文档标签:常用表格,房地产公司各部门平衡计分卡
内容摘要:组织学习、深入思考、理解认同核心价值观并偏执的执行,将部门的每一步行动,都聚焦在公司的发展战略之下。
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发布时间:2008/11/25
文档标签:金地集团战略及管理提升研究,市场研究
内容摘要:金地全国化战略后,随着跨区域经营和新成立子公司的不断出现,母公司的管理幅度越来越大,出现了战略协同缺失、整体效率低下、核心竞争力不明显、人员
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发布时间:2006/11/25
文档标签:上实地产品牌规划项目建议书,项目管理
内容摘要:充分考虑上实地产在发展过程已经形成的历史沉淀和未来多领域发展的格局,在对上实地产业务战略、文化精神以及所依赖的竞争环境获得清晰理解的基础上,
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:区域、地段十分优越,是发展商必争之地。其优越性不但拥有CBD核心的战略意义,而且,按照中国现时城市的发展速度,该区将很快溶入大城市中。
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内容摘要:某项目2006年商铺整体营销推广部署方案,是我司按照珠江地产开发及经营某项目2006年商铺的总体战略思想,结合珠江地产自身发展、项目核心概念
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内容摘要:企业战略的本质就是企业为寻求和维持持久竞争优势(核心竞争力)而作出的有关全局的筹划和谋略
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内容摘要:战略决策 (项目理解 企业战略 核心解决问题)开发决策 (集中商业定位 街区商业定位 住宅发展定位 整体定位 物业发展建议)运作决策 (开发
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内容摘要:复星集团创建于1992年,是中国最大的综合类民营企业。核心业务跨医药、房地产、钢铁、矿业、零售、金融服务及战略投资等六大领域。 复星2007
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发布时间:2005/12/10
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内容摘要:上海金山枫泾镇总体规划说明书 1目 录 1上海金山枫泾镇总体规划说明书 1第一章 规划背景与总则 11.1规划背景 11.1.1 上海的新一
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发布时间:2005/12/10
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内容摘要:第一章 规划总纲 1一、规划范围、性质及规划时段 1二、规划依据 2三、规划总体框架和技术路线 3四、规划编制遵循的指导思想和基本原则 4第
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发布时间:2014/11/7
文档标签:漯河五一路项目定位与战略发展报告,推广文案
内容摘要:项目区位与交通分析—— 城市中心区,商业凝聚力与向心力较强;紧邻核心商圈,利于项目融合与借势核心商圈,进行商业地产开发;四大主干道围合,利于
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发布时间:2013/11/7
文档标签:德州东方红东路星凯项目,营销策略
内容摘要:现阶段急需解决第一二层级的问题。本次报告的目的在于,深刻理解目标,对本项目开发所面临的困局进行解析,对未来区域发展愿景进行展望,提炼项目发展
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内容摘要:规划提出:郑州航空港经济综合实验区的战略定位为国际航空物流中心、以航空经济为引领的现代产业基地、内陆地区对外开放重要门户、现代航空都市、中原
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发布时间:2013/11/7
文档标签:西安保利三湖中心项目,营销策略
内容摘要:曲江二期是陕西省西安市曲江新区国家文化产业示范区战略发展的第二次腾飞,曲江二期占地一万余亩,雄踞陕西西安南郊曲江新区东南方位。项目包括曲江创
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内容摘要:托斯卡纳项目位于江北利民开发区利民大道核心位置,是伸马地产的重要战略组成部分!
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发布时间:2015/11/7
文档标签:项目定位,物业发展建议,世联金地武汉京汉大道项目
内容摘要:项目界定及客户目标分析? 市场简析与问题结构化分析? 核心问题的提出? 为解决核心进行多角度多层次的深入研究与分析? 发展战略之参考案例借鉴
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内容摘要:Part .1 项目本体分析及属性界定Part .2 开发商的主要目标及核心问题Part .3 项目初步研判及整体战略Part .4 项目整
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内容摘要:* 销售是所有地产项目的根本,只有销售问题的 解决才是项目的最终制胜。目前岳麓山公馆的 销售并没有进入良性,来电、来人、成交都非 常少,在2
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内容摘要:是由金融街控股股份有限公司自主打造并持有的大型商业综合体,位于中国财富枢纽、有中国华尔街之称的金融街核心位置,
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