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金地—区域化工程管理模式探讨 33P

发布时间：2015/11/27 阅读量：48 下载量：2 财富值：免费

国兴融达地产股份有限公司内部控制自我评价报告 10P

发布时间：2015/11/25 阅读量：119 下载量：7 财富值：免费

2009年万方地产股份有限公司资金管理制度 7P

发布时间：2015/11/25 阅读量：55 下载量：6 财富值：免费

房地产公司组织岗位说明书 22P

发布时间：2015/11/25 阅读量：31 下载量：4 财富值：免费

房地产开发有限公司企业文化 12P

发布时间：2015/11/25 阅读量：181 下载量：9 财富值：免费

2007年合生创展集团有限公司设计管理办法 14P

发布时间：2015/11/25 阅读量：36 下载量：7 财富值：免费

著名房地产公司KPI体系 24P

发布时间：2015/11/25 阅读量：157 下载量：2 财富值：免费

企业形象策划 58P

发布时间：2015/11/25 阅读量：35 下载量：4 财富值：免费

新奥置业集团组织机构调整方案 37P

发布时间：2015/11/25 阅读量：194 下载量：5 财富值：免费

华高莱斯中国房地产企业异地管理模式分析 27P

发布时间：2015/11/25 阅读量：13 下载量：7 财富值：免费

建筑防火知识 77P

发布时间：2015/11/25 阅读量：24 下载量：4 财富值：免费

唐山建龙集团员工手册 33P

发布时间：2015/11/25 阅读量：93 下载量：4 财富值：免费

绩效考核基础知识 41P

发布时间：2015/11/25 阅读量：35 下载量：6 财富值：免费

北大纵横人力资源管理体系建设方案 43P

发布时间：2015/11/25 阅读量：101 下载量：9 财富值：免费

房地产开发中的风险及风险管理 148P

发布时间：2015/11/25 阅读量：50 下载量：2 财富值：免费

金瀚房地产公司管理手册 84P

发布时间：2015/11/25 阅读量：60 下载量：5 财富值：免费

中远地产部门职责定岗定编职位说明书 107P

发布时间：2015/11/25 阅读量：51 下载量：1 财富值：免费

和记黄埔房地产企业成本控制体系与合同管理 226P

发布时间：2015/11/25 阅读量：50 下载量：5 财富值：免费

地产企业如何构建企业全面计划预算管理系统 130P

发布时间：2015/11/25 阅读量：74 下载量：10 财富值：免费

房地产基础知识教育培训 38P

发布时间：2015/11/25 阅读量：152 下载量：21 财富值：免费

结构成本控制的管理思路和技术方法 118P

发布时间：2015/11/25 阅读量：154 下载量：1 财富值：免费

汉略房地产企业绩效管理与激励 81P

发布时间：2015/11/25 阅读量：42 下载量：6 财富值：免费

物业安全规范化管理工作手册 221P

发布时间：2015/11/25 阅读量：21 下载量：4 财富值：免费

房地产企业全面预算管理体系和实施 107P

发布时间：2015/11/25 阅读量：291 下载量：2 财富值：免费

房地产企业异地开发管控模式选择 19P

发布时间：2015/11/24 阅读量：37 下载量：1 财富值：免费

房地产标杆企业人力资源管理 67P

发布时间：2015/11/24 阅读量：51 下载量：12 财富值：免费

房地产集团管理流程体系 34P

发布时间：2015/11/24 阅读量：37 下载量：2 财富值：免费

房地产集团业务流程体系 31P

发布时间：2015/11/24 阅读量：51 下载量：8 财富值：免费

地产开发全流程沙盘指南 38P

发布时间：2015/11/24 阅读量：53 下载量：2 财富值：免费

顺弛集团战略执行聚焦战略的管理体系 90P

发布时间：2015/11/24 阅读量：69 下载量：7 财富值：免费

33P

金地—区域化工程管理模式探讨

发布时间：2015/11/27 文档标签：区域化工程,管理模式探讨,金地

内容摘要：随着集团的快速扩张发展,各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下,确保各项目工程质量输出标准的稳定 [详细]

阅读量：48 下载量：2 财富值：免费

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10P

国兴融达地产股份有限公司内部控制自我评价报告

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,国兴融达地产股份有限公司

内容摘要：公司严格按照《公司法》、《证券法》和中国证监会有关法律法规的要求,不断完善和规范公司内部控制的组织架构,确保了公司股东大会、董事会、监事会等 [详细]

阅读量：119 下载量：7 财富值：免费

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7P

2009年万方地产股份有限公司资金管理制度

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,万方地产股份有限公司

内容摘要：严格管理:由于现金是交换和流通的重要手段,又可当作财富来储蓄,其流动性又最强,最容易被挪用和侵吞,因此,必须对公司的现金实施完善而严密的管理 [详细]

阅读量：55 下载量：6 财富值：免费

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22P

房地产公司组织岗位说明书

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,房地产公司组织岗位说明书

内容摘要：负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件 [详细]

阅读量：31 下载量：4 财富值：免费

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12P

房地产开发有限公司企业文化

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,房地产开发有限公司企业文化

内容摘要：价格低、品质好、地段有升值的潜力、物业管理好这些都是能够保值和升值的因素。 [详细]

阅读量：181 下载量：9 财富值：免费

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14P

2007年合生创展集团有限公司设计管理办法

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,合生创展集团有限公司

内容摘要：设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针,做到“定位准确、安全美观、环境协调”,充分发挥项目的社会效益、经济 [详细]

阅读量：36 下载量：7 财富值：免费

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24P

著名房地产公司KPI体系

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,著名房地产公司kpi体系

内容摘要：公司发展战略是否与企业内部资源相匹配,是否适应外部环境的发展和变化 [详细]

阅读量：157 下载量：2 财富值：免费

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58P

企业形象策划

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,企业形象策划

内容摘要：这是CIS的内部整合功能。所谓的“主体性”,即企业的统一性,或自我的一致性,也就是把自我和他物区别清楚,并保持一贯的自我主张。 [详细]

阅读量：35 下载量：4 财富值：免费

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37P

新奥置业集团组织机构调整方案

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,新奥置业集团组织机构调整方案

内容摘要：培育置业集团核心能力,适用外埠市场拓展和应对市场竞争的需要,一方面集团本埠通过开发部拓展新项目,推行项目部方式管理开发项目,使集团管理部门与 [详细]

阅读量：194 下载量：5 财富值：免费

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27P

华高莱斯中国房地产企业异地管理模式分析

发布时间：2015/11/25 文档标签：华高莱斯中国房地产企业,企业管理

内容摘要：随着企业管理幅度的增大,必然面临着总部和异地子公司权利划分的问题,什么权利应该由总部控制?什么权利该下放到子公司?如何在总部有效控制的同时又 [详细]

阅读量：13 下载量：7 财富值：免费

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77P

建筑防火知识

发布时间：2015/11/25 文档标签：建筑防火知识,企业管理

内容摘要：本章主要介绍建筑物的类别和防火等级、安全疏散距离、防火间距、建筑防火分区和防火分隔物,其中重点是建筑物的类别和防火等级,其他内容作一般了解。 [详细]

阅读量：24 下载量：4 财富值：免费

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33P

唐山建龙集团员工手册

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,唐山建龙集团

内容摘要：作为一名新员工,首先你需要了解建龙是一个什么样的企业,建龙的发展目标是什么,建龙所重视的价值观是什么。接下来,你需要了解你在建龙的职责、工作 [详细]

阅读量：93 下载量：4 财富值：免费

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41P

绩效考核基础知识

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,绩效考核基础知识

内容摘要：集中关注的是员工的绩效和行为方式而不是员工的性格特点 [详细]

阅读量：35 下载量：6 财富值：免费

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43P

北大纵横人力资源管理体系建设方案

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,北大纵横人力资源

内容摘要：薪酬的实质是企业对员工贡献的一种补偿,因此,薪酬制定要全面考虑员工对企业的各种贡献,即包含两部分内容:员工所处的岗位本身对企业的价值和该员工 [详细]

阅读量：101 下载量：9 财富值：免费

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148P

房地产开发中的风险及风险管理

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,房地产开发中的风险

内容摘要：投资决策阶段是房地产开发过程中一个最重要的环节。本阶段的任务是通过对国家、地区和地方的政治、经济和社会发展趋势的研究,综合考虑市场的供应、需 [详细]

阅读量：50 下载量：2 财富值：免费

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84P

金瀚房地产公司管理手册

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,金瀚房地产公司

内容摘要：金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作围、先进的企业管理模式,为您 [详细]

阅读量：60 下载量：5 财富值：免费

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107P

中远地产部门职责定岗定编职位说明书

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,中远地产部门职责

内容摘要：协助项目筹备组,办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续 [详细]

阅读量：51 下载量：1 财富值：免费

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226P

和记黄埔房地产企业成本控制体系与合同管理

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,房地产企业成本控制体系,和记黄埔

内容摘要：所谓动态成本管理,即项目成本的任何变化都要及时反应,以供公司决策,使之控制在目标范围内。 [详细]

阅读量：50 下载量：5 财富值：免费

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130P

地产企业如何构建企业全面计划预算管理系统

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,地产企业,构建企业全面计划预算

内容摘要：预算是帮助管理者进行计划和控制的工具,旨在尽早发现经营和财务等方面的问题,并及时采取措施避免或纠正问题,最终确保企业战略目标的实现。 [详细]

阅读量：74 下载量：10 财富值：免费

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38P

房地产基础知识教育培训

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,房地产基础知识教育培训

内容摘要：居住区及居住区级以上的行政、商业金融、文化、教育、卫生、体育以及科研设计等机构和设施的用地,不包括居住用地中的公共服务设施用地 [详细]

阅读量：152 下载量：21 财富值：免费

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118P

结构成本控制的管理思路和技术方法

发布时间：2015/11/25 文档标签：管理思路和技术方法,企业管理,结构成本控制

内容摘要：把成本管理的范围扩大到资源最优化配置,价值分析,风险分析等领域,以系统观点全面分析项目的投入产出比。 [详细]

阅读量：154 下载量：1 财富值：免费

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81P

汉略房地产企业绩效管理与激励

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,汉略房地产企业

内容摘要：每个员工都会聚焦最关键的事情,拥有强烈的责任感,而且关注最终结果。在这个过程中,他们将以极大的热情和投入去做到最好。如果需要,他们将学习所需 [详细]

阅读量：42 下载量：6 财富值：免费

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221P

物业安全规范化管理工作手册

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,物业安全规范化

内容摘要：近年来,随着房地产市场的大幅发展和繁荣,物业管理成为住房产品保值、升值的必备要素,这使得物业管理行业发展空间有所增加。但要求也更为规范化。 [详细]

阅读量：21 下载量：4 财富值：免费

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107P

房地产企业全面预算管理体系和实施

发布时间：2015/11/25 文档标签：企业管理,房地产企业

内容摘要：预算是企业未来一定时期内经营计划的数量表现形式,是一种系统的管理方法。它是用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企 [详细]

阅读量：291 下载量：2 财富值：免费

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房地产企业异地开发管控模式选择

发布时间：2015/11/24 文档标签：房地产企业异地开发管控模式选择,企业管理

内容摘要：金地等地产企业开始由业务管理型向战略管理型过渡的时候,顺驰却开始了大规模的集权和强化集团管控? [详细]

阅读量：37 下载量：1 财富值：免费

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67P

房地产标杆企业人力资源管理

发布时间：2015/11/24 文档标签：企业管理,房地产标杆企业人力资源管理

内容摘要：获取足够数量和较高质量的人才,以形成高效团队,拥有共同的价值观,保持高昂士气,满足公司发展需要; [详细]

阅读量：51 下载量：12 财富值：免费

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34P

房地产集团管理流程体系

发布时间：2015/11/24 文档标签：企业管理,房地产集团管理流程体系

内容摘要：管控模式:总部对下属公司由简单的服务职能转向服务、监督和管理职能 [详细]

阅读量：37 下载量：2 财富值：免费

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房地产集团业务流程体系

发布时间：2015/11/24 文档标签：企业管理,房地产集团业务流程体系

内容摘要：区域公司工程技术部主持施工图设计与设计单位沟通配合并监督审核完成施工图,并组织集团和外部机构会审 [详细]

阅读量：51 下载量：8 财富值：免费

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地产开发全流程沙盘指南

发布时间：2015/11/24 文档标签：企业管理,地产开发全流程

内容摘要：地产全流程管理沙盘”TM 是整合了标杆地产二十多年的经验,结合房地产标杆企业万科、中海的规范化管理体系和经验,指导学员从如何建立房地产企业规 [详细]

阅读量：53 下载量：2 财富值：免费

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顺弛集团战略执行聚焦战略的管理体系

发布时间：2015/11/24 文档标签：企业管理,顺弛集团战略执行聚焦战略

内容摘要：战略执行是形成管理体系和创造公司价值的最重要因素 [详细]

阅读量：69 下载量：7 财富值：免费

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