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发布时间:2010/10/18
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合肥御景湾整体开发战略定位思考 41P
发布时间:2010/10/10
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发布时间:2010/10/10
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内容摘要:项目区位:本案所在片区为合肥重点打造区域——正在全面建设和快速发 的政务文化新区,而本案位于习友路与祁门路交汇处,政务文化新区的 西南面,习友路西连新机场、高新区,南接科学城,是日后合肥规划发展的绝对中心。交通条件:项目与316国道相邻,正对面162总站直达市区,交通相对便 利。总的来说具有较大的发展潜力,区位环境、生活配套及发展潜力已经得到普遍认可。项目规模:一般50——250亩规模的社区称之为中等社区。本项目占地85.64亩,总建筑面积185604.1㎡,住宅建筑面积183404.1㎡,在合肥楼市属于典型的中等规模的高密度社区。社区周边配套设施仍不是很成熟和完善,园林景观可利用的自然资源较为缺乏,可塑性不强。大规模社区开发周期较长,对园林景观、社区配套、宣传推广等方面投入较大。中等规模社区则 可避免这些劣势,在各方面显得更为适中 。
发布时间:2010/1/6
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发布时间:2009/12/12
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发布时间:2009/12/8
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安徽合肥绿地饕界商业街总体定位规划 106P
发布时间:2009/10/16
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发布时间:2009/10/10
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位:城市141发展战略的4个副中心之一;B:片区配套:配套基本完善,居住氛围较足,商业配套不完善,以低挡为主。经开区发展带来未来发展的动力。会展和旅游业也是片区发展关键;C:片区客源:交通便利导入了城市和郊县区客源, 片区的产业、会展、旅游、娱乐成为主要的客源导入动力, 阻力为缺乏高档消费场所和特色消费引擎;D:片区竞争:政务区的成熟和高起点成为项目片区的主要竞争对手;高新区利用自身优势不断发展也成为项目的竞争片区;滨湖新区的启动给片区带来了机遇也带来了挑战。
发布时间:2009/3/12
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发布时间:2008/11/5
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合肥深港数字产业园项目决策定位 39P
发布时间:2006/12/12
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内容摘要:“西南组团”路网全面铺开,宁西、合九铁路、沪汉蓉高速铁路,合宁、合界、合叶高速206、312国道等9条国省道贯穿县境,肥西县城与合肥市的交通
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内容摘要:在这样一个关键的时点,“力高·御景湾”整体营销战略定位的准确,将成为项目成败的关键,因此我们将从经济运行与地产规律、房地产行业运行周期、未来
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内容摘要:项目区位:本案所在片区为合肥重点打造区域——正在全面建设和快速发 的政务文化新区,而本案位于习友路与祁门路交汇处,政务文化新区的 西南面,习
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内容摘要:由于我国的人口从农村向城市转移仍没有结束,城市化率不断提高,给房地产业乃至国民经济发展带来了巨大的空间。新增城镇人口和原有居民的保障住房投资
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内容摘要:中环线贯穿合肥四大行政区、连接横纵各条交通干道,通过中环线可快速到达合肥火车站、汽车站及各大换乘站点;此外,中环沿线分布着五大房地产开发热点
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内容摘要:一、 请投标人接到招标文件后,认真审阅和全面理解招标文件中所有的须知、条件、格式、条款和图纸,如果投标人的投标文件不符合招标文件要求,该投标
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内容摘要:合肥酝酿旅游“转型”,要做长三角度假基地。规划到2010年,合肥市国内旅游人数要达到1500万人次,入境旅游人数达20万人次,旅游收入160
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内容摘要:通过对项目的区位、交通、道路、可到达性、可视性、项目概念设计等的分析,我们可以看出:项目的立地条件主要表现在(摘引可行性报告):A:片区地位
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内容摘要:合肥市GDP多年来保持平稳较快增长,近两年增长率保持在18%左右,第三产业增加值增长率则有所放缓,近两年增长率平均为14%
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发布时间:2008/11/5
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内容摘要:施工布署是整个施工成败的关键,我公司将结合本工程实际,从组织机构、人员配备、物资设备供应,施工流程及施工工艺等各方面对本工程进行综合部署。
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内容摘要:高新区域办公和厂房类产品存量50万,可销售面积20万平方米,销售率35%,供应大于需求
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