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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2012/12/28
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世联安徽合肥天下锦城别墅项目营销策略总纲 112P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2015/3/11
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世联合肥国贸天域项目营销策略总纲 120P
发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/7/9
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发布时间:2015/4/16
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发布时间:2015/3/12
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发布时间:2015/2/12
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发布时间:2011/12/2
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世联合肥华地公馆项目营销策略思考 98P
发布时间:2010/12/31
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世联合肥江南新里程营销执行报告 124P
发布时间:2011/12/30
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发布时间:2012/11/30
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世联房地产定位策略思考与写作要点 19P
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:由于所在区域发展较早,被市中心、高新区、政务新区环抱,决定了土地后续供应有限、出让价格高,楼盘的销售价格普遍较高,未来开发也将以旧改项目为主
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内容摘要:世联2010年2月4日合肥建业领翔项目营销战略及策略报告世联2010年2月4日合肥建业领翔项目营销战略及策略报告
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内容摘要:推广策略 ——品牌形象+核心价值点系列释放,初步建立项目生态大盘的形象
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内容摘要:和润华府作为小体量项目,企业没有大量投入去建立强势地产品牌的必要,而且也难以取得不切实际的高额利润,那么,在宏观政策持续打压、银根收紧,企业
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发布时间:2012/12/8
文档标签:营销策略,合肥禹洲翡翠湖郡项目
内容摘要:在住宅形象基础上,建立住宅的五大湖居价值体系和4大产品击穿点,丰满市场、客户对项目的价值认知。
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内容摘要:11年将推广期和销售期结合,可以为发展商实现资源配置最优化,兼顾速度和利润双重目标实现。
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内容摘要:新站区位于合肥市东北部城郊结合部,四面分别与长丰县、肥东县、瑶海区、庐阳区毗邻。 地势平坦, 1992年成立,辖区面积204.73平方公里,
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内容摘要:十二五期间瑶海区将依托旧城改造打造大东门高档商务区;以现代物流为引领建设中国合肥(国际)农产品物流园区;强化特色打造城区中部的综合特色街区;
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内容摘要:地块西侧及南侧为中小规模企业厂区及待开发荒地,东侧为住宅区及部分配套商业项目北侧为禹洲地块,地块四周形象较差,昭示性不强
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内容摘要:值得反思的是:产品位置并不偏的玫瑰绅城与合肥同类高端项目相比性价比是最高的,部分产品甚至与片区内普通住宅价格相差无几。然而销售却很缓慢!
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内容摘要:不停看房不停谈价,在快节奏的生活中试图在城市中寻找新的理想家园所在,主卧要大客厅要豪,配套要全,衣橱升级为衣帽间,双套房升级为全套房,变化的
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发布时间:2011/12/12
文档标签:安徽合肥天下锦城别墅项目,营销策略
内容摘要:政务前沿英伦风情超大社区,一期规划为低密度纯洋房社区——花园洋房,退台洋房,电梯洋房
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内容摘要:市场特征表现为第一次高速增长,尚未出现过拐点或减缓趋势
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内容摘要:本项目目标客户锁定为四类:地缘性客户、投资类客户、教育类客户、高新情节类客户;他们中大多数来自高新区内部
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内容摘要:2007年5月19日起,上调金融机构人民币存贷款基准利率。金融机构一年期存款基准利率上调0.27个百分点,一年期贷款基准利率上调0.18个百
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内容摘要:成为市场中高形象的明星项目,成为现阶段安徽置地写字楼开发的代表作和品牌提升的里程碑
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内容摘要:金地国际城2007年12月1日由顾问项目转为代理项目
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内容摘要:如果世联地产顾问(中国)有限公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订
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内容摘要:营销策略以竞争为导向,建立差异化营销,抓住竞争楼盘形象缺乏的机会,对本案进行形象提升,并着力凸显产品和学区优势,高端形象+超高性价比,超越竞
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内容摘要:核心营销策略:实现精神利益带动物质利益的豪宅整合营销理念。
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内容摘要:项目北临青弋江路,西接桐城南路,南近太湖路,东靠青弋江支路。接近市中心,一环边置业第一站,老合肥人对该地段认可度高。周边高校、事业单位、金融
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内容摘要:本沟通函的内容包括;销售目标及分解,首期开盘销售铺排,销售展示及学区建议,项目团队介绍。
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