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万科招标采购与合约管理 34P
发布时间:2014/10/29
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中海地产工程质量管理手册 50P
发布时间:2014/6/25
阅读量:146
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深圳中海花园项目部项目推广手册-营销策划 150P
发布时间:2014/6/16
阅读量:86
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发布时间:2014/1/14
阅读量:31
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中海地产地区公司考核手册 28P
发布时间:2014/1/14
阅读量:29
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发布时间:2013/12/7
阅读量:63
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发布时间:2013/10/2
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内容摘要:结合项目情况,与各部门沟通编制环境施工计划。明确进场施工时间及样板确认时间。指导后续环境的合约分判,现场施工管理等。
发布时间:2013/9/10
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文档标签:其他资料
内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
中海公司分判工程定标记录 2P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/20
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承建商名册管理工作程序 0P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/9/7
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内容摘要:大采购的概念范畴,集中采购与分散采购,战略采购与竞争性采购,采购方式选择:招标(公开、邀请、竞价)、议标----竞争性谈判、直接委托。
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内容摘要:国家规范、规定要求,分户验收制度是现行验收制度的必要条件,实测实量工是在过程中对实体的分户测量工作,是对最终验收分户验收工作的一个补充,未占
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内容摘要:经理职责:负责贯彻落实公司各项规章制度、方针政策;代表公司履行判分合约中甲方的相关责任义务,督促分判商责任及义务的落实情况。
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内容摘要:1、大采购的概念范畴2、集中采购与分散采购3、战略采购与竞争性采购4、采购方式选择招标(公开、邀请、竞价)议标----竞争性谈判直接委托
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发布时间:2013/10/2
文档标签:中海地产,景观标准化:关于景观设计工作的导则(定稿)
内容摘要:结合项目情况,与各部门沟通编制环境施工计划。明确进场施工时间及样板确认时间。指导后续环境的合约分判,现场施工管理等。
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内容摘要:开标价格、有无修正(简述)修正价格、遗漏项目及估算总价进一步议标单位、对定标价格及中标单位的指导意见、最终价格价格变动、内容(简述)合约部门
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内容摘要:分判工程、形象进度、累计已付款(含保修金)、本次拟、付款金额、本次非正常周期付款/合约外付款原因、项目部意见、合约管理部意见。
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内容摘要:初次参加公司分判工程投标的承建商,应由合约管理部组织公司领导、发展管理部、项目部、设计管理部(如需要)进行考察。合约管理部和项目部需各派。
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内容摘要:(一) 组织承建商/供应商考察、考评活动,建立并维护承建商/供应商名册。(二) 负责工程招标分判工作,负责物资采购工作。
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