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发布时间:2013/10/9
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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/9/30
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发布时间:2013/9/25
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豪迈置业夹马营项目开发思路 74P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/25
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万科魅力之城后期营销策略建议 82P
发布时间:2013/9/23
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发布时间:2013/9/19
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北京首创新悦都项目营销总案 121P
发布时间:2013/9/18
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德馨华厦项目营销推广思路汇报 22P
发布时间:2013/9/18
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发布时间:2013/9/17
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发布时间:2013/9/17
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内容摘要:立足市场现状、区域客户属性和周边现实情况,建议住宅产品设置“起航+乐居”户型;随着项目成熟发展、地块周边的成熟及板块市场的发展,后期以明星小高层+高层组团实现项目价格峰值,因此建议在景观、公共部位及外装饰等方面做适度提升,以拉升项目的市场形象和产品品质,保证合理的利润率。
发布时间:2013/9/17
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内容摘要:从上表中可看出,剩余两房户型多集中在4号楼东西单元两房、5号楼东西单元中户的两房(南北不通透户型),从来访客户调查所得需求两房客户相对三房客户偏少,且剩余两房户型为产品素质相对较差后期销售中需加强客户引导,对于滞销房源推出销售优惠
内容摘要:营销角度:现场感染力与样板区的打击度绝对第一重要;纳帕溪谷只做好了现场就赢得了第一战役,进而以旺销建立形象与知名度;万万树的初期推广声势的高
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:主力客群锁定为私营企业主、中大型企业高管、个体经商者。现阶段储备意向客户很大部分为低端改善客户,与项目目标客群不对位。对地段及开发商品牌较为
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内容摘要:后期户型的面积增大,量价齐升的压力长期资源大盘的形象,已在市场形成视觉疲惫以资源的概念作输出,在市场上同质化较严重
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:本次报告是在前次与贵公司沟通后,我公司根据本地块实际情况,从市场端出发,针对市场需求、客群定位、产品规划设计、后期营销思路等多方面,进行了深
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内容摘要:整体市场低迷销售策略转向“以价换市”市场进入品牌之争、品质之争板块供大于求,价格升幅不明显板块存量大,销售速度一般,后期销售压力较大
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内容摘要:2011年由于万科城工程滞后,导致营销被动,迟迟未能推出墅院产品,销售目标未能实现。且在蓄客过程中流失了部分客户,后期推售中应加快工程施工,
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内容摘要:本方案旨在为项目的成功操作提供策略上的建议,并不着重于后期的产品定位与营销,仅仅在策略的基础上提出产品和营销的要点。
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内容摘要:1、项目从亮相以来,推广力度较大,每周平均有1.3个报广、户外一直持续。2、第一期产品开盘前,形象期树立时间较长,持续时间约3个月,为后期快
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内容摘要:魅力之城77平米小两房、88平米小三房、95平米创意四房,在市场的争夺中逐渐失去了唯一性。保利心语、金地格林小城、芭比伦堡、清江山水均有相应
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内容摘要:[营销安排]泛蓄水营销快速抢占客源[活动目的]A.制造营销话题,以舆论推动后期营销动作;B.快速吸纳城市客群,在有限营销期内快速抢占市场;[
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内容摘要:各地的政策微调动作频频,为市场回暖提供了一定的心理预期,但从北京层面上看,后期政策的波动不会太大,微调层面对市场影响有限。
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内容摘要:“德馨华厦”的外部环境配套依托于华南路焊机焊条厂生活区及荷叶塘成熟生活配套;相对与周边老社区“德馨华厦”有现代的内部配套,后期物业管理硬件设
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发布时间:2013/9/17
文档标签:2011年5月长沙新城花园城营销策划评审报告
内容摘要:立足市场现状、区域客户属性和周边现实情况,建议住宅产品设置“起航+乐居”户型;随着项目成熟发展、地块周边的成熟及板块市场的发展,后期以明星小
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发布时间:2013/9/17
文档标签:营销推广策略,2011年03月14日,登封市昇锋,御景东方项目
内容摘要:从上表中可看出,剩余两房户型多集中在4号楼东西单元两房、5号楼东西单元中户的两房(南北不通透户型),从来访客户调查所得需求两房客户相对三房客
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