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深圳京基KINGKEY策略推广 48P
发布时间:2012/11/8
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发布时间:2012/11/3
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发布时间:2012/11/2
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2008年苏州吴江横扇项目营销策划报告 119P
发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/10/30
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2012年2月份上海楼市简报 38P
发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/16
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发布时间:2012/8/7
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发布时间:2012/7/13
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德州庆云北海项目营销推广方案下 36P
发布时间:2012/6/29
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发布时间:2012/6/27
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六安寿县楚都国际建材城推广方案上 45P
发布时间:2012/6/27
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发布时间:2012/6/27
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文档标签:企业管理,万达2011年质量管控标准最终版
内容摘要:随着公司事业的快速发展,建设规模逐年剧增,抓好前期的工程质量管控,直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升,也关系到企业的持续发展和诚信经营。因此,工程质量是企业的生命。
内容摘要:竞标公司应保证中标后在项目前期策划及后期销售代理过程中派出适合且富有经验的项目团队单独配合我司相关工作。
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内容摘要:在项目投入使用前: 提高”西街里”酒吧一条街知名度、树立起”西街里“酒吧一条街的形象。一方面利于后期招商与商铺销售;另一方面在消费者心中造成
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内容摘要:金士柏山是中惠在黄江的首个楼盘,成为东莞东部品牌居住的重要联想对象;市场迅速火热,高端类产品则很快售罄,导致品牌丰满期过短,对后期产品提出更
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内容摘要:作为项目推广的基础准备期,本阶段以确定项目的推广方向、执行策略以及执行手段为主。做足前期准备工作,即打响品牌又做足产品,方能在后期推广销售中
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内容摘要:本活动围绕万科?金色城品项目示范区开放,以对外宣传项目为导向,以挖掘意向客户为目的,以后期成功开盘为主旨,体验金色城品为城市精英量身定制的新
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内容摘要:商业地产开发流程相较于纯住宅开发流程更强调产品模式和后期的运营管理,而规划设计是确保产品与运营成功的保证。
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内容摘要:采用菜单式营销策略,即标配采用基本配置,但预留升级接口,客户可根据需要后期自己进行升级。这样既节约了成本,又保证了系统的实用型和个性化。
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内容摘要:我方涉足苏州吴江及横扇的市场时间不长,对市场的把握可能未及贵司。为避免班门弄斧,对市场部分的涉及不深,希望能发挥我们现有的优势传达我方对于该
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内容摘要:市场以价换量收效仍较为明显,本月成交量上涨明显,市区商品住宅存销比及存量去化周期均有所上升,5月市场供应持续增加,存量上涨,后期市场风险仍会
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内容摘要:客户到达后,工作人员为其登记相关信息,并向客户派发面包和饮用水,且每户客户依次领取印有项目logo的双面小旗,双面小旗上印有编号,工作人员提
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内容摘要:金士柏山是中惠在黄江的首个楼盘,成为东莞东部品牌居住的重要联想对象,市场迅速火热,高端类产品则很快售罄,导致品牌丰满期过短,对后期产品提出更
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内容摘要:我们对比的是同一套房子不同时期的投资价值,所以无论你什么时候买的房,购买时期的不同不会影响房子在同一时期出租或出售的租金或售价,而收益的不同
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内容摘要:智能化住宅的概念,最初是从智能大厦的基本含义中延伸和发展而来的。20世纪80年代中后期,国际社会把智能大厦的概念推向住宅,形成了“智能住宅(
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内容摘要:按道理说,该项目应该不存在太大的销售压力,而且基于前期良好的口碑,后期推盘的销售应该也不成问题,但是为什么该项目冒着被砸售楼处的风险还坚持实
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内容摘要:住宅和商住综合用地供应量增加明显,商业和工业用地供应量有所减少。其中,就商住综合用地占到整月供应量的54%。住宅类用地(包含住宅的)供应量增
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内容摘要:本书系统地阐述了高端房产品的服务理念,并归纳出高端房产品在营销前期筹备、营销中期流程监控以及营销后期服务支持的相关规范与要诀。
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内容摘要:根据拆迁项目的特殊性,按拆迁顺序由北至南,分二至三期开发,这样可以使后期开发根据市场及资金情况对产品做出相应的调整,适合市场的需求。 这部分
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内容摘要:项目周边社区遍布,交通方便。依畔龙溪港,自然风景非常优越。周边没有比较成型的集中,普遍设置一些沿街商铺。&#
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内容摘要:◆所在板块经济发达,居民拥有较强购买力。横山桥个私经济发达,工业、农业、旅游业等支柱产业发展迅猛,江南富粟重镇。◆楼市宏观政策频出,政府打压
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内容摘要:绿城房产品后期管理与使用中问题反馈5
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内容摘要:距离“新国十条”出台已经两个多月,虽然泰州市区楼市成交量大跌,但价格调整却一直没有太大松动,楼市后期走势仍不明朗;5至7月份,市区二手房的交
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内容摘要:2010年乌鲁木齐“创天房产”南湖开发项目后期定位、营销推广及VI包装建议
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发布时间:2012/6/25
文档标签:企业管理,万达2011年质量管控标准最终版
内容摘要:随着公司事业的快速发展,建设规模逐年剧增,抓好前期的工程质量管控,直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升,也关系到企业的持续发
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