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发布时间:2021/3/24
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信阳森林半岛、南湖壹号营销计划 51P
发布时间:2014/9/25
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内容摘要:丰富推广渠道,加大推广力度,推广与项目定性相符合,形成有效的品牌传播和市场造势宣传;加强活动营销,在5月份前,每月的主题系列活动、每周在销售案场辅以暖场小活动,与集团“春风计划” 相配合,形成长、短线活动营销配合;增加长效广告(户外大牌)、流动广告(公交车体)、电视飞播、宣传片、礼品派送等推广方式;加大对老业主的奖励措施,改实物(或物业费等)奖励为现金奖励,直接刺激老带新活动的积极性,形成全民营销;增加销售案场气氛,对销售员进行强化培训形成团队配合营销意识,增加单兵谈客能力,形成互动式立体营销;对成交、来访客户在年龄、职业、区域、获知途径、常用交通工具、对项目认同因素、消费观等进行详细分析,真正了解我们的客户群特征特性,对后期的推广方向明确的目标;增加销售物料或小礼品的案场销售派送,比如印制项目LOGO或热线的扑克牌、化妆盒、雨伞等,增加到访量和回访率。
2012香颂湖项目渠道拓客计划 33P
发布时间:2014/5/13
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发布时间:2013/12/12
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北京首创新悦都项目营销总案 121P
发布时间:2013/9/18
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武汉万达菱角湖广场后期推广策略 69P
发布时间:2013/9/16
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宿迁经济开发区108亩地块营销策划提案 110P
发布时间:2013/9/15
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发布时间:2013/9/12
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哈尔滨假日山水整合推广方案 223P
发布时间:2013/9/3
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苏州永新龙池华府销售执行 34P
发布时间:2013/9/1
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发布时间:2013/8/26
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昆明尚居地产五甲塘项目营销策划报告 188P
发布时间:2013/8/26
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万科深圳地产微博营销 20P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/7/15
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内容摘要:房地产系列029商业地产前期定位与后期推广招商
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内容摘要:初期考核:依据年度/月度销售任务量,推算所学客源到访量,以带客量作为考核依据,同时以渠道资源拓展量作为考核依据后期考核:后期到客户基数做大后
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内容摘要:项目概况:前期通过品牌效应和滨湖资源打造特色,后期通过引入顶级游艇作为项目的特色延伸。
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内容摘要:各地的政策微调动作频频,为市场回暖提供了一定的心理预期,但从北京层面上看,后期政策的波动不会太大,微调层面对市场影响有限。
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内容摘要:1、项目剖析,寻求问题之所在2、核心策略,万达销售之困惑3、执行攻略,我们的解决之道
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内容摘要:1、如何导演蓝领公寓到高品质社区再到时尚之都的华丽转型?2、本案作为高货值、大规模社区(16万平米),后期产品销售抗性规避和客户群的精确定位
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内容摘要:从合肥市场及项目现有方案出发完成商业街的价值定位;从目标客户群定位出发制定销售策略;从资源整合的视角提炼项目推广方向;通过专业销售队伍的全过
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内容摘要:今久传播2012年哈尔滨和泓·假日山水整合推广方案,二龙山作为4A级旅游胜地,一直以来都是哈尔滨人休闲的重地,但对于本案的山湖和后期配套,能
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内容摘要:按方案按步骤,开盘初期拿出中低价产品27套(E类房源),制造房源有限,资源稀缺的热销氛围;后期分别推出D、C、B、A类资源,保证各个阶段推售
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内容摘要:1批次开盘后剩余523套与2批次排号产品一样,考虑到一批次库存房源受到沈庄回迁房遮挡影响,随着回迁房施工进行,后期比较难以销售,所以开盘后销
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内容摘要:昆明近年别墅消化量在5千套/年左右,供略微小于求。2009年后期别墅供地减少,供应持续下跌,需求虽然受到宏观调控的影响,但保持旺盛的需求格局
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内容摘要:2010年10月底,深圳万科地产收购了海轩城市广场50%股权的手续,并全程负责后期的推广和营销工作,并随即将案名改为“万科红”。该楼盘已经是
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内容摘要:已签约合同和交首付款的7组客户中,6组均为开盘成交客户,仅朱红英为后期成交客户,销售率仅达9.7%。而开盘当天的销售率大概为30%左右,由于
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