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发布时间:2013/8/7
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房地产投资项目财务分析 132P
发布时间:2013/8/3
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太平洋商厦 复印管理办法 1P
发布时间:2013/7/23
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品牌管理理论介绍及个案分析 12P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/6/14
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发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/5/21
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文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内容: 1、 组织设计的基本思路:本部分阐明了集团现阶段组织设计的基本思想,包括运作模式、组织结构选择的思路,部门和岗位设置的原则等。2、 组织架构概述:本部分是集团组织结构图各部门和相关委员会职能的概述,通过组织结构图阐述了部门之间关系。3、 集团各部门职能:本部分分别阐述了集团各部门的使命、岗位设置,以及主要的职能。注:1) 集团各岗位(职位)的工作内容、上下级关系、主要的职权、内外沟通渠道、基础能力素质要求等,在集团《岗位说明书》中明确。2) 对集团本部与项目公司关键权责的分配,在集团《授权手册》和各业务流程描述中还将进一步明确。
发布时间:2013/5/18
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内容摘要:2011年全年,房地产政策基本以严厉的行政干预调控为主基调,全年政策基本呈现出以下几个特点: 商品房:直接采用限购、限价、限贷等行政手段进行干预,税收、利 率等市场经济手段跟进,调控政策全面升级; 保障房:资金、土地等配套措施跟进,促使大规模建设计划落实到位; 货币政策:上半年持续收紧,新增房地产贷款下降显著,近期货币政策微调。 不同物业类型影响:商品住宅市场被抑制,商业、商务产品迎发展契机。 不同区域影响:受限购挤出效应影响,郑州周边卫星城及辖区,如航空港区、新郑龙湖区、中牟等区域也均受到边线购房者的关注。 企业影响:在一二线城市市场形势愈发不明朗的情况下,多数开发企业的目光像二三线城市以及其他物业类型转移。
深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会 198P
发布时间:2013/4/5
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发布时间:2013/3/11
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世联十大机场案例研究 25P
发布时间:2013/3/6
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2007年房地产终端营销基础知识 62P
发布时间:2013/3/5
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2006年建筑工程计价 192P
发布时间:2013/3/5
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房地产项目调查分析要点 22P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/25
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房地产企业组织资源及其管理 18P
发布时间:2013/2/19
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内容摘要:从单纯依赖资源投入的粗放式增长到依靠服务、管理和创新的集约型发展,是世界范围内产业发展的基本规律。2008 年,美国次级债危机引发的全球金融
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内容摘要:财务分析也叫财务评价。它是指投资分析人员在房地产市场调查与预测,项目策划,投资、成本与费用估算,收入估算与资金筹措等基本资料和数据的基础上,
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内容摘要:复印用纸由公司总务课负责采购保管,基本用纸为A3、A4、B5,总务课应确保复印用纸。
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内容摘要:一、品牌管理之基本概念 1二、個案研討-杜邦在中國 3三、品牌機構經濟學 5四、品牌競爭策略 7
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内容摘要:实测实量标准基本都来源于现行的国标规范,不代表达到规范要求就没问题了。
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内容摘要:本手册用以说明江苏新城地产股份有限公司(以下简称公司)的总部、城市公司组织架构,各部门组织架构和职能描述,是新城地产组织管理的基本文件。本文
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发布时间:2013/5/21
文档标签:安徽zt集团管理体系文件——组织管理手册
内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:2001年,完成转让万佳百货,华润成为第一大股东,全面完成业务调整;万科开始进行区域集约化布局的跨地域发展。积极投资于最具潜力的市场,目前万
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内容摘要:公共关系(PR):是一个社会组织贯穿在日常经营管理实践中的一种基本的管理立场和价值观,它运用传播的手段来达到组织与公众之间相互了解、相互合作
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内容摘要:研究了国际上的十大机场,对机场的基本情况作了介绍,重点研究了各个机场周边的产业状况。
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内容摘要:置业顾问的礼仪和形象现场销售基本流程销售过程与应对技巧
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内容摘要:熟悉本省建安材料的分类、代码设置规则及其应用;掌握建筑工程材料基本性质及主要材料性能和用途;
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内容摘要:房地产企业流动资金或开发资金贷款,均与其开发项目相连。因此,贷中调查要针对企业基本面、财务状况、项目本身三方面进行。其中,对项目本身的调查是
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内容摘要:本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。
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内容摘要:依据《XX集团基本法》特制订本管理大纲,旨在规范集团人力资源管理基本政策。本大纲为集团企业人力资源管理制度与实施细则的指导性文件。
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内容摘要:满勤;完成岗位基本工作任务。每月按时完成各类报表,做好人事、劳资、计医、文秘、机动车、后勤服务管理等日常性工作。
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内容摘要:这本员工手册,将向你陈述项目的价值观,介绍项目内部最基本的规章制度,讲解你在本项目所拥有的基本权利、应履行的责任和义务,帮助你更快地融入团队
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内容摘要:预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证实施细则公布实施全国工业产品生产许可证办公室目录总则()工作机构()企业取得生产许可证的基本条件
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内容摘要:通过本章的学习,要求掌握现代企业组织结构的含 义、基本要素、主要形态。
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