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发布时间:2015/12/2
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世联主题地产发展模式 26P
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:1、经营核心式主题地产以出租物业或经营为主要收益;2、经营核心式主题地产能为居住地产带来: ——提升区域形象; ——完善区域基本居住条件; ——形成生活休闲、娱乐、运动设施上的竞争优势;3、经营核心式主题地产为居住地产所带来的附加价值与竞争优势必须在市场需求产生后才能得以体现;
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,唐山市虹基房地产开发有限公司
内容摘要:概述:是对企业行政办公所涉及的员工办公仪表、工装管理、办公区整理、办公语言和行为等基础性事项进行综合管理的制度。它是行政办公人员必须遵守的基本守则之一;
发布时间:2015/11/28
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文档标签:企业管理,新城地产土地增值税专题资料
内容摘要:同时由于土地市场属于垄断市场,土地的供给基本上还是由政府决定,土地供应受到目前政策的严格限制,土地资源的稀缺性会使其价格仍然处于稳定或增长状态。
陕西某实业发展有限公司融资报告 10P
发布时间:2015/11/28
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文档标签:融资报告,陕西某实业发展有限公司
内容摘要:公司基本情况:1、企业性质、注册地址、注册资本金、法人代表陕西**实业发展有限公司成立于2004年6月3日在西安工商管理局记注册,营业执照号※※※※※※※※※※。注册资本:※千万元人民币。公司地址:西安市***。。。号。。。大厦。。。房。企业类型:为自然人出资具有独立法人资格的有限责任公司。法人代表:***。
策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2015/11/28
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新政下房地产开发企业如何进行有效的投资? 563P
发布时间:2015/11/25
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东方物业管理全套资料 53P
发布时间:2015/11/13
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东方置业办公管理制度 22P
发布时间:2015/11/12
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房地產策劃模式比較及全程策劃內涵 41P
发布时间:2015/11/6
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某项目委托销售代理合同 10P
发布时间:2015/11/4
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上海金地项目管理实施方案 49P
发布时间:2015/10/17
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南京城建集团基本法则管理制度 185P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,南京城建集团基本法则管理制度
内容摘要:成就源于团队,团队成就自我。尊重自己,尊重他人,将个人行为与南京城开行为紧密联系起来,在实现南京城开价值的基础上体现个人价值,忠诚企业,荣辱与共。
万达集团项目管理操作手册 171P
发布时间:2015/10/16
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上海上实东滩房地产组织管理手册 201P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/8/13
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发布时间:2015/2/3
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发布时间:2014/12/31
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金地集团战略供应商管理流程(新版) 166P
发布时间:2014/12/24
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内容摘要:2015年11月2日,新华社发布了由中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《深化农村改革综合性实施方案》,明确指出深化农村土地制度改革的基本方向
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:1、经营核心式主题地产以出租物业或经营为主要收益;2、经营核心式主题地产能为居住地产带来: ——提升区域形象; ——完善区域基本居住条件;
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,开元房地产开发有限公司
内容摘要:岗位工资:是公司根据各职位的不同职责所确定,并按月发放,以保障员工的基本生活需要。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,唐山市虹基房地产开发有限公司
内容摘要:概述:是对企业行政办公所涉及的员工办公仪表、工装管理、办公区整理、办公语言和行为等基础性事项进行综合管理的制度。它是行政办公人员必须遵守的基
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发布时间:2015/11/28
文档标签:企业管理,新城地产土地增值税专题资料
内容摘要:同时由于土地市场属于垄断市场,土地的供给基本上还是由政府决定,土地供应受到目前政策的严格限制,土地资源的稀缺性会使其价格仍然处于稳定或增长状
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发布时间:2015/11/28
文档标签:融资报告,陕西某实业发展有限公司
内容摘要:公司基本情况:1、企业性质、注册地址、注册资本金、法人代表陕西**实业发展有限公司成立于2004年6月3日在西安工商管理局记注册,营业执照号
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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内容摘要:房地产投资概述� 房地产投资分析概述� 房地产投资分析中常用的基本概念
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内容摘要:负责购物中心设备设施正常、安全、经济运作,为购物中心的经营提供基本保证。
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内容摘要:健全而科学的管理制度在现代企业经营管理过程中起着协调、执行、指示的重要作用,已直接关系到整个企业的发展,因此我们对办公纪律、办公规范进行总体
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内容摘要:房地产广告策划、营销策划、项目全程策划,不一而足。但将其归类、整理,大致可分为三种典型模式,这三种房地产策划模式,基本可反映出房地产策划的过
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内容摘要:甲方负责提供本项目一切合法销售证件、图纸文件,完成主体工程建设,装修完善的售楼部及样板间,提供乙方办公场所及基本设施,承担项目工地包装、市政
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,南京城建集团基本法则管理制度
内容摘要:成就源于团队,团队成就自我。尊重自己,尊重他人,将个人行为与南京城开行为紧密联系起来,在实现南京城开价值的基础上体现个人价值,忠诚企业,荣辱
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万达集团项目管理操作手册
内容摘要:易于理解、将模糊事项进行规范和指引、增加可操作性是本操作手册文件的基本要求,明确清晰的作业流程有助于业务管理制度的理解和执行。
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内容摘要:组织设计的基本思路:本部分阐明了城发公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织机构选择的思路、运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。
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内容摘要:、广告推广:以洋房立面图为中心点,以项目标准色为基准,配合以“西 班牙元素及标语”,将项目的风格和最具竞争力点直观展现。4、宣传通路:基本上
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内容摘要:如果说第一代商业地产是“温饱”,致力于满足消费者的基本生活需求,那第二代商业地产将立足于“富裕”,提升物质及精神生活品质,进阶马斯洛金字塔的
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内容摘要:课程的基本目标1、转变观念2、理清思路3、提高认识4、优化管理
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内容摘要:1 主题内容与适用范围2 术语解释3 供应商管理基本原则3.1 供应链管理原则3.2 为用户服务、生产现场服务的原则3.3 自主管理的原则3
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