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如何分析提炼楼盘主要卖点? 50P
发布时间:2021/12/23
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发布时间:2015/1/10
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文档标签:阜阳皖北五金机电物流园,营销策略
内容摘要:本报告是为皖北五金机电物流园所作的整体工作思路梳理,由于项目在定位、规划等方面已形成了初步的方案,因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为基础并结合我们对市场及项目的初步认知下做出的。
发布时间:2013/1/10
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发布时间:2010/12/17
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2010年青岛江山中路项目主题沟通案 113P
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/11
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发布时间:2010/12/9
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文档标签:营销策略,滕州九州清晏和谐家园
内容摘要:本次报告的主要内容是在城建集团与上海崇峻九州清晏项目组沟通的基础上,根据项目自身情况,结合对滕州房地产市场分析,给出项目发展定位,并对九州清晏·和谐嘉园提出优化建议和2010年营销策略。
发布时间:2010/12/8
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发布时间:2012/12/8
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2011/10/18
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文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略,视线将超越竞争对手移向买方需求,跨越现有竞争边界,将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序,从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。 蓝海以战略行动(Strategic Move)作为分析单位,战略行动包含开辟市场的主要业务项目所涉及的一整套管理动作和决定,在研究1880年~2000年30多个产业150次战略行动的基础上,指出价值创新(Value Innovation)是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体,不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业景框重新设定游戏规则;不是瞄准现有市场“高端”或“低端”顾客,而是面向潜在需求的买方大众;不是一味细分市场满足顾客偏好,而是合并细分市场整合需求。
发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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和君创业北京企业发展战略咨询报告 114P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:和君创业北京企业发展,营销策略
内容摘要:报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境(丰台区)三个角度进行比较详细的分析,继而简要提出了××企业在这种环境中所处的产业机会有那些。在这部分分析中,重点分析了北京市房地产业的产业环境和丰台区域环境。其次,在我们对企业进行总体诊断的基础上,
江苏花鸟市场商业中心项目营销策划报告 116P
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2013/12/12
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文档标签:宝能芜湖电子信息产业园项目
内容摘要:在参照贵司相关资料、二手资料搜集的基础上进行研究分析。由于时间紧迫、合作关系尚未确立、没有实地调研等原因,相关数据、结论与实际可能存在略微偏差。
全程营销策划流程及重点工作内容 24P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/5
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发布时间:2007/12/5
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内容摘要:项目卖点梳理提炼是营销推广的基础,如何分析提炼楼盘主要卖点?
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发布时间:2015/1/10
文档标签:阜阳皖北五金机电物流园,营销策略
内容摘要:本报告是为皖北五金机电物流园所作的整体工作思路梳理,由于项目在定位、规划等方面已形成了初步的方案,因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为基
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内容摘要:作为社会的中坚力量,这些客户还拥有特质化的价值取向、生活背景、居住习惯和文化品位,他们对居住品质、生活环境有着超过一般标准的要求,不仅仅体现
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内容摘要:营销策划是客观分析项目实际情况,研究市场需求的基础上,尊重市场,引导需求,在产品与消费者之间建立联系,并通过一系列营销手法让消费者接触产品,
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内容摘要:本着“熟知产品力、塑造形象力、实现销售力”的推广逻辑,我们首先对产品价值进行全面、系统的分析,并以此为基础展开营销推广方向与策略的深入探讨…
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内容摘要:通过项目区位、周边情况、各技术指标、楼宇位置、户型配比等因素的分析,为本案价格与推广策略提供基础依据。
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内容摘要:借助于客户的资源和恒达世行内部平台迅速取得市场数据,提高工作效率经常客户的领导汇报和沟通项目进展,以获取及时指导和支持从客户的真正需求出发,
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内容摘要:能从前期来访客户中获取诚意度较高的客户,从而更清楚掌握客户的购房意向及客户划分,以及市场需求(分析客户对面积的需求,价格的预期)。/ 再次宣
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内容摘要:通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析,了解宏观市场环境、项目区域环境、目标竞争对象市场情况、客户群消费情况,从而为项目的市场定位、营销
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发布时间:2010/12/9
文档标签:营销策略,滕州九州清晏和谐家园
内容摘要:本次报告的主要内容是在城建集团与上海崇峻九州清晏项目组沟通的基础上,根据项目自身情况,结合对滕州房地产市场分析,给出项目发展定位,并对九州清
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内容摘要:项目总平按09年12月底提交稿件为准,以此为基础开展推盘顺序、开盘节奏控制等分析。但考虑到具体的楼栋号以及相关的户型面积、产品特征等未明确,
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内容摘要:在双方充分沟通和贵公司大力协助下,本项目组人员对市场、经济、文化等进行了走访、调研、分析相关工作。进行研究,在此基础之上进行了对宋璟名都项目
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内容摘要:基于对本案充分的市场调查,我们讣为迚一步对项目准确的定位是成功的基础。根据对市场及项目的分析结论为项目确定系列市场目标,即卖给谁,卖什举,从
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发布时间:2011/10/18
文档标签:长春万科柏翠园卓展纯粹夜,活动策划
内容摘要:蓝海战略(Blue Ocean Strategy)是由W·钱·金(W. Chan Kim)和莫博涅(Mauborgne)提出的。 蓝海战略认
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内容摘要:通过客观深入的市场调查和科学严谨的统计分析,了解宏观市场环境、项目区域环境、目标竞争对象市场情况、客户群消费情况,从而为项目的市场定位、营销
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阅读量:24
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内容摘要:项目总平按09年12月底提交稿件为准,以此为基础开展推盘顺序、开盘节奏控制等分析。但考虑到具体的楼栋号以及相关的户型面积、产品特征等未明确,
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内容摘要:巧妙利用价格杠杆,通过对VIP客户意向户型和心理价位分析,抬高43-50㎡一房户型价格,制造价格壁垒;56-63㎡户型围绕均价定价,奠定热销
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发布时间:2010/12/18
文档标签:和君创业北京企业发展,营销策略
内容摘要:报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域环境(丰台区)三个角度进行比较详细的分析,继而简要提出了××企业在这种环境中所处的
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内容摘要:本报告是为泗洪黄河路项目所作的项目商业概念策划及营销策划初步方案,由于项目在定位、规划等方面尚未形成既定思路,因此,我们所做的一切策略分析,
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发布时间:2013/12/12
文档标签:宝能芜湖电子信息产业园项目
内容摘要:在参照贵司相关资料、二手资料搜集的基础上进行研究分析。由于时间紧迫、合作关系尚未确立、没有实地调研等原因,相关数据、结论与实际可能存在略微偏
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内容摘要:在充分利用前面“房地产项目市场环境调查与研究”成果的基础上,充分结合本项目所需考虑的诸多综合性因素,进行结论性深度分析和相关综合性建议(总体
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内容摘要:项目策划的三大依据是市场、环境和成本,是对一系列推广活动的专业安排。本报告正是以此为出发点,在市场调研的基础上,分析项目自身特质和市场因素,
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内容摘要:以天府大道为轴的国际城南规划面积约53.6平方公里,人口逾100万,集合商业商务、休闲、居住3大功能,建设总投资预计将达500亿元,其中20
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