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写字楼物业规范化管理制度范本 25P
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发布时间:2008/12/5
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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世联逆市下的项目团队管理方案 13P
发布时间:2013/1/14
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发布时间:2012/3/29
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项目前期物业管理服务筹备方案 34P
发布时间:2012/3/28
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南証大廈交收樓籌備方案 11P
发布时间:2012/2/29
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物业服务市场调查指引 3P
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物业服务市场调查指引 3P
发布时间:2011/11/25
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商业管理部会所各岗位职责 16P
发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/8/31
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金地物业乐城公寓入伙筹备方案 94P
发布时间:2011/8/22
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星月时代广场开工奠基仪式筹备方案 12P
发布时间:2011/8/18
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内容摘要:设计阶段(2)设备定货阶段(3)隐蔽工程(4)建筑工程、设备、设施、建筑材料图档(5)保修、备品、备件管理(6)物业管理筹备:组织机构、人员
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内容摘要:商场正处在前期筹备阶段,各部门任务重,工作繁多,为了避免在开业前期各部门工作的随意性和无计划性,各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备
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内容摘要:商场正处在前期筹备阶段,各部门任务重,工作繁多,为了避免在开业前期各部门工作的随意性和无计划性,各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备
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内容摘要:目前项目已进入紧锣密鼓的销售筹备阶段,随时要准备开始预售,特别是今天奥运年的时机把握。如何紧扣目标人群,根据项目进展的各个阶段,分析市场竞争
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内容摘要:筹备费用是为有效的为全体客户提供良好服务而必须提前支付的费用,在尚未收取管理费时,暂时由开发商垫付,在管理费收缴率达到足以支付管理支出并
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内容摘要:通过定向的市场、产品、政策、金融、经济、典型案例等研究,为项目 的投资决策、产品开发、项目推广等提供市场指导。 通过地块的可行性研究,编制可
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内容摘要:1 让市民认识并接受市场所倡导的“品味、时尚、绿色、健康”的家居、家装文化; 2 让入驻商户和目标商户对东明现代商业广场的远景更有信心;推动
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内容摘要:本指引主要适用于物业分公司(筹备处)在项目规划阶段开展的市场调查工作,为物业管理方案的编制提供必需的数据和信息。
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内容摘要:本指引主要适用于物业分公司(筹备处)在项目开盘前及入伙开展的顾客需求调查工作,为物业管理方案的深化提供必需的数据和信息。
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内容摘要:公司筹备期各项工作千头万绪,经营管理和资源整合急需制度保障,因此必须建立健全各项制度和运营流程,实施标准化、规范化管理,企业的经营运作才能游
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内容摘要:完成策划组临时办公室的布置工作。完成丽城乐意居四期2标开盘解筹活动相关方案的拟定工作。完成丽城乐意居四期2标开盘解筹活动的筹备与实施执行工作
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内容摘要:本指引主要适用于物业分公司(筹备处)在项目规划阶段开展的市场调查工作,为物业管理方案的编制提供必需的数据和信息。
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内容摘要:本指引主要适用于物业分公司(筹备处)在项目规划阶段开展的市场调查工作,为物业管理方案的编制提供必需的数据和信息。
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内容摘要:此培训安排将作为大厦前期筹备员工培训的纲要性文件,大厦投入运行后根据实际操作情况,对培训内容及方式作适当调整及相应的补充。
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