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宝龙集团人力资源部管理+绩效考核 91P
发布时间:2014/6/14
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万科地产绩效考核办法-39页 36P
发布时间:2014/2/27
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发布时间:2014/1/1
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发布时间:2013/12/27
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发布时间:2013/10/16
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房地产企业绩效考核制度 6P
发布时间:2013/7/5
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绩效考核与薪酬体系设计 8P
发布时间:2013/6/3
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发布时间:2013/4/28
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融汇集团绩效管理制度与考核办法 91P
发布时间:2013/3/4
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湖南某置业投资公司绩效考核方案 56P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/2/27
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房地产企业绩效考核指标库 48P
发布时间:2013/2/27
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中海地产总部员工考核手册 57P
发布时间:2013/2/26
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华元房产晋升考核办法 15P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/19
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中海地产管理诊断报告 44P
发布时间:2013/2/18
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内容摘要:目标管理就是每一个人根据公司的总目标,而建立起特定工作目标,并自行负责计划、执行、控制、考核的管理方法。
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内容摘要:绩效考核,也称绩效考评,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程
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内容摘要:富力地产2005年7月14日在香港联交所主板上市,在业务区域布局上。
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内容摘要:针对各岗位制定绩效考核方案,并与其所在的部门或项目挂钩,编制《绩效考核管理办法》,绩效考核体系设计工作将在3周内完成。
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内容摘要:绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目
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内容摘要:绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮
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内容摘要:建立以目标管理为导向的绩效评估体系,依此来改善员工的工作表现,增强企业活力,提高运行效率,达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成
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内容摘要:关注与目标相关的工作职责及贡献和产出开放沟通的行为将持续贯穿绩效管理的全过程绩效评估后必须伴随有绩效的改进与提高的计划和行动
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内容摘要:任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评
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内容摘要:建立现代企业岗位绩效薪酬管理制度,为岗位绩效薪酬考核与执行提供依据。
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内容摘要:逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于
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内容摘要:通过对个人绩效和德能进行管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现组织战略目标;
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内容摘要:为建立公平、公开的员工晋升渠道,激励员工努力上进,提升公司绩效,特制定员工晋升办法。
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内容摘要:各店绩效收入与各店指标和结利收入挂 钩。各店指标每月初报公司备案,考核标准 各区各店统一,由公司统一测算进行一次分 配,分配方案明确透明。
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内容摘要:中海地产股份有限公司(以下简称“中海”)委托北京新华信管理顾问有限公司(以下简称“新华信”)开展题为“绩效考核和薪酬激励”的人力资源管理咨询
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