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某房地产集团人力资源咨询诊断报告 74P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2012/11/16
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绩效管理体系薪资与职工股设计 13P
发布时间:2012/2/9
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东软公司人改善经营建议书 77P
发布时间:2012/1/11
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发布时间:2011/12/7
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中国企业怎样改善绩效管理 68P
发布时间:2011/11/24
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某房地产集团人力资源咨询诊断报告 80P
发布时间:2011/10/26
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发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/24
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河北纪元光电有限公司薪酬设计方案 22P
发布时间:2011/7/27
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内容摘要:应集团的邀请,人大专家组对集团进行了为期十天的调查研究。本次调查的目的是为公司的职位评估、组织流程设计、绩效考核制度设计、薪酬制度设计及员工
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内容摘要:“十二五”期间,集团将成为以地产、酒店业务为核心,建筑、物业为支持,业务规模突破1000亿,利润超过100亿的国内领先的地产集团
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内容摘要:十二五期间,集团将成为以地产、酒店业务为核心、建筑、物业为支持。
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内容摘要:我认为营销策划就是针对特定的营销对象和市场机会,围绕企业的市场目标及绩效要求,对企业可控的营销手段进行事先的、系统的设计、规划和安排,以及实
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内容摘要:为了能更快的使公司管理体制与国际接轨**希望引进国际咨询公司的帮助就绩效体系,薪资结构和职工持股方案作出评估与设计。
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内容摘要:我们接受了东大软件集团有限公司(东大)的委托,为贵公司提供一份关于翰威特公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统,尤其是东大特别关注
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内容摘要:组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息):薪资管理(加薪)决策、晋升决策、保留-解雇决策、临时解雇、对个人绩效的承
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内容摘要:设计薪酬体系(如总体薪酬水平,奖金水平及奖金支付方案)制定将工作成效与关键业绩指标、工作分级及奖金挂钩的公式。
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内容摘要:工资结构 年薪制 岗位绩效工资制 工资调整 其他说明
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