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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
发布时间:2012/12/10
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绿城房地产集团公司运营管理案例资料 283P
发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/14
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沈阳房地产项目万科工程管理部管理流程报告 285P
发布时间:2012/11/2
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墙材工业用箱式给料机 0P
发布时间:2012/10/23
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/19
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绿城集团关于外墙面施工处理要点 12P
发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/17
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某著名房产集团全过程造价管理课件 41P
发布时间:2012/9/20
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发布时间:2012/9/14
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发布时间:2012/8/9
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发布时间:2012/8/9
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发布时间:2012/8/9
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发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/18
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朝阳购物中心改扩建工程施工组织设计 192P
发布时间:2012/6/14
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发布时间:2012/6/13
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内容摘要:本文内包含的资料属于世联地产顾问股份有限公司的商业机密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对世联地产顾问股份有限公司作投标
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内容摘要:如果说各种条件都完备的项目,取得好的成绩是理所当然的话,那么一个看似先天不足的项目,能够扭转乾坤,化腐朽为神奇,就更加可以看出开发者和管理者
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内容摘要:研究目的通过研究方法详尽的资料搜集及分析工作.首先进行入户问卷调查,现场访问.
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内容摘要:本法所称政府采购,是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务
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内容摘要:本标 准 参加起草单位:北京京建建材机械有限公司、江苏盐城建材机械有限公司、陕西宝深建材机械(集团)有限公司、山东建能硬塑制砖机械有限公司、
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内容摘要:中期报告的主要内容有:管理層討論及分析、中期財務資料審閱報告、簡明綜合全面收益表、簡明綜合財務報表附註。
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内容摘要:报告内容:管理層討論及分析、企業管治及其他資料、綜合全面利潤表、簡明綜合現金流量表、未經審核的中期財務報表附註等。
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内容摘要:目前,我公司开发项目建筑外墙面施工大致有以下做法:外墙面砖墙面、仿清水面砖外墙面、贴文化石外墙面、涂料外墙面、花岗岩外墙面等等。笔者经过大量
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内容摘要:当前我公司房地产开发项目中,小高层、高层建筑占据相当比例,该类建筑大都选用框架结构、框剪结构和剪力墙结构,填充墙工程量日益增大。新型墙体材料
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内容摘要:全过程控制的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,体现公正、公平、公开执业原则,
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内容摘要:五、 负责对各控股公司的财务指标完成情况进行检查,指导和考核,负责集体年、季、月度财务报表的编制,上报工作,并运用会计资料,对公司经营情况进
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内容摘要:万科集团内训资料:优质客户服务管理3
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内容摘要:万科集团内训资料:优质客户服务管理2
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内容摘要:万科集团内训资料:优质客户服务管理1
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内容摘要:周期性行业:指行业的景气度与外部宏观经济环境高度正相关,并呈现周期性循环的行业。我国典型的周期性行业:钢铁、有色金属、化工等基础大宗原材料行
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内容摘要:玻璃幕墙一般由专业公司进行二次设计,设计院对其图纸进行审核确 认。但设计院应对玻璃幕墙的轮廓尺寸、分格及开启、玻璃与梃料的 类型及颜色、装饰
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