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房地产财税攻略:万科集团财务管理制度手册 132P
发布时间:2021/3/9
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发布时间:2020/12/23
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发布时间:2019/4/5
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发布时间:2019/4/5
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发布时间:2018/1/20
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发布时间:2016/11/3
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发布时间:2016/10/1
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发布时间:2016/9/27
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集团财务部员工绩效考核管理制度 13P
发布时间:2015/12/29
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发布时间:2015/12/29
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发布时间:2015/12/28
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某集团公司物业公司财务管理制度 35P
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/19
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无锡万科采购管理制度 51P
发布时间:2015/12/13
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集团公司物业公司财务管理制度 36P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/28
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房地产卓越的流程管理 113P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06年所有项目财务指标、操作水平、成本控制、推广思路等工作都要围绕一个目标——利润来完成。”
发布时间:2015/11/23
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文档标签:工程招标管理办法,xx房地产开发有限公司
内容摘要:总 则第一条 为了规范建设工程招标投标管理,维护建设工程招标秩序,确保工程质量,根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规,结合公司实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有建设工程等的(不用这个的)招标投标活动。 建设工程总造价在5万元以内的以议标形式执行(不包含5万元),其中: 5万元以内的(不包含5万元),签订施工合同,经合同评审程序确定施工单位。建设工程总造价在5万元以上的施行招标; 工程建设招标小组:工程部、 计划管理部、财务部、审计部,计划管理部主管副总、总经理、招标会议主持:(、)计划管理部;议标小组:计划管理部、工程部、财务部、工程部主管副总,(、)议标会议主持(、)计划管理部;建设工程总造价在50万元以上的(包含50万元),(少了句:须有)集团总裁参加。审计部门负责公司招标投标活动的监督管理。第三条 招标投标,遵循公开、公平、公正、诚信的原则。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉招标投标活动,禁止限制和排斥符合资质条件的单位参加投标。
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内容摘要:房地产财税攻略:万科集团财务管理制度手册
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内容摘要:集团财务部员工绩效考核管理制度的主要内容
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内容摘要:房地产集团财务部内部管理及工作流程规范_的主要内容
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内容摘要:集团新项目(或收购项目)成本测算、财务测试统一格式模版的主要内容
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内容摘要:某集团公司物业公司财务管理制度的主要内容
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内容摘要:合约签署审批人员:主办部门负责人(项目经理部或工程管理部经理)、成本管理部经理、财务部经理、分管工程副总经理、总经理(根据集团或区域战略采购
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内容摘要:完善财务管理体制是集团战略的重要组成部分,建立企业集团财务管理体制是集团总部为界定各方面财务管理的权责利关系,管理规范整个财务行为所确立的基
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内容摘要:集团内各房地产开发企业负责严格按照国家以及集团成本管理的要求,正确组织成本核算工作,建立成本核算责任制,完善成本核算基础工作,改进成本核算办
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,房地产卓越的流程管理
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩,06
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内容摘要:大连城建的集团所涵盖的功能领域包括:财务与资产管理、资金管理、投资管理、收购与兼并、战略规划、计划管理、预算与考评、人力资源管理、审计、公关
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发布时间:2015/11/16
文档标签:工程招标管理办法,xx房地产开发有限公司
内容摘要:总 则第一条 为了规范建设工程招标投标管理,维护建设工程招标秩序,确保工程质量,根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规,结合公司实际
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