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发布时间:2013/6/19
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绿城集团管控和标准化管理专题培训 88P
发布时间:2013/6/16
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发布时间:2013/6/14
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发布时间:2013/6/5
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慧朴管控咨询模块简介 7P
发布时间:2013/6/3
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发布时间:2013/6/3
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欣乐集团企业管理制度(2013年2月版) 446P
发布时间:2013/5/21
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行政部、人力资源部、财务部、物资采购中心等四大部门;各子分公司管理经营与生产,子分公司之间既彼此独立,又相互协作,优势互补;对外,坚持以法人企业为单位、独立核算、自负盈亏、独立承担民事责任的原则;对内,根据《企业管理制度》的要求进行内部管理,实行“科学管理、规范操作、注重效益、健康发展”的现代化运行模式。集团公司总裁室下设总裁办,负责对整个集团公司的各子分公司、科室、部门以及各个工程项目部进行指导、服务、协调、监督、考核,重点是监督与考核。
恒大地产集团成本管理控制规范 121P
发布时间:2013/5/21
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房地产标杆企业“四维管控模式”(陈恳) 151P
发布时间:2013/5/21
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文档标签:房地产标杆企业“四维管控模式”(陈恳)
内容摘要:曾先后在中国寰岛集团、赛格集团、艾肯顾问(台湾)集团高级经理人、金地集团企管中心总经理、深圳金科房地产咨询机构董事长,现任北大纵横房地产管理咨询中心总经理。
发布时间:2013/4/23
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中山地产集团有限公司组织管理手册 74P
发布时间:2013/4/10
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发布时间:2013/4/10
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发布时间:2013/4/10
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发布时间:2013/4/10
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内容摘要:信地集团是以商业地产开发为核心、商业运营、物业管理等为辅的港资地产公司,目前拥有多家控股子公司,分布于香港、合肥、汕头等地;
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内容摘要:一、集团管控二、标准化管理三、执行和思考
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内容摘要:现场收款监控;及时编制银行存款余额调节表;票据和有价证券保管;付款原始资料审核;控制现金使用范围;网银付款三级审核;现金盘点;银行印鉴保管
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内容摘要:集团管控体系设计思维框架。三个层级之间是层层递进的逻辑关系,上级输出是下一级的输入,最终实现管控目标
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内容摘要:慧朴集团管控咨询致力于解决客户的下列问题:1. 母公司对子公司该如何把握管控力度,常常出现的“管严则死,管宽则乱”的现象怎么改变?2. 子公
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内容摘要:2007年,公司实现销售收入78.04亿元、净利润14.81亿元。2004-2006连续三年入选《新财经》中国版漂亮50-中国最具成长性的A
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内容摘要:管理模式:以资本为纽带,组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团,建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行
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内容摘要:为提升恒大集团成本控制的综合能力,扭转集团经营面临的缺乏发展成本竞争力的局面,落实成本控制重心向中前期转移的战略部署,结合集团实际情况,特制
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发布时间:2013/5/21
文档标签:房地产标杆企业“四维管控模式”(陈恳)
内容摘要:曾先后在中国寰岛集团、赛格集团、艾肯顾问(台湾)集团高级经理人、金地集团企管中心总经理、深圳金科房地产咨询机构董事长,现任北大纵横房地产管理
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内容摘要:成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量。
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内容摘要:考虑房地产行业的特点,为提高运作效率,充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点,组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需
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内容摘要:随着集团高端项目的数量增多和室内设计要求的不断提高,各项目室内软装饰设计的工作量也不断增大。为进一步加强集团室内软装饰设计阶段的管理和把控,
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内容摘要:绿城房地产集团有限公司受控文件清单、受控文件发放清单、拟稿纸、质量文件审批单、外来文件处理单等
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内容摘要:绿城房地产集团有限公司质量管理体系工作规程目的:确保每一个质量文件都有唯一的编码,便于文件的识别、追溯和控制。
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