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论系统工程-工程管理 405P
发布时间:2014/5/23
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房地产企业管理全书 288P
发布时间:2014/5/4
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内容摘要:第1章 组织结构设计与责权范本 101.1 房地产企业组织结构设计 101.1.1 大型房地产企业组织结构范例 101.1.2 中型房地产企业组织结构范例 111.1.3 小型房地产企业组织结构范例 121.2 房地产企业部门组织结构与责权 131.2.1 总经理办公室组织结构与责权 131.2.2 投资发展部组织结构与责权 141.2.3 项目开发部组织结构与责权 151.2.4 项目经理部组织结构与责权 161.2.5 设计管理部组织结构与责权 171.2.6 造价管理部组织结构与责权 181.2.7 工程技术部组织结构与责权 191.2.8 材料设备部组织结构与责权 20
某总部办公楼物业服务制度汇编 253P
发布时间:2014/4/15
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中南集团的设计管理制度 199P
发布时间:2014/4/13
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发布时间:2014/3/24
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物业服务工程验收程序 5P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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考试大论坛物业管理基本制度与政策 286P
发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/20
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项目工程部施工管理规范与流程 147P
发布时间:2014/3/20
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发布时间:2014/3/19
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发布时间:2014/3/19
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恒大地产集团全套工程开发工程管理 142P
发布时间:2014/3/19
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内容摘要:系统工程与系统科学是当代世界上最有影响的一种综合性基础性学科,它的应用已经渗透到工业、农业、国防、科学技术等各个部门,从一个国家的国民经济规
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内容摘要:对管理处经理直接负责,对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任。负责小区设备及设备维护的日常管理:了解主要设备的运行技术状况,发现问题立即
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内容摘要:编制设计任务书及招标文件中的技术要求:总公司设计管理中心根据收集的资料及公司的概念设计深度要求、图纸目录要求编制设计任务书及招标文件的技术要
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内容摘要:根据《精装修工程管理规程》规定,在精装修进场施工前,须由项目管理部上报《精装修施工进度计划》、由营销部、技术研发部会同工程部组织评审签发。
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内容摘要:工程部组织各部门对公司的危险化学品进行识别,汇总编制《危险化学品一览表》和《危险化学品安全技术资料》,经管理者代表批准后发放至相关部门人员。
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内容摘要:公司接到开发商物业竣工验收的通知报告后,物业管理公司经理负责指定公司各职能部门负责人及专业的工程技术人员组成验收小组。
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内容摘要:为各管理处绿化部工作提供业务支持与技术保障,各管理处绿化报事的处理安排,指导各管理处助理完成对员工的各项考核考评。
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内容摘要:全面负责项目实施管理工作。◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位
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内容摘要:2、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照,建设部《工程建设标准强制性条文》2002版的规
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