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禹洲地产福州鼓山营销策略报告 84P
发布时间:2013/4/24
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宾厦门江头台湾街商业项目传播案 62P
发布时间:2013/4/18
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间节点 为前提 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 安排的整个推广计划 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 。由于市场环境变化迅速, 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 待签订《代理销售合同》后 ,营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 营销团队驻场开展工作,需根据当时市情况 对方案做 对方案做 细化 及商榷。
装饰工程项目部岗位职责 5P
发布时间:2013/4/5
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发布时间:2013/3/26
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市政工程施工组织方案 95P
发布时间:2013/3/22
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发布时间:2013/3/22
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发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/3/12
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市政工程施工组织方案 95P
发布时间:2013/3/12
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市政工程施工组织方案 95P
发布时间:2013/3/12
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发布时间:2013/3/11
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房地产销售管理培训框架讲义 56P
发布时间:2013/3/11
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发布时间:2013/3/6
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六层砖混施工组织设计 70P
发布时间:2013/3/6
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内容摘要:经过前期第一次提案之后,本案主要目的在亍:在上次提案的基础上,做一些可落地的营销推广策略和执行性的计划,对项目未来推货安排及营销运作提供具体
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内容摘要:基于对现有市场深度研究,以及根据本案所 规划的 2011 年 5月份售楼处修建装完毕, 月份售楼处修建装完毕, 12 月可取得预售许证 时间
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内容摘要:一、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力
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内容摘要:高举造势,形成强烈的爆发力,精准低打,一篇广告就是一场营销,一个活动就是一场营销,一次培训就是一场营销,一次联谊就是一场营销,一次比赛就是一
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内容摘要:市政工程施工组织设计方案内容包括前言;工程概况;施工计划;劳动力计划安排表;施工总平面布置;施工准备和测量工作
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内容摘要:第一部分:设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 (一)设备、人员动员周期 工程中标后,按照指挥部的要求和工程总体计划的安排
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内容摘要:有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应,协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按
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内容摘要:、编制说明本施工方案为厦门五缘湾商务营运中心翔安商务大厦外墙石材幕墙工程的专项施工方案,是规范和指导该专项工程从施工准备到竣工验收过程的综合
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内容摘要:市政工程施工组织设计方案内容包括前言;工程概况;施工计划;劳动力计划安排表;施工总平面布置;施工准备和测量工作
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内容摘要:工程概况;施工计划;劳动力计划安排表;施工总平面布置;施工准备和测量工作
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内容摘要:各类检查井、雨、污井施工二、工程投入的主要机械设备情况、主要施工机械进场计划、拟投入的主要施工机械设备表、施工机械说明三、劳动力安排计划、劳
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内容摘要:销售管理的关键就是能把复杂的问题细分归类,找出问题的症结所在,分析出原因找出解决办法,然后安排相应的人去执行,同时做好监督管理。也就是我们学
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内容摘要:施工范围工程特点主要工作量管理架构及组织机构管理架构施工现场组织机构工地主要管理人员简介施工部署施工前的准备工作施工组织理念施工部署施工进度
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内容摘要:第一章 工程概况及特点第二章 施工总体部署及施工准备第三章 施工现场平面布置图第四章 合理化建议关键工程第五章 施工进度计划及保证措施第六章
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