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设计管理业务流程目录 2P
发布时间:2014/3/24
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2002年度管理评审计划 1P
发布时间:2014/3/23
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龙湖地产工程项目管理规划揭秘 85P
发布时间:2014/3/23
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北京房地产一级 开发程序[1] 17P
发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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发布时间:2014/3/18
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内容摘要:为了对工程项目进行有效的成本控制,并实施有计划按程序管理,以控制工程造价、降低成本、提高经济效益,特制定本管理规程。该规程适应于公司所有项目的成本管理工作。
发布时间:2014/3/13
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发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/1/14
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华润置地华润集团组织结构分析 13P
发布时间:2006/11/3
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龙湖地产工程项目管理规划全揭秘 85P
发布时间:2013/12/9
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建筑工程质量控制04 39P
发布时间:2013/12/9
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二三线城市房地产全程营销策划技巧 137P
发布时间:2013/10/14
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工程勘察测绘控制程序 3P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:一、 编制依据二、 工程概况2.1工程概述2.2项目工程概况2.3设计情况概述三、 监理工作的范围、内容及目标3.1监理工作范围3.2监理工作内容3.3监理工作目标四、 监理机构的组织形成及构成4.1组织形式4.2人员配备计划4.3监理人员岗位职责五、 监理工作依据六、 监理工作内容:6.1施工准备阶段6.2工程质量控制6.3施工过程质量控制要点6.4工程进度控制6.5工程投资控制6.6竣工验收阶段七、 监理工作程序7.1编写监理工作规划7.2编写监理工作实施细则7.3开工/复工申请审批程序7.4会议纪要签发程序7.5工程款支付程序7.6原材料、构配件及设备签认程序7.7隐蔽工程、分部、工序工程质量签认程序7.8单位工程验收程序7.9设计变更程序7.10施工单位索赔处理程序7.11旁站监理工作程序7.12参与工程竣工验收
沈阳恒隆广场景观工程施工组织设计 68P
发布时间:2013/8/27
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人03 - 培训计划 4P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/8/15
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发布时间:2013/8/10
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文档标签:成都市卡斯摩广场项目精装房研究报告
内容摘要:根据《关于印发“二000至二00一年度工程建设国家标准制订、修订计划”的通知》对装修中的施工程序、成品保护以及运用的材料有了更为明确详细的要求和规定。
JINDI集团股份有限公司房地产管理文件 391P
发布时间:2013/8/6
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内容摘要:设计管理程序,设计管理规定,设计及装饰类合同管理方法三级流程, 设计前期阶段工作流程,设计前期阶段工作指引 设计工作计划。
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内容摘要:规划是指一项综合性的、完整的、全面的总体计划。它包含目标、政策、程序、任务的分配、采取的步骤、使用的资源及为完成既定行动所需要的其他因素。
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内容摘要:土地一级开发是指政府通过下属的土地储备机构或者委托具备开发资质的房地产企业按照土地利用总体规划、城市总体规划及控制性详细规划和年度土地储备开
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内容摘要:一、对取得土地和准备开发项目打可行性研究报告和立项申请,然后到计划发展委员会申请立项。二、凭土地出让合同到规划局规划技术处申报,有规划测绘队
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发布时间:2014/3/18
文档标签:规程,成本管理,vt-cb-qp001的工程
内容摘要:为了对工程项目进行有效的成本控制,并实施有计划按程序管理,以控制工程造价、降低成本、提高经济效益,特制定本管理规程。该规程适应于公司所有项目
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内容摘要:协议出让的程序:编制并公布出让计划、接受意向用地者申请、确定出让方式、编制出让方案、确定出让底价、协议出让价格并签定出让合同、公布出让结果
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内容摘要:关键工序检查程序:(明确检查级别设置、检查组织形式、资料管理要求、培训及检查计划)
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内容摘要:根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行
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内容摘要:规划是指一项综合性的、完整的、全面的总体计划。它包含目标、政策、程序、任务的分配、采取的步骤、使用的资源及为完成既定行动所需要的其他因素。
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内容摘要:采购的设备必须符合总体计划和设计要求;方案要明确设备采购的原则、范围和内容、程序、方式和方法;采购方案中要包括采购设备的类型、数量、质量要求
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内容摘要:所谓策划就是一个谋划达成目标或事情的成功而先发的设想及其创造思维的过程。也是确保实现社会管理活动决策和计划而进行有科学运作程序的谋划、构思和
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内容摘要:上报的施工单位当月完成经验收合格的工程量月报和下月用款报表(应细分各单项工程,并尽可能以工程合同为依据),作为每月应拨付工程款项的依据和下月
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:一、 编制依据二、 工程概况2.1工程概述2.2项目工程概况2.3设计情况概述三、 监理工作的范围、内容及目标3.1监理工作范围3.2监理工
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内容摘要:一、编制说明及工程概况特点二、项目组织管理机构1.各部门的具体工作安排2.管理机构职责划分三、施工进度计划及工程总工期1.施工前准备2.施工
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内容摘要:规范培训工作的计划程序,使培训与集团战略目标相一致,与岗位技能要求相一致,与员工发展的需求相一致
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内容摘要:根据《关于印发“二000至二00一年度工程建设国家标准制订、修订计划”的通知》对装修中的施工程序、成品保护以及运用的材料有了更为明确详细的要
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发布时间:2013/8/10
文档标签:成都市卡斯摩广场项目精装房研究报告
内容摘要:根据《关于印发“二000至二00一年度工程建设国家标准制订、修订计划”的通知》对装修中的施工程序、成品保护以及运用的材料有了更为明确详细的要
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内容摘要:管理评审程序;质量计划编制程序;租赁合同评审程序;项目评估工作程序;项目策划工作程序;项目立项及报批工作程序;设计监理程序;零星工程项目立项
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