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人力资源管理制度表格全套样本 86P
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房地产项目计划管理体系 12P
发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/8/26
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编制房地产开发流程计划 4P
发布时间:2011/8/26
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众美地产绩效考核制度 23P
发布时间:2011/8/25
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经理人员综合素质考核表 1P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/24
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众美地产绩效管理手册 27P
发布时间:2011/8/22
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第一太平戴维斯物业管理质量手册 56P
发布时间:2011/8/8
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某物业公司物业管理处工作管理方案 18P
发布时间:2011/7/27
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行销执行方案(0920) 2P
发布时间:2011/7/22
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滨江集团:2010年年度报告 177P
发布时间:2011/7/8
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中粮地产:2009第一季度报告 13P
发布时间:2011/7/8
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发布时间:2011/7/6
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中原清远房地产市场报告 11P
发布时间:2011/7/6
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康田国际案场管理制度 30P
发布时间:2011/6/29
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监理单位检查考核作业指引 3P
发布时间:2011/6/28
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国英置业季度考核评估表 1P
发布时间:2011/6/27
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内容摘要:集团最关注的、项目最重要的考核点,集团对这些节点设有考核奖金;五大考核节点的计划完成时间,由集团根据公司战略和项目开发战略而制定下达。
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内容摘要:这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程,是行政人事管理中的先行职能。其主要内容为:职务分析:行政人事计划:招募、考核、选拔与录用。
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内容摘要:国土资源部下发《土地利用年度计划执行情况考核办法》(下称《办法》),对省(区、市)及计划单列市土地利用年度计划执行情况实行考核。
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内容摘要:第一条为全面客观考核评价众美房地产开发集团有限公司(以下简称“众美地产”)员工,帮助员工提高素质能力和工作绩效,全面贯彻落实众美地产的发展目
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内容摘要:率先示范,受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来,拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行关于公司内外的交涉有强烈的责任感,可信赖
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内容摘要:集团整体战略实施结果考核不是权属公司战略实施结果的简单叠加,而是基于集团总体年度经营计划进行系统考核由总部组织对集团战略实施结果进行考核。
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内容摘要:这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程,是行政人事管理中的先行职能。其主要内容为:职务分析:行政人事计划:招募、考核、选拔与录用。
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内容摘要:度绩效考核:在次年一月份考核。半年进行一次预考评价。年度绩效考核以年度工作目标计划、季度考评情况以及单位工作计划完成情况作为年度绩效考评依据
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内容摘要:公司制定了《高级管理人员薪酬考核制度》,建立起合理有效的高级管理人员绩效评价体系和相关的考核机制,根据公司年度经营计划和目标,对公司高级管理
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内容摘要:由于经营环境、有关政策及资本市场等诸多方面均已发生重大变化,若继续执行上述股权激励方案将难以真正起到应有的激励效果。因此2009 年3 月4
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内容摘要:切实增加住房有效供给。各地要加大对各地2010 年住房建设计划和用地供应计划实际完成情况的督查考核力度,切实落实中小套型普通商品住房和保障性
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内容摘要:绩效管理的定义:指为实现企业的战略目标,通过管理者和员工持续地沟通,经过绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个阶段的不断循环,持续地改善
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