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高级物业主任职务说明书 2P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/7
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销售准备计划编制参考标准 3P
发布时间:2011/12/7
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酒店经营年度营销方案 15P
发布时间:2011/12/7
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金地集团华南区域员工培训管理手册 22P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/7
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内容摘要:中央政策:11月8日,住建部近日透露,财政部和住建部正在研究制定2012年保障性安居工程开工规模,整体规模会适度下调。据悉,目前大部分省市上报的指标计划,与2011年相比均有下调,总体下调的指标计划保持在20%以内。11月16日,中国人民银行发布《2011年第三季度中国货币政策执行报告》。报告指出:把握好政策的力度和节奏,适时适度进行预调微调,巩固经济平稳较快发展的良好势头,保持物价总水平基本稳定。国土资源部11月22日表示,对于非法征地给被征地人造成财产损失的,可以考虑按照侵犯财产罪来认定,追究相应刑事责任并要求赔偿损失,从而形成更直接有效的法律威慑。
房地产营销策划的概念研究 24P
发布时间:2011/12/6
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马赛克地面清洁作业规程 2P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/12/6
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物业服务有限公司职位说明书全集 25P
发布时间:2011/12/6
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社区文化活动控制程序 1P
发布时间:2011/12/6
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物业主管(清洁主管)职责 1P
发布时间:2011/12/5
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物业管理实务范例精解(下) 226P
发布时间:2011/12/5
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公共区域设施维修保养细则 4P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/2
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消防演习标准作业规程 5P
发布时间:2011/12/1
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内容摘要:制定公司物业部年度及月度工作计划,督促检查工作计划的落实。
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内容摘要:全面负责会展中心的清洁及绿植租摆工作,制定工作计划和目标,并做好外包公司的工作检查与工作汇报。
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内容摘要:基价和系数制定、审批及确认、销售预算、审批及确认、销售提成执行办法、审批及确认、广告预算、审批及确认、销售权数、审批及确认。
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内容摘要:根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。
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内容摘要:为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要,公司对员工应进行有计划、有系统的培训,以达到公司与员工共同发展的目的
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内容摘要:中央政策:11月8日,住建部近日透露,财政部和住建部正在研究制定2012年保障性安居工程开工规模,整体规模会适度下调。据悉,目前大部分省市上
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内容摘要:房地产营销策划是一项系统工程,它统筹所有房地产销售及宣传推广工作。是房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可
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内容摘要:保洁主管负责制定马赛克地面清洁保养计划、组织实施和质量检查。3.2 保洁班长负责协助主管检查、组织实施马赛克地面清洁保洁工作。
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内容摘要:本问卷旨在了解中层管理人员对培训(内容、培训方式)的需求情况。我们会根据您以及您所在部门的需求和公司的发展要求制定 年年度培训计划,帮助您及
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内容摘要:工作统筹 负责筹建物业管理公司,建立健全组织架构和人员配备,制定公司管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通
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内容摘要:对物资采购的申请、计划的编制、审批等过程制定相应程序,确保采购物资符合规定要求。
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内容摘要:物业公司(管理处)行政管理部负责制定社区文化计划,编制《社区文化活动年度计划表》,实施后填写《社区文化活动记录》。
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内容摘要:1、 协助执行物业经理所制定管理策略及计划。2、 处理住客投诉并作适当处理并向物业经理汇报,作出记录。3、 巡查物业,作出记录,遇特别或严重
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内容摘要:1保安部经理应对整个物业范围内的安全负有组织领导的具体责任;2根据国家治安的有关规定及物业管理公司的有关管理细则制定保安部门的工作计划和
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内容摘要:为了保证外观整洁美丽、延长物业设施的使用寿命和节约运行成本,各物业管理处工程维修部除了进行正常操作运行、日常维修和紧急故障处理外,还需根据物
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内容摘要:工程部应根据管理目标制定工作计划,并严格按计划执行,使工作井井有条。
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内容摘要:1、组织、调动、激励下属员工执行本部门各种计划、方案和规章制度并报告工作;2、参与绩效目标的分解与制定,并对部门绩效目标与主任共同承担首要责
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内容摘要:3.1主管经理负责消防演习计划和方案的审核,以及消防演习效果的评估。 3.2消防管理中心负责制定《年度消防演习计划》,并组织实施。
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