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2010年中齐泰安项目整合及应用传播思考 248P
发布时间:2012/12/3
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2011年5月大连庙岭策略推广 78P
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众厦地产2010惠州国兆嘉湖苑营销报告 100P
发布时间:2012/11/28
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2010许昌市72号地块整合营销策划报告 106P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/26
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成都市银泰花园整合推广策略案 88P
发布时间:2012/11/26
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广州博岸整合推广策略思考 25P
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内容摘要:仁爱天鹅湾,承担粤泰集团在合淮、安徽乃至华东区域的开拓布局任务,因此,这绝不是一个普通的房地产开发项目,而是,一次升级城市为使命的企业战略超
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内容摘要:能够打造一个有性格的项目,使得客群对之更贴近,更亲切,是地产营销的一个最基本要求。或贵族,或现代,或景观,或人文,没有性格的项目不是活的,相
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内容摘要:房地产作为商品中的一种,和其它商品一样,具有满足人们居住功能的使用价值,这是房地产商品价值其一,房地产在整合营销传播的过程中,它产生了一种附
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内容摘要:推广费用有限,既 要保持亿城·西山华府08年成功推广的持续效应,也要在平淡期为观望客户的价值支撑积聚更多的力量。
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内容摘要:推广费用有限,既 要保持亿城·西山华府08年成功推广的持续效应,也要在平淡期为观望客户的价值支撑积聚更多的力量。
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内容摘要:中齐与中国最顶级的度假项目媲美,价值最大化,中齐扬名中国,铸就中齐经典,成为可收藏的别墅。
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内容摘要:本案一定是版块乃至大连极具影响力的高端项目,本案的推广不能仅仅局限于项目地块本身,应整合集团的资源(软件园)和大学区(客观事实),放大优势,
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内容摘要:2010年以来,通过双方梦之队的共同努力,山水文苑2期进入了一个新的台阶,通过前几年的项目开发及品牌营销,截止到2010年,焦作建开已成为修
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内容摘要:房地产企业做大做强,是通过打造项目品牌塑造企业品牌,通过良好的企业品牌带动企业所有项目的价值提升,本项目就是那个塑造企业品牌的项目。这是她必
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内容摘要:本报告旨在通过对市场、客户和本项目的深度分析,明确项目的市场位置。同时对项目资源的整合,提出我公司的建议,树立项目形象,完成其价值的最大化和
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内容摘要:当下地产诸侯纷争,沙石俱下。此时的推广已不能单凭武功高低来拉帮结派,而要竖起深得人心的旗号,不仅是一味挖掘规划特性,更要从文化定位和品牌价值
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内容摘要:平面具体表现上,追求说话的高度,财富的价值,忽视了生活价值的挖掘与传递,表面化,缺少纵深。过于商业化,把一个居住的地方变成一个金钱之地
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内容摘要:基于对‘中国铁建·果壳里的城’项目的理解,能够有效推广项目品牌形象,提升项目价值的传播体系。 提出网络推广概念,建立双重营销整合体系。
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内容摘要:需—资源重新整合,方能实现现状突破站位于本层面,看似对项目价值提升有一定帮助但—对项目价值提升和企业品牌影响力的塑造仍显差强人意。
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内容摘要:过去一年房地产行业调整是对前几年狂飙的房地产行业的一次理性的洗礼,房地产企业汰弱留强的进程已经开始,喧闹过去后,2009年市场将重新回归到对
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内容摘要:本项目预计售价将达到15000元/㎡以上,而目前泰安高端住宅均价在10000元/㎡左右,在市场容量有限的情况下,项目面临高价值营销的挑战,这
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内容摘要:2010的两会,房价成为最热点话题,在民意与经济改革的双重压力下,通过政策调控房价成为主流,在整个市场可能重新回归理性的情况下,我们的竞争不
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内容摘要:高端项目带来的不只是项目本身的价值,更多的应该是开发理念的革新:精确的项目定位、量身定制的产品、超前的配套,如此精耕细作才能换来项目成功。
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内容摘要:虽处经开区,但项目自身的高品质和已入住的高知人群结构注定了其不同于周边的项目(滨湖前城、南湖春城),而是要放眼于整个合肥大的区域市场之中,才
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内容摘要:从开发商的角度出发,做这么一个项目,不仅仅希望赢取利润,更希望赢得掌声,从而实现经济效益和社会效益的双赢;从营销顾问公司的角度出发,我们也不
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内容摘要:本项目作为武汉市洪荣物业发展有限公司重点项目,通过对本项目的品牌定位和整合营销传播推广,让其成为光谷区域住宅的典范,获得目标消费者的认同和购
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