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发布时间:2015/11/17
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内容摘要:第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人员情况及本项目组织架构 42.2履约过程中企业对咨询人员的管理办法或制度 62.2.1质量保证措施 62.2.2时间保证措施 72.3企业自身数据库包括的范围 82.4企业自有的各类文件范本的成熟程度 82.5企业以往的咨询服务经历 92.6招标代理及标底编制的建议 92.7与招标方的配合措施 11第三部分 招标代理中造价管理措施 13
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:第一部分 项目概况第二部分 项目组织架构及主要人员职责第三部分 管理目标第四部分 开工前的准备工作第五部分 内外部资源配合第六部分 施工组织安排第七部分 项目工程计划第八部分 施工管理控制第九部分 安全文明施工管理第十部分 信息的管理
发布时间:2015/11/7
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北京招商局物业管理有限公司运作手册 173P
发布时间:2015/11/7
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物业公司部门岗位职责 19P
发布时间:2015/11/6
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项目部组织架构及岗位职责 2P
发布时间:2015/11/6
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深圳某开发商销售组织架构和流程 55P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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厦门长城盛世家园运作管理 40P
发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/10/21
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发布时间:2015/10/20
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中国超一流房地产企业发展战略与组织 152P
发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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浙江德业集团有限公司组织管理手册 32P
发布时间:2015/10/17
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北京京御地产孔雀城项目品牌管理实施方案 139P
发布时间:2015/10/16
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长城物业东域大厦物业管理服务投标书 135P
发布时间:2015/10/11
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内容摘要:长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理需求,设立了人力资源部、行政事务部、财务稽核部等五大职能部门,负责长城物业全国范围内业务的督导和运作。
顺驰不动产资源管理培训 49P
发布时间:2015/10/9
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/8
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中国房地产企业集团管控模式 26P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/9/15
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内容摘要:董事局架构图Belong & Beyond远洋地产始终致力于维持完善的企业管治。早在2007年6月12日,远洋地产就在董事局之下陆续成立了审核委员会、薪酬及提名委员会和投资委员会,以进一步提升营运透明度为目标,力求最大限度的保障股东和业务伙伴的权益以及增加股东所持股份的价值。Eager to implement the best practice of corporate governance, Sino-Ocean Land is raising operationaltransparency, protecting shareholders’ and stakeholders’ interests and enhancing value for shareholders. Tothis end, the Board set up the Audit Committee, the Remuneration and Nomination Committee and theInvestment Committee on 12 June 2007.关于远洋地产AboutSino-OceanLand 企业管治CORPORATEGOVERNANCEBoard Structure企业管治详情
发布时间:2015/11/17
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内容摘要:第一部分 XX工程管理有限公司简介 31.1 公司基本情况介绍 31.2 公司服务优势 4第二部分 招标代理服务方案 42.1企业专业技术人
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发布时间:2015/11/13
文档标签:胜芳香槟花城二期工程,施工控制方案,廊坊市
内容摘要:第一部分 项目概况第二部分 项目组织架构及主要人员职责第三部分 管理目标第四部分 开工前的准备工作第五部分 内外部资源配合第六部分 施工组织
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内容摘要:近年来的楼市调控政策主要针对住宅市场,并没有将商业地产纳入其中,在当前整个楼市遇寒的大环境下,商业地产几乎没有受到冲击,新政甚至有可能会刺激
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内容摘要:拟定公司组织架构、人员编制和中高级管理人员的任免,审定各中心的组织架构和人员编制
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内容摘要:本手册用以说明安徽中天投资集团有限公司(以下简称集团)的各部门组织架构、部门职能描述、岗位设置,是集团组织管理的基本文件;手册共包括三部分内
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内容摘要:制定公司行政架构,并维护其高效运作。三、制定公司成员,指导公司成员的各项工作,选择最有效的沟通渠道。
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内容摘要:配备案场经理、策划、文案、设计、市场研究员及案场销售人员。3、 财务结算,统一由行政部负责
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内容摘要:将提供若干成文的销售过程中的制度,包括合同管理、售楼员制度、签订预定书管理、样板间管理、来访记录表等内容。
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内容摘要:本《质量手册》于2001年制订, A版因公司组织架构调整,2002年底在实施一年后的基础上改编成B版,2003年底,物业公司与旭勤公司业务整
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内容摘要:组织架构的设置原则是精简高效、一专多能,采用经理负责制,签订经营责任书,实行独立核算。
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内容摘要:9月18日,华夏幸福基业内部宣告了两件大事。第一件事是,董事长王文学向高管下达军令状,要求集团必须在三年内完成全国百城布局!“王健林他们都说
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发布时间:2015/10/21
文档标签:万科大无锡架构下万科金色城市的战略走向,营销策略
内容摘要:药明康德只是无锡挺进服务外包业的一个缩影。“集体换脑”后的无锡,正向“世界办公室”飞奔。
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发布时间:2015/10/20
文档标签:莱茵达置业,明确组织架构完善战略,营销策略
内容摘要:对于房地产开发业务及产业链上相关业务采用偏操作导向,处于培育期的业务采用战略导向,只追求投资回报的业务采用财务导向
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发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,中国超一流房地产企业发展战略与组织
内容摘要:现在仍然幸存的国资企业有不少是经历过这三个阶段的,也经历过战略的调整和组织架构的改革,并于其中摸素出了如何协调两者的方法。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:保利房地产项目,营销策略,底营销方案应对淡季营销方案
内容摘要:彻底改变目前销售案场疲惫状态,招募狼性十足的业务员,重新组织销售架构,为项目注入激情血液,是目前迫在眉睫的任务!
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,天津中航组织架构岗位职责
内容摘要:配合销售公司组织、策划各种营销公关活动,提高公司及项目的形象和知名度;
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,浙江德业集团有限公司
内容摘要:公司组织架构概述:本部分描述了德业集团总部(含项目部)部门设置、以及各下属公司的对应关系。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:北京京御地产孔雀城项目,营销策略
内容摘要:目标——通过品牌流程和客户接触点的梳理落实品牌战略规划目标,实现品牌定位、品牌架构、策略和品牌识别战略方针
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发布时间:2015/10/11
文档标签:东域大厦物业管理服务投标书,物业管理,长城物业
内容摘要:长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理需求,设立了
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内容摘要:作为房地产信息服务业,资源管理是最核心的工作,是对公司架构、业务模式的固定和沉淀,是各层级必须重点对待的工作。
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发布时间:2015/10/9
文档标签:万科,高速扩张中的产品生产模式,营销策略
内容摘要:开始调整组织架构,做实区域总部,专业管理职能下放,正在建立“战略总部、专业区域、操作一线”的组织架构:职能集权、专业放权
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发布时间:2015/10/8
文档标签:市场策划部新入职员培训程序,合富辉煌,营销策略
内容摘要:S.A架构及各职位职责、工作制度要求及服务意识、销售礼仪要求、房地产基础知识(认识各类型房地产文件及图表)
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内容摘要:随着近年来房地产行业的高速发展,大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张,母公司的管理幅度迅速加大,这时母公司不能身兼项目操作者和管理
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内容摘要:董事局架构图Belong & Beyond远洋地产始终致力于维持完善的企业管治。早在2007年6月12日,远洋地产就在董事局之下陆续成立了审
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