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发布时间:2011/12/23
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某物业管理公司交房方案 8P
发布时间:2011/12/21
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图纸会审和设计交底记录 1P
发布时间:2011/12/20
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质量计划-管理职能分解 1P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/12/20
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竣工验收阶段办事指南 11P
发布时间:2011/12/20
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计划财务部部长职务说明书 2P
发布时间:2011/12/19
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百分制服务质量考核细则 1P
发布时间:2011/12/15
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中兆物业各项管理指标表 4P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/14
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房地产估价规范 21P
发布时间:2011/12/13
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内容摘要:国家标准《房地产估价规范》是根据建设部建标[1998]244号《一九九八年工程建设国家标准制订、修订计划(第二批)》和建设部房地产业司建房市函字[1996]第40号《关于委托制订"房地产价格评估技术规程"的函》的要求,由建设部负责主编,具体由中国房地产估价师学会会同建设部政策研究中心、广东省房地产估价师学会等十个单位共同编制而成。本规范经有关部门会审,建设部以建标[1999]48号文批准,并会同国家质量技术监督局联合发布。本规范在编制过程中,编制组进行了广泛、深入的调查研究,认真总结了我国开展房地产估价工作以来的实践经验和理论研究成果,广泛征求了全国有关单位、专家和实际工作者的意见,同时收集、分析、研究、参考了美国、英国、日本、德国等主要国家和香港、台湾地区以及国际评估标准委员会(IVSC)的有关标准和理论研究成果。
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内容摘要:、本合同共分为:《总则》、《物业管理委托合同书》、《物业管理服务内容及标准》、《物业管理服务费标准》、《资金结算》、《监督管理与检查考核》和
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内容摘要:负责各部门的协调工作,确保交房期间人力、物力、财力及时到位;协调、指挥、监督交房期间各工作小组的正常运行(包括考勤、形象、礼仪、工作纪律等)
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内容摘要:图纸会审和设计交底记录包括:建设单位设计单位施工单位监理单位监督部门
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内容摘要:1 顾客沟通 信息传递、反馈、收集、投诉处理、回访 物业管理员、用户主管2 内部沟通 信息传递协调、监督 用户主管
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内容摘要:招标人在组织招标前应依法接受招标监督管理机构对其是否具有自行组织招标能力情况进行审查,如招标人符合自行招标条件则可自行组织招标工作,否刚应依
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内容摘要:为了做好预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证发证工作,依据《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》(国务院第440号令)、《中华人民共
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内容摘要:建设工程竣工验收推行“联合验收”的形式。建设工程竣工并且具备验收条件后,建设(开发)单位向市建设管理服务中心申请政府各专业验收监控部门集中参
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内容摘要:组织、调动、激励下属员工执行公司各种计划、方案和规章制度并报告工作;编制提交公司财务管理计划及方案,贯彻、落实各项计划与方案;指导编制本部门
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内容摘要:为更有效地监督乙方加强服务质量,促进自身服务质素,保障甲方公司工作及商务环境之整洁干净。甲乙双方共同商议由甲方采用百分制考核扣分方法对提供的
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内容摘要:落实责任人进行养护,实行巡查制度,建档记录,并由主管监督执行,以确保小区公共绿化绿地无破坏、无践踏,无黄土裸露现象,发现问题立即修复
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内容摘要:本手册的监督审核是指:管理公司物业管理部根据管理公司颁布的制度、文件及相关要求等,对各物业分公司各自的体系文件、过程、业绩等进行针对性的年度
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内容摘要:为了规范工程建设项目招标人自行招标行为,加强对招标投标活动的监督,根据《中华人民共和国招标投标法》
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内容摘要:物业部经理负责审核《消防系统维修保养年度计划》并检查计划的执行情况。 3.2消防管理中心主管负责制定《消防系统维修保养年度计划)并组织监督该
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