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世纪广场商场管理规定协议 3P
发布时间:2011/11/17
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施工现场安全检查指引 2P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2011/11/16
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房地产商务谈判之钓鱼计 5P
发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/14
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广汉市龙院开盘盛典活动策划方案 45P
发布时间:2011/11/11
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发布时间:2011/11/10
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发布时间:2011/11/2
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发布时间:2011/11/1
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万科四季花城五期市场攻击提议 15P
发布时间:2011/10/20
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项目公司市场部岗位说明书 13P
发布时间:2011/10/17
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发布时间:2011/10/10
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发布时间:2011/10/9
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营销代理公司选择流程 6P
发布时间:2011/9/27
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发布时间:2011/9/8
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发布时间:2011/9/7
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发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/8/29
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成都新天地商业全程运营提案 65P
发布时间:2011/8/25
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发布时间:2011/6/13
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苏州市海景花园物业管理投标书 168P
发布时间:2011/5/12
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内容摘要:第一章 投标人资格证明文件第二章 企业基本情况第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划第五章 拟采取的工作计划和物资装备情况第六章 拟建立的组织机构及人员的配备、培训、管理 第七章 管理规章制度及管理档案建立情况第八章 针对该项目的特点结合实际情况制订服务内容和指标 第九章 构建和谐社区与便民服务 第十章 物业服务费用范围的物业设施、设备维修管理与维护第十一章 公共维修基金范围的使用方案第十二章 其他物业及设施、设备维修管理与维护第十三章 拟采取的安全与秩序维护方案第十四章 绿化和保洁管理方案第十五章 停车管理方案及地下车库经营管理的说明 第十六章 针对业主、物业使用人及装修企业的装修管理与服务第十七章 协助招标人开展销售工作的可行性方案与第十八章 投标报价及经费收支预算第十九章 对招标人提出的相关配合要求的说明第二十章 招标人要求投标人对以下内容做出实质性承诺
惠丰新城物业管理服务方案 78P
发布时间:2011/5/12
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锦江新天地商业全程运营提案 65P
发布时间:2011/2/24
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内容摘要:为加强和规范对zz世纪广场的物业和公共秩序的管理,建立科学先进的现代化管理体制,保障业主和承租人的利益,维护和保持zz世纪广场的商誉和形象,
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内容摘要:建立和维护安全文明生产管理体系是管理公司的基本政策,各项目所公司应积极采用风险识别和控制的系统方法,以预防为主,确保施工现场的人员和财产安全
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内容摘要:为加强市场营销部的管理,维护和建立公司与客户的良好关系,使其他部门各项工作得以顺利开展,特拟定本制度。
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内容摘要:为了保障物业的合理使用,建立物业区域内良好的公共秩序,营造安全、文明、和谐的居住生活和工作环境,维护全体业主的合法权益和共同利益,根据国务院
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内容摘要:“龙院”居于江南印象、帝景湾等相似项目楼盘之间,临近楼盘对自身销售产生了一定的冲击,所以会所的亮相和品牌形象的建立和传播在本次开盘活动中成为
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内容摘要:为加强市场营销部的管理,维护和建立公司与客户的良好关系,使其他部门各项工作得以顺利开展,特拟定本制度。
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内容摘要:建立核心定位理念支撑的商业形态,并通过专业服务机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化,才能让商家发展起来,让投资者轻松赚
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内容摘要:第一条 为建立企业法人登记管理制度,确认企业法人资格,保障企业合法权益,取缔非法经营,维护社会经济秩序,根据《中华人民共和国民法通则》的有关
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内容摘要:1、负责生产制造部的制造成本分析工作 负责制定本部门的成本分析职能块的工作计划及具体的工作跟进,负责建立以工段及采购购为单位的动态成本分析法
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内容摘要:一、负责对销售现场经营秩序的维护,保证商场与商户所签合同的执行,建立良好的商场商品形象和服务形象。
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内容摘要:为了保证怡和锦江国际大酒店代理销售行为合法、公正、顺利进行,切实维护甲、乙双方的正当权益,依照国家有关法律,甲、乙双方就建立代理关系和合作事
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内容摘要:建立核心定位理念支撑的商业形态,并通过专业服务机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化,才能让商家发展起来,让投资者轻松赚
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内容摘要:第一章 投标人资格证明文件第二章 企业基本情况第三章 前期介入服务与接管验收及入住管理方案第四章 对本项目物业管理的整体设想及策划第五章 拟
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内容摘要:建立核心定位理念支撑的商业形态,并通过专业服务机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化,才能让商家发展起来,让投资者轻松赚
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