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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/8
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文档标签:建工成都都江堰紫荆城,营销策略
内容摘要:作为5.12国殇之后最早一批进入都江堰区域进行安置房建设的单位之一,建工地产在都江堰地区的民众心中建立了良好的信心基础和口碑基础,导致我们紫荆城1期开盘热销的局面;
发布时间:2010/11/30
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发布时间:2010/11/17
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内容摘要:本项目作为龙里县城第一批高层住宅社区,卖给谁?如何卖?此为本次提案中需要研究的重中之重。除此之外,如何通过本项目树立金鹏集团在龙里县城的社会影响力亦不可忽略。为此,整个项目的运作须从细节做起,在细节中寻求突破,在一点一滴中建立项目的品质与高度。
发布时间:2010/11/16
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昆明东盟森林一期营销策划报告 91P
发布时间:2010/11/10
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居然地产营销中心工作手册 122P
发布时间:2010/11/9
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博思堂苏州房地产市场总结报告 116P
发布时间:2010/11/7
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文档标签:博思堂苏州房地产市场总结报告,市场研究
内容摘要:我们始终坚持以市场为导向的原则,力求及时准确的为客户提供最有价值的市场信息。为此,我们已建立完整市场资讯资源库及分析系统,通过对宏观及微观市场的长期跟踪及战略研究,有效的把握了市场并推动了项目的营销执行工作。
发布时间:2010/11/4
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发布时间:2010/11/2
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动力地产东阳市江滨九号整合营销推广策略 121P
发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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文档标签:建工成都都江堰紫荆城,营销策略
内容摘要:作为5.12国殇之后最早一批进入都江堰区域进行安置房建设的单位之一,建工地产在都江堰地区的民众心中建立了良好的信心基础和口碑基础,导致我们紫荆城1期开盘热销的局面;
发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/18
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发布时间:2010/10/14
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文档标签:海南广物地产滨江海岸,营销策略
内容摘要:中地行将一如既往,本着“度身定做,创新超越、互动互补、持续双赢”的精神,为推进贵方项目发展、品牌树立、运作模式而提供力所能及的支持与协助,并朝着与贵方建立长期战略协作关系而努力。
发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/10/11
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北京旧宫项目整体策略定位方案 127P
发布时间:2010/10/9
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发布时间:2010/8/29
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保定定兴项目营销纲要 104P
发布时间:2010/7/20
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上海奉贤商业项目策划报告 26P
发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/6/1
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发布时间:2010/5/17
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内容摘要:按照我司惯有的销售培训机制,建立健全此项目的销售培训机制,将项目的现场操作朝着专业化、服务性方向转变,给清河市场耳目一新的感觉,同时为项目营
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内容摘要:小步快走,逐步提升价格,快速消化剩余货量;逐步建立项目形象,传播良好口碑,树立开发商品牌形象。
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内容摘要:项目所在区域属于南通首席低密度中高档居住区,大盘云集:随着优山美地等低密度楼盘的陆续开发,片区居住氛围日益浓厚,区域已经成为南通高收入人群的
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发布时间:2010/12/8
文档标签:建工成都都江堰紫荆城,营销策略
内容摘要:作为5.12国殇之后最早一批进入都江堰区域进行安置房建设的单位之一,建工地产在都江堰地区的民众心中建立了良好的信心基础和口碑基础,导致我们紫
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发布时间:2010/11/30
文档标签:策略思考,及时沟通,深圳万科新罗湖项目(万科·红)
内容摘要:打造万科·红精品小户型品牌,以创新的营销手段,建立市场信心并实现产品溢价,快速完成销售任务!
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内容摘要:快速建立项目在多个层面的影响力——政府、媒体、目标客户;营销核心抓住专属客户的敏感点,创造客户到访及成交的驱动力;建立有效的保障体系,保证目
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发布时间:2010/11/17
文档标签:项目定位,百联利贵州金鹏花园项目,营销思路报告
内容摘要:本项目作为龙里县城第一批高层住宅社区,卖给谁?如何卖?此为本次提案中需要研究的重中之重。除此之外,如何通过本项目树立金鹏集团在龙里县城的社会
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内容摘要:高端项目定位与客户体验高端项目产品体验营销策略高端项目销售现场体验营销策略高端项目服务体验营销实施策略落地实施管理保障体系建立
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内容摘要:通过项目的产品营造和市场销售,建立项目独一无二的发展模式;打造企业发展远郊大盘的新模式。
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内容摘要:为了建立营销中心健全的管理体系,使工作流程规范化、标准化、流程化,使营销中心高效的工作、有序的运作,确保实现销售目标,特制定本手册。
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发布时间:2010/11/7
文档标签:博思堂苏州房地产市场总结报告,市场研究
内容摘要:我们始终坚持以市场为导向的原则,力求及时准确的为客户提供最有价值的市场信息。为此,我们已建立完整市场资讯资源库及分析系统,通过对宏观及微观市
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内容摘要:随着城市发展进程的加快,仅仅因为扎堆效应建立起来的市场运营模式已经跟不上时代的步伐。混乱的布局、落后的管理、欠缺的配套已经越来越阻碍市场的长
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:(一)建立项目品牌知名度与美誉度,成为东阳豪宅标杆项目。(二)新东阳品牌:通过项目带动,形成新东阳良好口碑。彻底树立新东阳在东阳、义乌地区的
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内容摘要:项目所在区域属于南通首席低密度中高档居住区,大盘云集:随着优山美地等低密度楼盘的陆续开发,片区居住氛围日益浓厚,区域已经成为南通高收入人群的
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发布时间:2010/10/18
文档标签:建工成都都江堰紫荆城,营销策略
内容摘要:作为5.12国殇之后最早一批进入都江堰区域进行安置房建设的单位之一,建工地产在都江堰地区的民众心中建立了良好的信心基础和口碑基础,导致我们紫
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内容摘要:首先,花了时间,花了金钱,已经建立起来的占位,一定不能丢!其次,红郡如何起价?红郡如何站位?红郡如何延续2010?如何在2011获得深化一切
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发布时间:2010/10/18
文档标签:营销策略,海南鲁能海蓝福源桃花涧
内容摘要:纯低密度别墅社区,以高性价比产品启动入市,在海口市场建立起海蓝福源的市场影响力
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内容摘要:通过金泰恒业品牌形象的传播建立泰盛恒品牌形象,促进客户对项目高端品质的认可。
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内容摘要:本项目定位与湾景豪宅,但是没有系统建立起豪宅的价值体系,豪宅支撑力度不够,仅仅流于表面形式,没有对豪宅的KPI价值体系深入挖掘,导致项目豪宅
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发布时间:2010/10/14
文档标签:海南广物地产滨江海岸,营销策略
内容摘要:中地行将一如既往,本着“度身定做,创新超越、互动互补、持续双赢”的精神,为推进贵方项目发展、品牌树立、运作模式而提供力所能及的支持与协助,并
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:当客户从广告媒体的接触开始,一直到进入现场、接触售楼人员、了解楼盘然后离开回家, 再进入深化接触,持续成交的过程中,力求让客户的印象建立在于
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内容摘要:目的:通过营造时尚、充满活力、动感的公共氛围和有新意的活动形式,给消费者强烈的视觉冲击和深刻印象,传达广场的年轻、时尚的品牌形象和定位,展示
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内容摘要:我们一切研究都将以终端客户的目标为导向,围绕当前市场的研究为基础。建立项目在竞争环境中的差高品质感及审美认同;并通过成功销售奠定开发企业的品
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内容摘要:通过通站路延伸段、曙光路建立起本案与市中心和其他片区的联系。后期通过南侧的景德大道沟通全城。交通出行较为便利。项目距离市中心较近,,教育、卫
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内容摘要:本报告中,北京本公司将结合目前国内地产市场情势、本地竞争环境及未来走势,纲领性分析本案在今后营销中所应注重的若干环节和重点议题;同时,结合本
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:树立价格标杆:区域内其他写字楼项目均价在6000-7000左右,本项目在前期制定的开盘均价为7600,建立高价标竿,同时开盘立势,让客户充分
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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