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2006年深圳市东方尊峪解筹方案 12P
发布时间:2012/11/20
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伟业顾问北京市月坛项目提案 102P
发布时间:2012/11/19
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2010年天津靖江鑫园简略沟通稿 44P
发布时间:2012/11/9
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2011年深圳789项目时尚街区建议方案 274P
发布时间:2012/11/7
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/30
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2010年永州时代广场项目定位 112P
发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/26
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广州城市新座整合行销推广策划案 34P
发布时间:2012/8/29
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发布时间:2012/5/17
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物业管理顾问服务方案模板 25P
发布时间:2012/4/27
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2011年漯河项目产品优化建议沟通案 118P
发布时间:2012/4/26
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成都浣花香项目前期报告 121P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2011/12/5
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发布时间:2011/11/29
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雅兰酒店销售的推广方案 5P
发布时间:2011/11/23
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某物业小区客户服务管理方案 25P
发布时间:2011/11/21
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发布时间:2011/11/7
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杭州某房地产项目推广策略 9P
发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/9/21
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2011年漯河项目产品优化建议沟通案 118P
发布时间:2011/9/19
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发布时间:2011/9/8
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2011年漯河项目产品优化建议沟通案 118P
发布时间:2011/9/7
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内容摘要:“销控区”销售人员要时刻注意销控状态,而且要随时沟通,基本清楚进入“销控区”的客户购房意向,注意自己的客户的房号是否被销控,并及时和客户反馈
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内容摘要:由于掌握资料有限,并本着对项目负责的态度,所以在产品销售部分,我们只能给出大体的框架,一些具体的操作细节无法落实,对于这一点,建议进一步沟通
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内容摘要:按考题要求结合当前房地产宏观政策及项目自身情况,阐述提升该项目价值(或品质)的思路,围绕着开盘时间节点开展推广动作,本报告从房地新政研究、区
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内容摘要:项目位于三乡与坦洲的交界处,四周被高速路和国道包围着,自然景观资源及生活配套缺乏。
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内容摘要:我司通过与案场经理、置业顾问以及销售总监(甲方代表)、平面设计、策划师的全面沟通,针对目前金水湾的营销策划现状,特向甲方提出我司对于金水湾项
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内容摘要:本案是雄泰房地产的第一个项目,以小户型为主,面积30~50㎡,精致实用,周边配套成熟,处于钦州广场经济圈的中心地段,本案是我方对项目的策略发
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内容摘要:一个项目的成功,前期的规划设计至关重要,在项目设计之初集合发展商、设计院、代理方三方专业共同沟通是确保项目成功畅销的基础和保障。
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内容摘要:在我们的研究、策划过程中,基于与中大地产的沟通、交流,除如下主观、已确定须考虑因素外,本报告内容之相关观点及建议均是建立在DTZ的专案研究基
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内容摘要:本案是雄泰房地产的第一个项目,以小户型为主,面积30~50㎡,精致实用,周边配套成熟,处于钦州广场经济圈的中心地段,本案是我方对项目的策略发
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发布时间:2011/12/5
文档标签:2007公关活动策略整合建议案,盛天茗城项目
内容摘要:通过目标受众群吸引客户资源,参加公关活动营销,实现面对面的直接沟通,并建立起长期的互动关系。
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内容摘要:尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,保证重要销售建议达成一致。如确实无法取得最基本的共识,可采用两个途径解决。
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内容摘要:维持秩序,另展销会现场建议增加销售代表,即场为有兴趣投资商解答有关查询,同时更负责与现时的投资商沟通、收集意见,以便进一步了解其需要,及作为
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内容摘要:销售内场和外场的主要负责人员建议每人配备一个对讲机,统一调到一个频率,可以使所有人员的沟通及信息流通非常顺畅。
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内容摘要:前期工作:1客户接洽/沟通;2会议纪要;3客户回访/沟通;4合作建议的起草;5客户意见的反馈与整理;6正式达成合作关系
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内容摘要:因此,在对项目品牌远景合理规划的前提下,下一阶段大规模的推广需要合理的契机、更新的市场兴奋点、更为整合的软硬件准备及传播渠道计划。
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内容摘要:首先,结合项目自身情况对项目系统梳理分析,对项目进行定性与定位.其次,站在市场的角度,对项目进行系统思考,从产品市场和客户市场中对项目进行机
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