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发布时间:2017/1/19
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东方名邸二期整合营销提案 52P
发布时间:2016/12/26
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2010年武汉江郡华府二期提案 243P
发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/11
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文档标签:禹洲地产福州鼓山一号,营销策略
内容摘要:经过前期第一次提案之后,本案主要目的在亍:在上次提案的基础上,做一些可落地的营销推广策略和执行性的计划,对项目未来推货安排及营销运作提供具体建议,指导项目本年度销售。即,具体解决“怎么卖”的问题。
发布时间:2012/10/18
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2013/10/15
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上海机电城招商企划提案 54P
发布时间:2007/9/10
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石家庄36524大厦营销提案 48P
发布时间:2015/12/4
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2014年衡阳金化西引力项目提案 158P
发布时间:2014/11/7
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徐州市睢宁项目全程策划提案 69P
发布时间:2015/11/4
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滁洲市全椒项目提案报告 57P
发布时间:2007/11/22
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新疆金谷房产仓房沟路住宅项目策划提案 111P
发布时间:2015/10/18
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发布时间:2015/10/14
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内容摘要:与之前诸多策划报告有所不同的是,本提案的主旨不在于创造,甚至不在于提出建议,更多的是合富辉煌基于对利海集团以及大学城项目的理解,而作出的相关分析和切实可行的操作方案。
时尚国际地产项目营销策划深度提案 45P
发布时间:2015/10/12
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武汉汉飞彭刘杨房地产项目营销策划建议提案 107P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:在项目所处的市场环境看似简单而实为不凡的形势中,我司将首先针对对项目产生直接或间接影响的关联片区或竞争楼盘进行相应的分析,以达到深刻知彼的目的。
发布时间:2012/10/23
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发布时间:2013/2/25
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发布时间:2015/9/29
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发布时间:2013/11/1
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东方名邸二期整合营销提案 52P
发布时间:2015/8/18
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内容摘要:江南城市中心板块连接城市各区域的核心及枢纽,是城市政治、文化、经济、商贸、科研、金融、交通的中心。
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内容摘要:产品主要集中在120-140平米的三房,这一块是市场竞争最激烈的阶段。建议产品设置眼神产品线,同时将主力产品避开市场竞争最激烈的部分。
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内容摘要:随着2010国家地产政策的调整,资金发展商将完全丧失竞争对手,依靠市场销售的技术派发展商将会重新突显竞争优势。建议泰祥地产加强销售体系专业力
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发布时间:2010/12/11
文档标签:禹洲地产福州鼓山一号,营销策略
内容摘要:经过前期第一次提案之后,本案主要目的在亍:在上次提案的基础上,做一些可落地的营销推广策略和执行性的计划,对项目未来推货安排及营销运作提供具体
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内容摘要:世联于2011年7月底提案投标并确定中标,8月介入前期筹备及推广铺垫,12月13日销售正式进场,开发商原计划在当年12月底开盘,在展示区及样
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内容摘要:产品主要集中在120-140平米的三房,这一块是市场竞争最激烈的阶段。建议产品设置眼神产品线,同时将主力产品避开市场竞争最激烈的部分。
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内容摘要:就卧龙湾三期项目的营销策划思路作一个初步提案,供公司领导一起探讨。经过对项目地块、产品的初步了解和宿迁房地产市场的考察,对本案策划操作的目标
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内容摘要:针对公司目前对“机电”业态的市场定位,本中心根据市场的研究以及各合作公司的建议,我们如何让本案能从各竞争对手中“脱颖而出” ,从而让各商家对
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内容摘要:鉴于本项目的地理位置和区域市场特征,考虑中低档楼盘同质化和竞争激烈,并结合商业物业的定位,建议本项目走高档楼盘的品牌化道路,将地产项目形象与
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内容摘要:提出适应于项目定位的营销策略和建议,以降低项目操作风险,实现项目快速去化;
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内容摘要: 1 社会背景解析 2 睢宁房产市场解析3 项目SWOT分析4 项目定位5 营销推广策略6 景观设计建议
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内容摘要:市场研展部分项目SWOT分析项目建议、定位目标客户锁定项目总体操盘策略......
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内容摘要:这个销售过程涉及诸多环节,需要专业的人员和专业的管理才能实现。市场的专业化分工日趋明细,所以我们建议开发商选择全案全程代理销售的模式,把销售
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发布时间:2015/10/14
文档标签:长沙利海大学城含浦项目,合富辉煌,营销策略
内容摘要:与之前诸多策划报告有所不同的是,本提案的主旨不在于创造,甚至不在于提出建议,更多的是合富辉煌基于对利海集团以及大学城项目的理解,而作出的相关
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内容摘要:对办公类物业的相关配置要求:如软硬件设备设施,外立面的风格设计,空调和电梯的品牌及功能要求,大堂、电梯厅的装修标准建议,功能区域划分,户型面
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发布时间:2015/10/10
文档标签:汉飞彭刘杨房地产项目,营销策略,武汉
内容摘要:在项目所处的市场环境看似简单而实为不凡的形势中,我司将首先针对对项目产生直接或间接影响的关联片区或竞争楼盘进行相应的分析,以达到深刻知彼的目
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内容摘要:客户层面:户型特点上,打造舒适性强的产品,同时结合项目科技感与生态感的塑造,争取市场客户对项目的关注;通过区别市场的产品设计与开发进行针对性
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内容摘要:同时,我们将VIP卡的定金门槛降到最低。原因是项目前期不成熟,手续及工程没有支撑,用较低的金额容易扩展客群的数量,且拥有客户可信度。假设我们
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内容摘要:其运作具有不同寻常的探索价值和意义。无论从前期的项目定位、项目规划,还是从后期的营销推广销售上看,都将面临不同于一般商品房项目的特殊性。如何
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内容摘要:问题:自然上门客户量不足;行销带客转换率低;活动登记客户质量差建议:努力提高自然来访量;行销加强带客质量,保量保质;跟进好每一组活动登记客户
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内容摘要:项目规划在现阶段并没有在园林方面迚行深入构思,建议将园林作为重点思考。
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