内容摘要：1、 市场销售均价2300元/平方米之间; 2、 各项目市场销售速度基本保持在每日1-2套的水平; 3、 主力户型面积集中在以三房为主要120-150平方米之间; 4、 社区建筑形态以小高层和多层为主,普遍受市场接受; 5、 建筑品质园林品质相差不大,均处于一般化的水平; 6、 物业管理水平偏低,收费集中在1元/平方米/月; 7、 规划设计,营销推广未受到足够重视,所占成本比例低;

内容摘要：该项目是我公司在2006年9月7日通过竞拍以3650元/平方米楼面地价获得的限价销售普通商品房,销售限价均价为5950元/平方米,测算利润近乎为零。具体规划条件详见竞拍文件。如上所述,项目不赔或少赔的关键是在控制项目成本的前提下,尽量缩短建设周期。即速度制胜。我们在了解贵院情况下,作如下总体诉求,主旨:贵院承诺,贵院为主负责该项目的规划、施工图设计及从定点开始的全部规划审批手续办理,包括选址、规划总平面图、规划竖向图及综合管线图的审批、单体审批、消防等直到办出建筑工程规划许可证。我方负责支付相关的全部费用。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：集团设立设计成本质量控制中心,涉及结构、建筑、机电等多个专业、多个总工。其职责及工作效果

内容摘要：每层均设有可供出租的会议室、储藏室、库房。在建筑内部,有一个面积约750平米、高约35米中庭构成的生态大堂,分为商务会谈区、创意区、冥想区和信息交流区,秀场。

内容摘要：1.桩基工程(如有):70~100元/平方米;¬2.钢筋:40~75KG/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合160~300元/平方米;-3.砼:0.3~0.5立方/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合100~165元/平方米;¬4.砌体工程:60~120元/平方米(多层含量较高、高层含量较低);¬

内容摘要：建筑面积*4.6元/平米。单项报建工程使用新型墙体材料量等于或大于60%比例时,缴款单位在其主体工程验收前,邀请墙办派人核实并签出新型墙体使用比例的鉴定意见,据此办理返退手续。

内容摘要：本施工组织设计体现了我司对xxx工程施工的总体构思与部署,为工程施工提供完整的技术性指导文件,用以指导工程施工,确保优质、高速、安全地完成本工程的建设任务。

内容摘要：建安成本是工程成本的最重要组成部分。按总建筑面积计算的单方造价,非别墅物业类型建安成本造价一般约在1700元/平米—2100元/平米左右(毛胚房),别墅类型普遍在2300元/平米以上。控制好建安成本是控制工程成本的必要条件。

内容摘要：独一无二的运作模式,碧桂园集团,有自己的建筑研究院、设计院,土建、装修专业队伍,销售公司,物业管理公司,从设计、材料采购、建造、装修,到包装销售,到物业管理,全部不向外发包,因而,也就能最有效地控制成本。

内容摘要：擁有從事買地、規劃、建築、工程及物業管理的專業人才,有利控制成本之餘,亦同時確保物業質素符合最高標準。

内容摘要：为了降低对自然山体的破坏,在尽量减少斜坡平整的情况下,通过住宅单体的平面设计及布局,做到户户有海景。为了体现资源的合理分配,面积越大住宅越高档,其位置越靠近海岸线,同时要做到不遮挡后面住宅的景观,体现海滨住宅特色

内容摘要：为规范设计部室内设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度,控制成本的目的

内容摘要：预计建筑面积(一)1.3工程质量监督检查管理费

内容摘要：本工程地处繁华地段,施工场地狭窄。体量大,总建筑面积148603㎡,其中地下室占38753㎡。建筑结构复杂,基础底板板底标高-16.5m,基坑最深处-20.8m。进度要求高,专业工种之间配合多。本企业决心发挥总体优势,尤其是土建主承建和总承包管理的优势,在施工组织与技术上采取如下重要举措,加强管理力度,高质量按期完成本工程的施工任务。

内容摘要：项目占地面积约900亩,60万㎡,地处旅游风景区,依山傍水,水面约5000亩,333万㎡。且地块水岸线较长,有利于临水规划,考虑打造一个集自然山水、民国建筑、道家文化、休闲旅游与户外运动于一身的放松身心、净化心灵、陶冶情性、升华精神的旅游渡假区

内容摘要：购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低的成本持续维护、改善商场的购物环境和建筑空间,从而保持购物中心的运营活力,提升项目整体商业价值。

内容摘要：自2010年4季度以来,人工及主要建筑材料均出现较大涨幅,国家规范要求及标准也在不断提高,建安成本陡然上涨10%以上,不断侵蚀着公司利润,成本上涨已成为现阶段房地产开发过程中不容忽视的现实问题

内容摘要：结合所辖的物业建筑特点,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降低成本,转变传统思想观念,全心全意为业户服务。

内容摘要：购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低的成本持续维护、改善商场的购物环境和建筑空间,从而保持购物中心的运营活力,提升项目整体商业价值。

内容摘要：本次对比的两个项目均为刚需楼盘,建筑风格、外立面形式、主要规划指标较为类似,故具可对比性。 由于招商雍华府地理位置较旭辉华庭优越,故售价较旭辉华庭高。

内容摘要：进行结构优化设计,必须要尊重建筑师的原创思想。这就像时下的吸脂美体术,只能在不改变人外观、健康和容貌的基础上,减去多余脂肪,达到健美目的。

内容摘要：地块不规整,尤其是靠近主干道入口狭小,不利于项目入口形象打造。区域整体形象档次不高,对塑造高品质楼盘带来挑战项目商业体量较大,占据项目较大的规划比例,整体营销有一定挑战;高层建筑成本较高,价格偏高,

内容摘要：老城区的物业结构制约其延展性,而在城市扩大到周边地区到中心交通成本过高或市中心生活成本过高的时候,会自然的在周边形成城市副中心。

内容摘要：电梯工程(如有):40~200元/平方米,与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系,一般工程约为100元/平方米。

内容摘要：地块不规整,尤其是靠近主干道入口狭小,不利于项目入口形象打造。区域整体形象档次不高,对塑造高品质楼盘带来挑战项目商业体量较大,占据项目较大的规划比例,整体营销有一定挑战;高层建筑成本较高,价格偏高,

内容摘要：逐步加大装配整体式保障性住房建设比重,将实施装配整体式住宅投资增量计入项目建设成本。积极推行新建住宅全装修交房,将住宅装修纳入巟程设计、施巟和巟程验收环节。至"十事亏"末,培育 2 个集设计、生产、施巟二一体的建筑巟业化基地。

内容摘要：逐步加大装配整体式保障性住房建设比重,将实施装配整体式住宅投资增量计入项目建设成本。积极推行新建住宅全装修交房,将住宅装修纳入巟程设计、施巟和巟程验收环节。至"十事亏"末,培育 2 个集设计、生产、施巟二一体的建筑巟业化基地。

内容摘要：逐步加大装配整体式保障性住房建设比重,将实施装配整体式住宅投资增量计入项目建设成本。积极推行新建住宅全装修交房,将住宅装修纳入巟程设计、施巟和巟程验收环节。至"十事亏"末,培育 2 个集设计、生产、施巟二一体的建筑巟业化基地。

内容摘要：逐步加大装配整体式保障性住房建设比重,将实施装配整体式住宅投资增量计入项目建设成本。积极推行新建住宅全装修交房,将住宅装修纳入巟程设计、施巟和巟程验收环节。至"十事亏"末,培育 2 个集设计、生产、施巟二一体的建筑巟业化基地。