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万科集团费用核算说明 16P
发布时间:2012/2/28
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企业个人绩效奖金管理办法 4P
发布时间:2012/2/24
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企业绩效奖金管理制度总则 2P
发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/2/20
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发布时间:2012/2/2
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薪资、奖金及奖惩制度 11P
发布时间:2012/1/12
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万科企业奖金管理制度典范 16P
发布时间:2012/1/5
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发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/21
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发布时间:2011/12/14
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房地产项目公司奖金分配方案 18P
发布时间:2011/12/14
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关于售楼处管理的真理 2P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/7
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成功企业奖金管理制度典范 17P
发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/11/29
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中国企业怎样改善绩效管理 68P
发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/23
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家电制造业绩效奖金制度 4P
发布时间:2011/11/22
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内容摘要:(一)为使报酬与工作绩效的配合更加合理化,从而激发员工的个人潜力,提高工作质量及工作效率,以增加个人所得及公司收益,特制定本办法。
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内容摘要:为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。
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内容摘要:基本理论、薪酬决策的目的与途径薪酬水平与结构所考虑的因素,奖金提成制度.
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内容摘要:薪酬 "指支付的构成保安人员收入的费用包括:工资、双薪、奖金、加班费 、过节费、补贴(如餐补)等"
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内容摘要:出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
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内容摘要:全月份不请假,且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期
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内容摘要:这是刘行长上任以来的第一次年终考核。因为今年银行的效益比较好,按照惯例,所有员工都盼着这次考核后能拿到一笔可观的奖金。前任行长都是采用同级别
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内容摘要:第一条 目的 为本公司派赴国内关联公司人员(以下简称支援人员)使其善尽工作而无后顾之忧,对其调迁、年终考绩、晋升、年终奖金、退休金、抚恤金及
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内容摘要:三、项目奖,包含项目结束奖和项目过程奖,总奖金可以按照一定的数目核定或者双方约定,通常项目结束奖占70%,过程占30%。
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内容摘要:注意:恩威并施的"恩"不一定要发奖金."威"不一定要开除员工.开除员工是管理的下下之策.要注意考察他们为什么不听你的话,他们为什么没有激情,
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内容摘要:指支付的构成保安人员收入的费用包括:工资、双薪、奖金、加班费 、过节费、补贴(如餐补)等。
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内容摘要:出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
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内容摘要:为鼓励销售人员发挥工作潜能,积极拓展市场,促进公司产品的营销,维护公司的正常发展,特制订本办法。
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内容摘要:设计薪酬体系(如总体薪酬水平,奖金水平及奖金支付方案)制定将工作成效与关键业绩指标、工作分级及奖金挂钩的公式。
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内容摘要:案场团奖:主要指无业务员直接联系的关系户,总销金额的万分之六(主要用于经手签约、催款等及表彰案场优秀员工、TOP SALES及部分案场活动经
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