内容摘要：上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。为加大对“三农”和县域经济的支持力度,农村信用社等小型金融机构暂不上调。信贷紧缩,抑制投资消费欣慰公积金可贷额度降为20万降低最高可贷额度,将公积金个人最高可贷额度由现行的30万元调整为20万元,即夫妻双方最高可贷额度由60万元调整为40万元抑制投资消费,规范合理分配贷款

内容摘要：批准预售面积同比去年同期下降17%,销售面积为去年同期的近3 倍。从供销比来看,继3 月的上市和销售同时出现上涨后本月继续保持上涨趋势,销售增幅高于上市,4月销售在3月的基础上继续上升,市场保持前几月的回暖状态,本月的成交量已超越07年时市场各月的最高水平,成为今年目前的一个“峰点”,后市能否保持目前销售状态受项目价格和消费者需求释放程度及对市场判断的影响。

内容摘要：近年来,为解决困扰企业尤其是中小企业的融资难问题,云南省正在建立规范的企业信用担保体系。但担保公司所面对的服务群体大多是达不到银行贷款标准的企业,条件参差不齐,行业涉及方方面面。针对这种情况,该公司员工深入申保企业,对项目可行性、产品市场前景、反担保物情况等进行认真调查,探索灵活多样的反担保措施,按照公司制定的操作规程评审项目,并对担保项目实施全过程风险管理。同时,充分利用银行现有的资信评估、资信审核、监控手段等方面的优势,使担保业务的评审与银行的审贷在相互独立的基础上操作,有效降低了项目的风险。

内容摘要：进入2008年,中国的房地产市场开始进入高位调整期。“价滞量缩”已成为当前楼市的“标准动作”,楼市价格松动已现端倪。尽管开发商促销手段花样翻新,有些项目甚至直接降价促销,但市场成交依然持续着低迷状况,市场观望气氛日益浓重。

内容摘要：批准预售面积同比去年同期下降17%,销售面积为去年同期的近3 倍。从供销比来看,继3 月的上市和销售同时出现上涨后本月继续保持上涨趋势,销售增幅高于上市,4月销售在3月的基础上继续上升,市场保持前几月的回暖状态,本月的成交量已超越07年时市场各月的最高水平,成为今年目前的一个“峰点”,后市能否保持目前销售状态受项目价格和消费者需求释放程度及对市场判断的影响。

内容摘要：批准预售面积同比去年同期下降17%,销售面积为去年同期的近3 倍。从供销比来看,继3 月的上市和销售同时出现上涨后本月继续保持上涨趋势,销售增幅高于上市,4月销售在3月的基础上继续上升,市场保持前几月的回暖状态,本月的成交量已超越07年时市场各月的最高水平,成为今年目前的一个“峰点”,后市能否保持目前销售状态受项目价格和消费者需求释放程度及对市场判断的影响。

内容摘要：2008年一季度CPI同比上涨8%,其中3月CPI上涨8.3% ,环比下降0.7%,似乎加息压力可以暂告缓解,可是就在数据公布的当天央行却启动年内第三次上调存款准备金率,银根的进一步紧缩促使五一期间全国主要城市房价并未演绎去年的疯狂,其中深圳4月30日新房当日成交均价更是首次跌破万元大关,仅仅为9323元/平方米。

内容摘要：自去年10月份以来长沙一手商品房成交量一直在萎缩,本月成交量已降至49.3万平方米。均价在继去年8月份以来的持续增长下首次下跌,本月均价4208元/平方米。供应方面,本月的商品房供销比0.22:1严重供不应求,但去年1月到本月的累计供销比为0.95:1,表明长沙房地产市场供求是基本持平了。长沙房地产的主要消费群体为中底收入阶层,所以中小户型比较受青睐,本月中小户型批准上市量占74.54%。区域方面,雨花区的商品房交易量自去年7月份来一直居全市前列,本月交易量有一定萎缩为 15.53万平方米。芙蓉区本月均价为5970元/平方米,高出市均价的41.87%,主要原因是芙蓉区本月的商业用房交易了0.55万平方米,而且均价达16374元/平方米。

内容摘要：昨日,央行再度上调存款准备金率0.5%,至16.5%,作为资金密集型产业,房地产业很可能在银根进一步收紧后面临更大资金压力。《第一财经日报》昨天在调查中获悉,众多开发商不得不调整销售策略,双管齐下(指降价与侧重中档房、限价房项目开发)维持资金流。

内容摘要：特价单位试探市场,一是维持市场热度,防止由于竞争楼盘降价而导致失去市场热度和认知度;二是摸底市场,为市场的可能走低做准备;三是在市场走势不完全确定的情况下,尽量避免直接调价可能引起的利润损失。

内容摘要：1、编制说明 2、工程概况 3、施工准备计划 4、施工总体部署 5、主要分部分项施工方法 6、主要技术措施 7、确保文明施工、环保技术保证措施8、确保安全施工的技术保证措施9、确保工期的技术保证措施10、降低造价、采用新技术、新工艺及材料节约措施11、成品、半成品保护措施12、工程质量回访保修措施13、附图、附表

内容摘要：产品标准化的目的:缩短周期、提高收益率;快速扩张的需要;统一采购、降低成本;提高设计质量;构成产品线,形成品牌效益。

内容摘要：雕琢:如何做到项目价值最大化--项目亮点打造准确:如何将开发风险降到最低--项目准确定位精细:如何将推广效率做最到高--高效营销执行

内容摘要：第一章 编制依据及编制说明————————2-7第二章 工程概况--------------------------7-8第三章 施工部署及形象进度----------------9-25第四章 主要项目的施工方案与技术措施----25-167第五章 施工准备-----------------------167-179第六章 工程质量技术管理保证措施-------179-209第七章 安全保证措施-------------------209-215第八章 文明施工管理措施---------------215-220第九章 材料节约及降低成本措施---------220-222第十章 冬、雨、夏季施工措施-----------223-228第十一章 成品保护及甲供材料的协调管理--228-233第十二章 施工现场总平面布置-----------233-235第十三章 工程技术档案管理-------------235-236第十四章 服务----------------------------236

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：本策划方案旨在通过专业的物业管理服务与经营策划,提供一种定位准确、操作性强的专业管理和超值服务,在降低物业运行成本、保证物业功能正常的前提下,营造文化、温馨的人文氛围,提供安全、舒适、静雅的生活和学习环境,确保业主的期望得以实现。

内容摘要：一、工程概况 … …………………………………… ………………… …2二、施工组织编制与指导思想 … …………………………………… … 2三、施工准备… …………………………………… ………………… … 3四、施工管理和专业技术配备… …………………………………… … 3五、施工现场的准备工作… …………………………………… ……… 5六、施工方案、施工方法、技术措施… ……………………………… 5七、确保工程质量、工期、降低成本等各项技术措施… …………… 11八、质量保证体系及措施… …………………………………… ……… 13九、雨季施工措施… …………………………………… ……………… 15十、安全保证措施… …………………………………… ……………… 16十一、文明施工措施… …………………………………… ……………… 17附表:(人员、机械、材料计划表)… …………………………………… 18附图:(施工现场平面布置图)… …………………………………… ……20附表:(施工进度计划表)……………………………… ………………… 21

内容摘要：施工组织设计目   录一、工程概况 1二、编制依据 1三、目标规划 2四、施工准备工作 2五、各分部分项工程的主要施工方法 31、施工程序及施工大纲 32、施工测量放线 43、土方平整工程 54、田间道路 95、排水农沟 116、水窖施工 117、涵洞施工 12六、工程投入的主要施工机械 12七、劳动力安排计划 12八、确保工程质量的保证措施 14九、确保工期的技术组织措施 18十、施工总平面布置 19十一、计划开、竣工日期和施工进度网络图 19十二、冬、雨季施工措施 20十三、降低成本措施 22十四、成品、半成品保护措施 25十五、降低环境污染和噪音措施 27十六、有必要说明的其他内容 28十七、施工安全保证措施 28十八、现场文明施工措施 30十九、劳动组织管理措施 32

内容摘要：这次宏观调控,首当其冲受到影响的是房地产开发企业。土地与项目的清理,原有规划的调整,银行信贷的收紧等。这一系列政策,都使开发企业受到较大制约,使项目的开发周期普遍延长,放缓。并直接影响到新项目的开工,以致使上海楼市的供应,受到明显的抑制。今年上半年,批准预售面积仅1100万平方米,同比下降了15.77%。新开工面积,同比也下降了5.17%。