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北京蓝色港湾商业调研分享 53P
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发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/27
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/6/22
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发布时间:2013/6/16
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发布时间:2013/6/8
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发布时间:2013/5/22
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标杆房地产企业运营计划解读与借鉴(新版) 146P
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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商业地产开发从了解生活方式开始(新版) 270P
发布时间:2013/4/17
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沪宁城际铁路站点商业招商执行报告 51P
发布时间:2013/4/10
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/5
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内容摘要:如题所说,一个发展型城市需要多个城市商业以满足市民的生活、文化、工作、休闲需要,为此一个城市在从工业城市转向宜居城市的道路上,在一个阶段中就要为市民提供可以满足以上功能需求的公共建筑。为此北京、上海、青岛、下一代综合体将走向“SOHU City life 市民生活中心。”这一定位,与传统的百货商店、奢侈品购物中心不同是, “SOHU City life 市民生活中心”既有以上综合体特点,同时又再设计、规划、运营上充分考虑到市民的实际生活需求,同时借鉴香港新世界、深圳海岸城、北京大悦城成功案例, 淄博名尚城市广场将打造淄博首个“SOHU City life 市民生活中心。”
内容摘要:该项目经历了全程热捧,到运营失败,再到目前稳定且良好的商业运营等阶段;
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内容摘要:我们建议采用目前国内大盘项目最稳健的运营手段——“分区定位与多点推盘”的策略进行项目控制,在分区推盘中,不断以新的卖点分阶段推出卖点系统,分
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内容摘要:根据项目一期实际回款金额,及二期现阶段存在实际问题,估算二期回款金额
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内容摘要:本报告为长春深度房地产营销策划有限公司客观评定本地块所在区域市场现状,充分考虑政府对区域发展的相应政策所产生的促进作用,对未来几年区域市场的
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内容摘要:2008年到2009年是房地产极不平静的二年,楼市进入大落大起的深度调整期 。在这一大起大落的阶段,商业地产受到前所未有的关注,内资、外资、
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内容摘要:2008年到2009年是房地产极不平静的二年,楼市进入大落大起的深度调整期 。在这一大起大落的阶段,商业地产受到前所未有的关注,内资、外资、
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内容摘要:总 结:整体上看,本项目的利益点与风险点同样地突出,开发商面临的问题是一块生地、新地上的城市建造问题,在冲突如此明显的条件下,建议抓住机会,
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内容摘要:2008年到2009年是房地产极不平静的二年,楼市进入大落大起的深度调整期 。在这一大起大落的阶段,商业地产受到前所未有的关注,内资、外资、
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内容摘要:2008年到2009年是房地产极不平静的二年,楼市进入大落大起的深度调整期 。在这一大起大落的阶段,商业地产受到前所未有的关注,内资、外资、
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内容摘要:合肥商业发展正处于传统商业向现代商业变革阶段,由传统型百货、大卖场向综合购物中心开始发展。但是迄今为止,合肥还没有一家真正意义上并经营良好的
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内容摘要:.上海龙湖运营管理体系概述 龙湖集团运营管理体系 上海龙湖运营管理体系– 会议管理体系– 阶段性成果
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内容摘要:第一阶段是单项目管理阶段; 第二阶段是同城市下的多项目管理阶段; 第三阶段是多城市下的多项目管理阶段; 第四个阶段是多城市多项目区域化管理阶
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内容摘要:建业地产研究院自2010年8月1日筹建以来,根据建业集团的整体发展战略,依靠原大道智源的研究成果和多年实践,经过深入的思考和研究,本着“一切
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内容摘要:大多数住宅类产品,发展商大多数采取开发销售的模式,资金回收模式相对简单,而大多数的商业地产项目只租不 售,或只销售部分面积,靠企业长期持有,
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内容摘要:公关活动主要针对商家,其他为辅。(1)在商业的招商突破阶段,组织商家举办“情景互动交流沙龙”,对项目进行研讨并考察现场,目的在于阐释对项目的
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内容摘要:2008年到2009年是房地产极不平静的二年,楼市进入大落大起的深度调整期 。在这一大起大落的阶段,商业地产受到前所未有的关注,内资、外资、
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内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉
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内容摘要:通过对项目前期调研,项目的市场定位和业态布局已经完成,同时对本项目各相应方案的静态收益予以了经济测算;在招商推广工作中,我司将从本项目自身的
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内容摘要:如题所说,一个发展型城市需要多个城市商业以满足市民的生活、文化、工作、休闲需要,为此一个城市在从工业城市转向宜居城市的道路上,在一个阶段中就
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