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发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/25
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发布时间:2013/7/17
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深圳南充项目开盘活动方案 18P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/6
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发布时间:2013/7/1
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长沙深业·堤亚纳湾小高层 134P
发布时间:2013/6/6
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发布时间:2013/5/22
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武汉市保利海上五月花第一阶段执行方案 136P
发布时间:2013/5/20
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内容摘要:2009年底至2010年初,国家政策环境风云变幻,政策口径突然收紧。在“打压投资型需求”的总体目标下,国家2010年整体从紧的政策走势,已经基本确定。但是,今年宏观调控的力度还不明晰,后市较大的政策风险,集中表现在行业政策和金融政策。市场投资、投机和部分改善型需求受到抑制,市场弹性需求减少。市场竞争格局将逐渐转型,由于政策调控的不确定性,观望氛围也正在重新形成并逐渐扩散。2009年,武汉房地产市场供销两旺。特别是2010年1月至春节前,开发商大量去化可售房源,市场存量房源迅速被市场消化。2009年快速去化加上2008年市场开工量不足,导致市场今年上半年整体供应量有限。
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内容摘要:释放开盘信息,引爆社会关注,扩大项目影响力*聚集人气,营造热烈销售氛围,有效促进销售塑造公司品牌,展示公司实力,树立良好的社会形象*检测前期
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内容摘要:本方案以首次开盘前的4月中旬——5月中旬 为一个阶段做重点细化,开盘后期的推广将依市场实际变化及销售反馈而定,本案暂不涉及。
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内容摘要:一份执行力强、效果显著的营销方案,必须基于对产品优势的深度挖掘、目标客户群的细分以及对市场上竞争对手的深入了解上。
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内容摘要:释放开盘信息,引爆社会关注,扩大项目影响力*聚集人气,营造热烈销售氛围,有效促进销售塑造公司品牌,展示公司实力,树立良好的社会形象*检测前期
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内容摘要:1、项目规划设计完成、拆迁完成,着手项目土方工程施工。2、项目进入以施工和销售两大重心齐头并进的关键时期;3、宏观调控促使客户观望,楼市进入
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内容摘要:Part1 市场和产品分析Part2 面临的问题 Part3 解决问题的思路和策略 Part4 2010年年度营销策略计划Part5 第一阶
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内容摘要:释放开盘信息,引爆社会关注,扩大项目影响力*聚集人气,营造热烈销售氛围,有效促进销售塑造公司品牌,展示公司实力,树立良好的社会形象*检测前期
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内容摘要:本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各
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内容摘要:阶段策略:“星火燎原”作为亮相前的最后一个阶段,不仅需要筹备相关物料及报广,在售楼处没有开放的前提下,打通各个直效营销渠道是目前工作的重点。
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内容摘要:本轮方案,不针对对象、事件与阶段性情况,今天的方案,我们以小见大,以常态见本质,重点在分享,在启发,在双方的自我反思,在整体策略决策的建设性
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内容摘要:释放开盘信息,引爆社会关注,扩大项目影响力*聚集人气,营造热烈销售氛围,有效促进销售塑造公司品牌,展示公司实力,树立良好的社会形象*检测前期
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内容摘要:主要推广时间:2009年1月——2009年6月(此阶段主要是为2009年推广作方案准备阶段);2009年7月——2009年12月(为项目正式
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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