内容摘要：建筑方案一经确定,结构成本基本就确定了。结构成本的降低必然会导致安全储备的降低

内容摘要：供需同时受限,低密度产品更加稀缺,但低密产品集中入市,典型区域内高端住宅市场竞争加剧。投资成本增加,投资需求得到有效抑制。产品结构趋向中小户型,大户型产品稀缺。

内容摘要：房产既然是商品,它就有和其他商品一样的共性,可以应用价值工程管理,即在满足工程结构、质量以及使用功能的前提下,争取获得最佳经济效益。

内容摘要：大多开发商仅从经济指标上对结构成本进行控制,极端强调结构成本的控制——含钢量、含混凝土量越低,结构设计越优秀。但结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。

内容摘要：在供地结构上看,杭州市经过多年的地毯式开发后,主城区基本上已经没有可供开发的土地。仅有的一些旧城改造项目,也因为高昂拆迁成本和土地成本使得房产开发商难以下单。

内容摘要：2009 年上半年,在国家“保增长、扩内需、调结构、保改革、惠民生”的调控目标下,国家实施了积极的财政政策和宽松的货币政策,为房地产业提供了强有力支持,市场流动性充裕,购房成本降低,刺激了需求的释放,推动市场的回暖,同时,提高了大家对市场向好的预期,购房信心增加,促使整个市场逐步走暖。

内容摘要：本报告期末预付账款比期初有所减少,主要系本期结转了相关工程成本;短期借款比期初减少,主要系公司调整负债结构,偿还全部短期借款;预收帐款比期初减少,主要系本期将符合收入确认条件的期初预收账款结转销售收入;应交税费比期初增加,主要系本期税金计提增加;长期借款比期初增加,主要因公司调整负债结构 ,增加长期借款;未分配利润比期初增加系本期实现的净利润。营业收入比上年同期减少,主要系紫金城住宅销售收入本期暂不符合收入确认条件;

内容摘要：一 土石方及挡土工程设计1 土方工程2 边坡支护与挡土工程(含喷草)二 基础工程设计1 地基处理2 基坑支护工程设计3 桩基工程设计三 主体结构工程设计1 人防地下室2 **层地下室3 会所及配套

内容摘要：选择优秀设计团体,深入理解规范内涵 成本控制不可极端,哪些成本省不得? 再谈地下车库 时间差法则:设计成本控制的最佳时机 项目创新切忌过度 总图规划中的成本控制 结构设计成本控制 建筑设计施工图优化的实施

内容摘要：每个工程可以根据自己工程的实际WBS工作分解结构情况,运用“工程中标”、“项目评估”、“中期管理”等阶段的程序在系统存储的公共工程标准细目数据库中指定属于本工程所能用到的相关分布项目信息。

内容摘要：协议签订后十日内由甲方支付合同款的30%;完成人防层结构支付合同款的40%;在咨询人协助委托人完成本人防工程的竣工验收及备案工作后后支付合同款的30%。

内容摘要：大多开发商仅从经济指标上对结构成本进行控制,但结构成本的降低必然会导致结构安全储备的下降。那么如何在中间找到一个有效的平衡点使得成本得到有效控制的同时使得建筑品质达标?

内容摘要：此次是继今年 2月的第二次加息, 行业对加息等政策早已有预期。 加息虽然增加房地产上市公司的资金成本,但对房地产行业的影响绝不是压死骆驼的稻草。

内容摘要：理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。

内容摘要：融资模式设计:计划、结构、风险、成本、程序

内容摘要：针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图纸及现场勘测的基础上,编制详细的施工组织设计,按照建筑工程建设的基本规律,制定科学合理的组织方案,统筹全局,合理安排施工顺序,组织平行流水交叉作业,积极采用现代科学技术,发展建筑工业化,实行机械化,努力提高劳动生产率,因地制宜,努力节约国家投资,降低施工过程成本,做好人力、物力综合平衡调配,为施工组织提供指导性文件,以达到建筑工期的目的,最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。

内容摘要：为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,实现房地产开发成本控制管理制度化、规范化、流程化,根据国家有关法律法规的规定,结合集团相关管理规定和工作流程,制定本制度。

内容摘要：针对集团中高端高层住宅项目相关技术标准的制定,是为了配合集团树立产品品牌形象,进一步提高项目开发的效率,确保项目在高速开发状态下的品质保障。本技术导则对规划、景观、户型、立面、结构及优化成本控制、机电、公共部位装修各项技术设计的配置要求和设计具体的作法提出关键要求,并尽量做到量化的表达。同时对设计中选型和施工中较多或可能出现的问题给出了指导性建议。本导则为基本品质保障标准,部分章节提供了建议配置要求,各事业部在确保基本质量标准的情况下,可根据项目特殊情况进行提高调整。

内容摘要：A耐久、抗震、防风B房间无梁无柱,空间变化灵活C造价成本高D与框架剪力墙结构相似,没什 么特别之处E其他

内容摘要：土地紧缩及调整土地供应结构将是政府的一项长期政策: 土地成为政府进行宏观调控的重要手段;在房地产投资快速增长、土地市场不规范的背景下,政府加大了对土地的宏观调控,加大中低价商品房用地供应比例;开发商土地获取成本上升,长期看来,增加的成本将最终转移到房地产价格上来

内容摘要：理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。

内容摘要：上半年南京市经济社会发展呈现增长平稳、结构优化、质量较好、民生改善的局面,主要经济指标实现了“双过半”,对于交出的这份成绩单,蒋宏坤自己挑起了刺,坦言在南京的经济社会发展中,存在着四大突出的矛盾和问题。一是工业运行比较困难,受国际原油、铁矿石等价格上涨影响,企业生产成本大幅提高,效益大幅下滑。今年以来,工业利润下降约一半,规模企业亏损面占四分之一。

内容摘要：本工程合同内容包括三幢酒店式写字楼、一幢办公楼、一幢裙房在内的桩基、围护、土方、结构、内外装饰、机电安装等工程,以及厨房设备、精装修、绿化标志、户外照明、室外工程及园林景观配套工程的总承包管理(分包协调和配合)等。本工程招标时采用的是工程量清单报价,但实质仍是采用的是套定额取费的老模式,其费用组成包括人工费、材料费、机械费、其它直接费、间接费等。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：报告结构思路项目简介项目开发组合参数项目开发成本参数项目租售价格参数项目发展分期方案财务指标综合比较土地处置建议

内容摘要：去年以来,随着宏观调控政策措施的贯彻落实,房地产投资过快增长势头得到了一定的控制。但是,由于市场需求偏大,部分地区投资性购房和投机性购房大量增加,以及住房供应结构不合理,开发建设成本提高等,导致一些地方住房价格上涨过快,影响了经济和社会的稳定发展。为抑制住房价格过快上涨,促进房地产市场健康发展,现就有关事项通知如下:

内容摘要：第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工部署 5第四章 主要分部分项工程施工方案 9C35 19第五章 施工进度计划 44第六章 季节施工措施 46第七章 工期保证措施 48第八章 主要材料供应计划 50第九章 主要机具设备配备计划 51第十章 技术质量保证及创优措施 52第十一章 现场安全及文明施工措施 57第十二章 环境保护降低施工噪音措施 61第十三章 技术节约及降低成本措施 62第十四章 成品保护措施 63第十五章 施工平面布置 67