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金地集团服务式住宅研究报告 62P
发布时间:2015/12/12
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发布时间:2015/12/9
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金地北京公司标准化设计工作思路 24P
发布时间:2015/11/27
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文档标签:金地北京公司标准化设计工作思路
内容摘要:北京区域“格林”系列产品回顾□ 标准化设计的切入点——90m2以下小面积户型□ 标准化设计的难点——立面标准化设计□ 通用部品及标准化构造□ 规划层面标准化设计□ 标准化设计工作开展方式
金地—区域化工程管理模式探讨 33P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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金地集团上海公司项目管理实施方案 50P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/18
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/5
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金地南京所街地块客户调查计划书 50P
发布时间:2015/11/4
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金地沈阳分公司年度营销汇报 108P
发布时间:2015/10/23
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金地集团深圳公司战略规划报告 90P
发布时间:2015/10/19
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金地集团内部控制制度手册 149P
发布时间:2015/10/17
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万科金地企业管理模式 163P
发布时间:2015/10/16
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赛普咨询房地产计划运营管理体系 150P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:赛普咨询房地产计划运营管理体系,营销策略
内容摘要:影响公司的IRR,而它作为大部分房地产企业项目投资决策的重要依据,如:金地测算低于15%的不考虑拿地,万科测算要求16%以上,龙湖测算低于19%不考虑拿地
发布时间:2015/10/14
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东莞市君豪商业中心物业管理方案 344P
发布时间:2015/10/12
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金地集团华南区域员工培训管理手册 23P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。
内容摘要:目前在国内一些发达城市,如深圳、上海、广州等,国际化的投资环境和城市的发展使得跨国公司的高级外籍雇员、领事馆及相关机构的外籍人员、港澳台商务
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发布时间:2015/11/27
文档标签:金地北京公司标准化设计工作思路
内容摘要:北京区域“格林”系列产品回顾□ 标准化设计的切入点——90m2以下小面积户型□ 标准化设计的难点——立面标准化设计□ 通用部品及标准化构造□
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内容摘要:随着集团的快速扩张发展,各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下,确保各项目工程质量输出标准的稳定
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内容摘要:传承古都历史文脉,创造具有浓厚历史人文气息的当代居住社区汲取传统居住形态精髓,探索富有文化底蕴的当代人居形态打造多元和谐的新型社区
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内容摘要:得出各职能部门与项目中心基本认同的出阶段性成果
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内容摘要:通过选取一些典型案例的调研分析,结合美格行公司自身资源,加以综合、提炼,从社区商业规划设计到后期的经营管理作一些较为透彻的剖析,形成对社区商
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内容摘要:业主首先须持“金地XX花园房屋交付(入住办理)通知书”中列明的证件、资料到地产公司客服部,出示入住通知书及身分证件,客服人员将核实并确认业主
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内容摘要:本项目计划书由恒辉市场咨询公司与金地集团上海公司初步沟通的基础上制作,所有建议均非最终咨询建议。
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内容摘要:虽然数据来源不同,但共同反映了今年沈阳商品住宅市场的特点:供应量同比上升,销售量同比下滑比较严重,整体上供过于求,沈阳市场成为买方市场,市场
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内容摘要:时间仓促,疏漏难免,敬请集团、深圳公司及各兄弟单位领导同事们不吝指正,以期战略规划编制工作的完善和提高!
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,金地集团内部控制制度手册
内容摘要:本手册中若不特殊指明即为集团及子公司的通用流程,流程中“部门”泛指集团公司各部门及各子公司
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,万科金地企业管理模式
内容摘要:从现在开始,集团战略重心从规模转移到利润,对四个区域公司的考核指标从回款变为对利润的要求,每个公司的薪酬、领导团队的任免都要和利润挂钩
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发布时间:2015/10/16
文档标签:赛普咨询房地产计划运营管理体系,营销策略
内容摘要:影响公司的IRR,而它作为大部分房地产企业项目投资决策的重要依据,如:金地测算低于15%的不考虑拿地,万科测算要求16%以上,龙湖测算低于1
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发布时间:2015/10/14
文档标签:万科,营销策略,中海金地龙湖绿城万达等地产公司
内容摘要:万科中海金地龙湖绿城万达等地产公司战略报告万科中海金地龙湖绿城万达等地产公司战略报告
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内容摘要:东莞市KH商业中心位于东莞市X大道(X中路路段)与X大道交汇处,地处东莞市区黄金地段。该物业业由地下停车场,一至四楼商场,五楼商务区域,六至
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发布时间:2015/10/10
文档标签:金地集团,华南区域员工培训管理手册,营销策略
内容摘要:公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标,在考虑公司持续稳定发展基础上,尊重员工个性与发展要求,通过多样化的培训不断提高员工的素质与工
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