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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/4/26
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金地集团深圳公司战略规划报告 90P
发布时间:2010/1/10
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金地集团招标管理办法实施细则 125P
发布时间:2009/12/28
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文档标签:企业管理,金地集团招标管理办法实施细则
内容摘要:集团各参与招标工作的人员在招标过程中均应按本细则的规定执行,对于细则规定未尽事宜,应参照国家有关的招投标法律法规、我公司相关规定及成功案例来执行。
金地集团股份有限公司 97P
发布时间:2009/12/18
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发布时间:2009/12/18
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文档标签:金地集团股份有限公司,市场研究
内容摘要:回望过去的三年,房地产市场历经了戏剧性的跌宕起伏,冬天的突然到来如果说是在计划之外,那么夏天的转瞬回归则更是始料未及。对于房企而言,从谨慎到乐观的情绪切换,仿佛也只在弹指之间。
发布时间:2009/11/24
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金地集团股份有限公司年度报告 97P
发布时间:2009/10/9
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文档标签:金地集团股份有限公司,营销策略
内容摘要:房地产市场历经了戏剧性的跌宕起伏,冬天的突然到来如果说是在计划之外,那么夏天的转瞬回归则更是始料未及。对于房企而言,从谨慎到乐观的情绪切,仿佛也只在弹指之间。
发布时间:2009/8/31
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发布时间:2009/2/18
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上市公司研究:金地集团 54P
发布时间:2008/12/31
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金地集团上市公司研究报告 54P
发布时间:2008/12/18
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发布时间:2008/11/29
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内容摘要:为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。
金地集团战略及管理提升研究 19P
发布时间:2008/11/25
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文档标签:金地集团战略及管理提升研究,市场研究
内容摘要:金地全国化战略后,随着跨区域经营和新成立子公司的不断出现,母公司的管理幅度越来越大,出现了战略协同缺失、整体效率低下、核心竞争力不明显、人员流动率高等问题,因此金地从2002年开始从单项目的操作型管控模式向多项目的战略管控模式转变,并专门启动“集团化研究“项目对管控体系进行系统的设计。
金地集团上市公司研究报告 54P
发布时间:2008/10/9
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发布时间:2007/12/18
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金地集团上海公司销售控制管理程序 23P
发布时间:2007/2/6
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金地集团深圳公司战略规划报告 90P
发布时间:2006/4/30
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内容摘要:首先,随着房价的下降,持有物业占比较高的公司比纯粹以开发为主的公司的RNAV 下降得慢。例如,招商地产和金融街RNAV 下降速度就显著比保利
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内容摘要:首先,随着房价的下降,持有物业占比较高的公司比纯粹以开发为主的公司的RNAV 下降得慢。例如,招商地产和金融街RNAV 下降速度就显著比保利
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内容摘要:首先,随着房价的下降,持有物业占比较高的公司比纯粹以开发为主的公司的RNAV 下降得慢。例如,招商地产和金融街RNAV 下降速度就显著比保利
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内容摘要:首先,随着房价的下降,持有物业占比较高的公司比纯粹以开发为主的公司的RNAV 下降得慢。例如,招商地产和金融街RNAV 下降速度就显著比保利
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内容摘要:金地深圳成立四年,从当初集团一个职能部门发展到一家布局珠三角的区域性公司,总资产逾二十亿,规模不断扩大。尤其在2005年,公司同时新开三个项
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发布时间:2009/12/28
文档标签:企业管理,金地集团招标管理办法实施细则
内容摘要:集团各参与招标工作的人员在招标过程中均应按本细则的规定执行,对于细则规定未尽事宜,应参照国家有关的招投标法律法规、我公司相关规定及成功案例来
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发布时间:2009/12/18
文档标签:金地集团股份有限公司
内容摘要:公司董事长凌克先生,财务总监黄俊灿先生,计划财务部总经理韦传军先生声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、完整。
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发布时间:2009/12/18
文档标签:金地集团股份有限公司,市场研究
内容摘要:回望过去的三年,房地产市场历经了戏剧性的跌宕起伏,冬天的突然到来如果说是在计划之外,那么夏天的转瞬回归则更是始料未及。对于房企而言,从谨慎到
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内容摘要:万科特点:1、最早提出职业经理人理念的企业,倡导职业化管理2、管理比较规范3、集团本部为投资决策中心,从事战略高度事宜4、各地区为法人治理机
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发布时间:2009/10/9
文档标签:金地集团股份有限公司,营销策略
内容摘要:房地产市场历经了戏剧性的跌宕起伏,冬天的突然到来如果说是在计划之外,那么夏天的转瞬回归则更是始料未及。对于房企而言,从谨慎到乐观的情绪切,仿
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内容摘要:本报告的内容包括:一、重要提示;二、公司基本情况;三、股本变动及股东情况;四、董事、监事和高级管理人员;五、董事会报告;六、重要事项;七、财
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内容摘要:开发商:深圳市金地住宅开发有限公司 ;位置:龙华二线拓展区东北侧,北临布龙路,西靠梅龙路 ;占地面积:136000 ㎡;建筑面积:42000
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内容摘要:金地集团初创于1988年, 1993年开始经营房地产, 2001年4月,在上海证券交易所挂牌上市,截止2008年6月底,集团拥有多家控股子公
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发布时间:2008/12/18
文档标签:市场研究,金地集团上市公司研究报告
内容摘要:市场规律谁也无力改变,对于地产商和房地产业的未来判断,在喧嚣的“营销讨论”之余,还要回到行业本原。
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发布时间:2008/11/29
文档标签:企业管理,金地集团上海地产南京公司技术管理部工作制度
内容摘要:为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求。
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发布时间:2008/11/25
文档标签:金地集团战略及管理提升研究,市场研究
内容摘要:金地全国化战略后,随着跨区域经营和新成立子公司的不断出现,母公司的管理幅度越来越大,出现了战略协同缺失、整体效率低下、核心竞争力不明显、人员
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内容摘要:且不论网上热传的万科松山湖会议讲话的真伪,那确实是残酷地揭示了当前地产商的生存现状和楼市未来一段时间的趋势,也揭示出了地产商快速销售回款套现
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内容摘要:本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整
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内容摘要:保证销售事务的规范处理及无误,对认购、销售合同的执行进行监控、实施;
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内容摘要:本次战略规划力图站在集团战略基础上针对深圳公司内外部环境以及竞争者情况的分析,规划2006-2010年的战略目标,为公司的规模化、效益化发展
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