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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2013/9/8
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发布时间:2013/6/14
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发布时间:2013/3/26
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发布时间:2013/3/12
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发布时间:2013/2/25
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金地集团上海公司项目管理实施方案 49P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/18
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金地集团扩张与领先的奥秘 39P
发布时间:2013/2/18
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发布时间:2013/2/18
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金地—区域化工程管理模式探讨 32P
发布时间:2013/1/30
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金地集团2012年第三季度报告 15P
发布时间:2013/1/25
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发布时间:2013/1/10
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/24
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内容摘要:第一条 为加强金地(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)的信息管理,确保对外信息披露工作的真实性、准确性、完整性与及时性,保护公司、股东、债权人及其他利益相关者的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《股票发行与交易管理暂行条例》、《公开发行股票公司信息披露实施细则》、《上市公司治理准则》、《上海证券交易所股票上市规则》及中国证监会发布的有关政策法规中关于上市公司信息披露的规定,制定本办法。
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、激励员工实现高的业绩结果,确保公司经营目标的实现。2、帮助员工提升能力。3、促进建立金地上海物业公司核心的企业文化。
金地集团招标管理办法实施细则 125P
发布时间:2012/12/19
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北京市国际花园物业管理方案 85P
发布时间:2012/12/10
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内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当
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内容摘要:金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同
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内容摘要:通过以上各个物业类型对市场的承受能力分析,考虑到区域内的总体承受能力较低和发展较滞后,尽管高端别墅产品在区域内是稀缺型产品,具有差异化竞争优
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内容摘要:春岸2011年销售目标为5.26亿,占公司总销售目标的17%;其中别墅产品占项目总金额的41%。别墅是春岸实现2011年度销售目标的重要筹码
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内容摘要:春岸2011年销售目标为5.26亿,占公司总销售目标的17%;其中别墅产品占项目总金额的41%。别墅是春岸实现2011年度销售目标的重要筹码
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内容摘要:评审通过《金地集团上海公司地产项目制试行办法》及与之配套的业务程序文件 并予公布自2003年4月1日起实施。
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内容摘要:国务院部门规章:《物业管理师资格考试实施办法》、《物业管理师制度暂行规定 》、《物业管理师资格认定考试办法》、《国家发展改革委、建设部关于印
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内容摘要:2001年成功上市后,金地的全国化战略在资金的注入后进入提速阶段。2001年进入上海市场,2003年在上海成立四个项目子公司。统称为金地集团
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内容摘要:春岸2011年销售目标为5.26亿,占公司总销售目标的17%;其中别墅产品占项目总金额的41%。
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内容摘要:随着集团的快速扩张发展,各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下,确保各项目工程质量输出标准的稳定
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内容摘要:2012年4月27日,公司第六届董事会第二十一次会议批准《关于提前支付已经分配但尚未兑现的激励基金的议案》,根据公司《长期激励制度管理办法》
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内容摘要:如果深圳世联地产顾问股份有限公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可
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内容摘要:南地块,分3次推盘;主要考虑不同产品系列的差异化销售、首期开盘房源与样板房的结合、每期的房源与样板房的结合,减少因搭建临时样板房产生的成本等
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发布时间:2012/12/24
文档标签:企业管理,信息披露,金地(集团)股份有限公司,管理办法
内容摘要:第一条 为加强金地(集团)股份有限公司(以下简称“公司”)的信息管理,确保对外信息披露工作的真实性、准确性、完整性与及时性,保护公司、股东、
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发布时间:2012/12/24
文档标签:企业管理,业绩考核,格林金地物业管理有限公司,管理办法
内容摘要:1、激励员工实现高的业绩结果,确保公司经营目标的实现。2、帮助员工提升能力。3、促进建立金地上海物业公司核心的企业文化。
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内容摘要:本细则的使用人员应根据操作中的具体问题向招标中心提出修改建议,使本细则在执行的过程中不断完善,以适应市场变化和公司发展的需要。
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内容摘要:金地国际花园位于北京市朝阳区建国路郎家园15号,地处国贸商圈,西距中国国际贸易中心800米,南侧紧邻长安街(建国路段),扼守北京中央商务区(
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