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金地集团招标管理办法实施细则 125P
发布时间:2009/12/28
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文档标签:企业管理,金地集团招标管理办法实施细则
内容摘要:集团各参与招标工作的人员在招标过程中均应按本细则的规定执行,对于细则规定未尽事宜,应参照国家有关的招投标法律法规、我公司相关规定及成功案例来执行。
发布时间:2015/12/23
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金地集团招标管理办法实施细则 125P
发布时间:2012/12/19
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金地房地产基础知识培训新员工专用 62P
发布时间:2011/12/19
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金地以客户价值引航品质提升 26P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2012/12/19
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金地集团并购策略分析国际并购案例 72P
发布时间:2011/12/19
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内容摘要:在房地产市场趋于集中的过程中,通过并购来整合资源、扩大规模似乎成了国内知名地产开发商的共识;但并购是柄双刃剑,利用得当如虎添翼,反之则后患无穷。
金地集团战略供应商管理流程 166P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2008/12/18
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房地产企业薪酬考核标杆研究 59P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:房地产企业薪酬考核标杆研究,市场研究
内容摘要:“甲A甲B末位淘汰制”是金地考核制度的特点,这个名词借助于足球职业赛。考核的结果分五个等级,第一等级的人有机会获得晋升,最后一等的人将被淘汰或降级。比如,某年度考评时,公司对中层干部实行淘汰制,年度考评中总分数名列最后两位的中层干部即被“淘汰出局”,离开中层岗位到下一级岗位工作
金地集团上市公司研究报告 54P
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2009/12/18
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文档标签:金地集团股份有限公司,市场研究
内容摘要:回望过去的三年,房地产市场历经了戏剧性的跌宕起伏,冬天的突然到来如果说是在计划之外,那么夏天的转瞬回归则更是始料未及。对于房企而言,从谨慎到乐观的情绪切换,仿佛也只在弹指之间。
发布时间:2007/12/18
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金地集团上市公司研究报告 54P
发布时间:2008/12/18
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金地集团股份有限公司 97P
发布时间:2009/12/18
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宁波金地东御商业街包装方案 63P
发布时间:2015/12/18
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流程绩效改进方案数量及计划执行率 29P
发布时间:2015/12/16
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沈阳金地长青湾合院别墅营销推广方案 157P
发布时间:2015/12/12
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金地集团服务式住宅研究报告 62P
发布时间:2015/12/12
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发布时间:2011/12/12
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金地以客户价值引航品质提升 26P
发布时间:2015/12/11
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发布时间:2015/12/15
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上市公司研究:金地集团 54P
发布时间:2008/12/31
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发布时间:2009/8/31
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发布时间:2009/12/28
文档标签:企业管理,金地集团招标管理办法实施细则
内容摘要:集团各参与招标工作的人员在招标过程中均应按本细则的规定执行,对于细则规定未尽事宜,应参照国家有关的招投标法律法规、我公司相关规定及成功案例来
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内容摘要:在洋房别墅化系列一里面,我们通过上海的“金地天御”和北京的“远洋天著”两个案例,给大家介绍了“平墅”,这是一种把普通洋房(
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内容摘要:本细则的使用人员应根据操作中的具体问题向招标中心提出修改建议,使本细则在执行的过程中不断完善,以适应市场变化和公司发展的需要。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,金地房地产基础知识培训
内容摘要:比较法估价一般可分为七个步骤:1)收集交易信息、2)选取可比实例;3)建立价格可比基础4)进行交易情况修正5)进行交易日期影响修正
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内容摘要:我们的产品不是建筑,而是生活。居住的便利性及居住的氛围对客户的感受影响非常大;
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发布时间:2012/12/19
文档标签:关键绩效指标体系研究,市场研究,金地基于战略
内容摘要:在保障一定净利率的前提下,积极提升周转率,会带来更大的ROE贡献。
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发布时间:2011/12/19
文档标签:国际并购案例,营销策略,金地集团并购策略分析
内容摘要:在房地产市场趋于集中的过程中,通过并购来整合资源、扩大规模似乎成了国内知名地产开发商的共识;但并购是柄双刃剑,利用得当如虎添翼,反之则后患无
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,金地集团战略供应商管理流程
内容摘要:本细则结合金地集团公司所倡导质量管理的要求,对供应商进行管理和考核。
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发布时间:2008/12/18
文档标签:企业管理,金地战略地图及平衡计分卡绩效
内容摘要:战略是计划,是有意识的、正式的、有预计的行动程序,计划在先,行动在后。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:房地产企业薪酬考核标杆研究,市场研究
内容摘要:“甲A甲B末位淘汰制”是金地考核制度的特点,这个名词借助于足球职业赛。考核的结果分五个等级,第一等级的人有机会获得晋升,最后一等的人将被淘汰
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内容摘要:客户包括众多知名大型房地产开发建筑商、投资基金、政府机构及房地产相关专业服务提供者
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发布时间:2010/12/18
文档标签:金地集团股份有限公司,市场研究
内容摘要:除以上说明的股东间关系外,本公司未知前十名无限售条件股东之间、前十名股东之间有其他关联关系。
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发布时间:2009/12/18
文档标签:金地集团股份有限公司,市场研究
内容摘要:回望过去的三年,房地产市场历经了戏剧性的跌宕起伏,冬天的突然到来如果说是在计划之外,那么夏天的转瞬回归则更是始料未及。对于房企而言,从谨慎到
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内容摘要:本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整
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发布时间:2008/12/18
文档标签:市场研究,金地集团上市公司研究报告
内容摘要:市场规律谁也无力改变,对于地产商和房地产业的未来判断,在喧嚣的“营销讨论”之余,还要回到行业本原。
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发布时间:2009/12/18
文档标签:金地集团股份有限公司
内容摘要:公司董事长凌克先生,财务总监黄俊灿先生,计划财务部总经理韦传军先生声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、完整。
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内容摘要:因此,在客户进入销售中心之前,给客户一个感性的感观,一个心灵的洗涤认知很重要,所以销售中心的氛围布置很重要
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内容摘要:指标体系的应用思路:1、集团可以选择使用一级指标对分公司整体业绩进行衡量;2、集团各职能部门使用相关的一级指标和部分重要的二级指标(过程/分
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内容摘要:一线瞰河, 不可复制的无价之宝, 以浩淼之境, 注定成为只有少数巅峰人士方懂珍视的江山。
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内容摘要:目前在国内一些发达城市,如深圳、上海、广州等,国际化的投资环境和城市的发展使得跨国公司的高级外籍雇员、领事馆及相关机构的外籍人员、港澳台商务
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发布时间:2011/12/12
文档标签:营销策略,武汉金地格林春岸北区
内容摘要:根据项目别墅“小步快跑”的推售策略,2-4季度别墅销售目标分解如下:
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内容摘要:金地认为房地产品质提升需要涵盖以下三个方面:居住性能、居住感受、居住回报。
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内容摘要:我们用ROE等指标进行战略的分解描述;我们在BSC的四个方面进行关键绩效指标的确定。
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内容摘要:金地集团初创于1988年, 1993年开始经营房地产, 2001年4月,在上海证券交易所挂牌上市,截止2008年6月底,集团拥有多家控股子公
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内容摘要:本报告的内容包括:一、重要提示;二、公司基本情况;三、股本变动及股东情况;四、董事、监事和高级管理人员;五、董事会报告;六、重要事项;七、财
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